TEORIA GERAL DA ADMINISTRACAO

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TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 1
TEORIA GERAL DA 
ADMINISTRAÇÃO
Passei Direto  Concursos Públicos Felipe Lima)
A Teoria Geral da Administração TGA é um campo de estudo que busca 
compreender os princípios, conceitos, técnicas e práticas relacionadas à 
administração das organizações. Ela surgiu como uma resposta à necessidade 
de desenvolver abordagens científicas e sistemáticas para a gestão de 
empresas e organizações.
Alguns dos principais aspectos e abordagens da Teoria Geral da Administração 
incluem:
� Abordagem Clássica:
Administração Científica de Taylor Desenvolvida por Frederick Taylor, 
essa abordagem se concentra na racionalização do trabalho, na divisão 
de tarefas, na padronização de métodos de trabalho e na busca pela 
eficiência operacional.
Teoria Clássica de Fayol Henri Fayol desenvolveu uma abordagem que 
enfatizava as funções administrativas universais (planejamento, 
organização, direção, coordenação e controle) e os princípios gerais de 
gestão.
� Abordagem Humanística:
Teoria das Relações Humanas Surgiu como uma crítica à abordagem 
clássica, destacando a importância das relações humanas no ambiente 
de trabalho, a necessidade de considerar as necessidades sociais e 
psicológicas dos trabalhadores e a importância do estilo de liderança.
Teoria Comportamental Ampliou a visão da Teoria das Relações 
Humanas, incorporando conceitos da psicologia e da sociologia para 
compreender o comportamento humano nas organizações, incluindo 
motivação, liderança, comunicação e dinâmica de grupos.
� Abordagem Estruturalista:
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Teoria da Burocracia de Weber Max Weber propôs a ideia de uma 
estrutura burocrática como uma forma eficiente de organização, 
baseada em regras, hierarquia, divisão do trabalho e impessoalidade.
Teoria Estruturalista Ampliou a abordagem burocrática, integrando 
outras perspectivas, como a sociologia organizacional, para 
compreender as organizações como sistemas complexos e dinâmicos.
� Abordagem Contingencial:
Teoria da Contingência Argumenta que não existe uma única melhor 
maneira de administrar uma organização, pois o sucesso depende das 
circunstâncias específicas, como o ambiente externo, a tecnologia, a 
cultura organizacional, entre outros fatores.
PREMISSAS IMPORTANTES:
1. Deve sustentar constituição e continuidade a das empresas
2. Sua aplicação deve equilibrar teoria e prática
3. Qualidade (estilo de atuação e conhecimento administrativo)
4. Sua aplicação deve basear-se em modernas metodologias e técnicas
5. Importante conhecer seus princípios.
6. Aplicação e abrangência universais
7. Administração é uma tecnologia/conhecimento em evolução
8. Permite generalizações e particularizações
9. Considerar toda a empresa de modo interativo
10. FOCO  pessoas que trabalham e interagem com a empresa
11. Forte abordagem de relatividade de tratamento de seus assuntos