NIVEIS DE PLANEJAMENTO NAS ORGANIZACOES

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NÍVEIS DE PLANEJAMENTO NAS ORGANIZAÇÕES 1
NÍVEIS DE PLANEJAMENTO 
NAS ORGANIZAÇÕES
Passei Direto  Concursos Públicos Felipe Lima)
Os níveis de planejamento nas organizações podem ser divididos em três 
categorias principais, cada uma com suas próprias características, escopo e 
horizonte temporal:
� Planejamento Estratégico:
O planejamento estratégico é o mais abrangente e de longo prazo entre 
os níveis de planejamento. Ele envolve a definição da visão, missão e 
valores da organização, bem como a formulação de objetivos de longo 
prazo e estratégias para alcançá-los. O planejamento estratégico 
considera o ambiente externo da organização, incluindo fatores 
políticos, econômicos, sociais, tecnológicos e legais, e busca 
posicionar a organização de maneira competitiva em seu mercado ou 
setor de atuação. Normalmente, é desenvolvido pelos altos executivos 
e líderes organizacionais e abrange um horizonte de tempo de cinco a 
dez anos ou mais.
� Planejamento Tático:
O planejamento tático está relacionado aos objetivos de médio prazo e 
à implementação das estratégias definidas no nível estratégico. Ele 
envolve a definição de metas departamentais, alocação de recursos e 
desenvolvimento de planos específicos para alcançar essas metas. O 
planejamento tático é desenvolvido pelos gerentes de nível médio e 
geralmente abrange um horizonte de tempo de um a três anos. Ele se 
concentra em questões operacionais e nas necessidades de curto 
prazo da organização.
� Planejamento Operacional:
O planejamento operacional é o mais detalhado e de curto prazo entre 
os níveis de planejamento. Ele está relacionado à implementação das 
atividades diárias e rotineiras da organização, como a produção de 
bens ou serviços, o gerenciamento de recursos humanos e o controle 
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de estoques. O planejamento operacional envolve a definição de 
procedimentos operacionais, cronogramas de trabalho e alocação de 
recursos específicos para cada atividade. É desenvolvido pelos 
supervisores e gerentes de linha de frente e abrange um horizonte de 
tempo de curto prazo, geralmente um ano ou menos.
Esses três níveis de planejamento estão inter-relacionados e integrados, com o 
planejamento estratégico fornecendo a direção geral para o planejamento 
tático e operacional, e o planejamento operacional traduzindo as estratégias 
em ações concretas e resultados tangíveis. Um processo eficaz de 
planejamento requer a coordenação e a colaboração entre os diferentes níveis 
da organização para garantir que todos estejam alinhados com os objetivos e 
metas organizacionais.