Avaliação I - Planejamento Estratégico

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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:765096)
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Prova 58611898
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/1
Nota 9,00
A literatura sugere diferentes tipos e classificações de estratégias. No entanto, há um uníssono 
entre os autores de que não há uma estratégia certa ou errada, mas sim a existência de uma estratégia 
que seja mais adequada para o atual momento da empresa. Quando uma empresa decide comercializar 
exclusivamente um único produto ou atuar exclusivamente em um determinado mercado, que 
estratégia é utilizada?
A Estratégia de especialização.
B Estratégia de desenvolvimento de mercado.
C Estratégia de desenvolvimento de produto.
D Estratégia de nicho.
No que concerne às estratégias, temos várias questões associadas.
Sobre a estratégia como plano, assinale a alternativa CORRETA:
A Nessa definição, a estratégia é definida como um curso de ações planejadas para se alcançar algo
que é desejado. É um conjunto de diretrizes para lidar com uma situação.
B
A estratégia pode ser usada com a finalidade de confundir, iludir o concorrente. Ela age como
uma “manobra” particular para eliminar ou enfraquecer o concorrente, sendo utilizada como um
instrumento para lidar com a competição que a empresa enfrenta na sua atuação no mercado.
C
Trata-se de uma forma de localizar a empresa no seu meio ambiente. A organização busca um
nicho ou uma área de atuação que lhe permita sustentar-se e defender sua posição. Refere-se a
como a organização é vista pelo mercado.
D
A partir do momento que um plano estratégico está estabelecido em uma organização e ele traz
resultados positivos, ele se torna um padrão e é incorporado pela organização. Como padrão, as
estratégias são emergentes, surgindo, muitas vezes, sem intenção.
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Dentre os tipos de estratégias existentes, as mais usuais são a de sobrevivência, manutenção, 
crescimento e desenvolvimento. Certa estratégia é usada quando predominam na situação da empresa 
os pontos fortes e oportunidades. Diante disso, o executivo deve procurar desenvolver a sua empresa 
através de duas direções: pode-se procurar novos mercados e clientes ou, então, novas tecnologias 
diferentes daquelas que a empresa domina. A combinação dessas permite ao executivo construir 
novos negócios no mercado.
Qual é essa estratégia?
A De desenvolvimento.
B De sobrevivência.
C De crescimento.
D De manutenção.
Existem dez escolas de estratégia, e cada uma delas possui uma filosofia de formação.
Em que escola a estratégia é vista como um processo analítico, e o administrador é mais analista e faz 
uma análise dos fatos passados e dos dados estatísticos, a fim de planejar o futuro?
A Escola Cognitiva.
B Escola de Planejamento.
C Escola do Design.
D Escola de Posicionamento.
A formação de certa estratégia é vista como um processo de negociação, utilizando a influência do 
poder e da política. As estratégias tendem a ser emergentes e assumem mais a forma de posições e 
meios de iludir do que de perspectivas. A dimensão política pode ter um papel positivo na 
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organização, pois possibilita mudanças necessárias bloqueadas pelas formas mais estabelecidas e 
legítimas de influência. Por outro lado, também pode ser a fonte de muito desperdício e distorção, 
pois as forças integradoras de liderança e cultura são desprezadas pela escola.
Qual é essa estratégia?
A Escola do Poder.
B Escola de Aprendizado.
C Escola Cultural.
D Escola Cognitiva.
Existem cinco definições formais de estratégia: os cinco "ps" da estratégia. A estratégia pode ser 
usada com a finalidade de confundir, iludir o concorrente. Ela age como uma “manobra” particular 
para eliminar ou enfraquecer o concorrente, sendo utilizada como um instrumento para lidar com a 
competição que a empresa enfrenta na sua atuação no mercado.
Qual é essa definição de estratégia?
A Estratégia como padrão.
B Estratégia como posição.
C Estratégia como perspectiva.
D Estratégia como pretexto.
Certa estratégia diz respeito à sua formação, que é vista como um processo formal, sustentado por 
técnicas, programas, planos. É feito um estudo formal para “pensar a estratégia”. Deriva da escola do 
design, mas é mais elaborada com planos mais complexos e controles específicos.
Qual é essa estratégia?
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A Escola de planejamento.
B Escola de posicionamento.
C Escola empreendedora.
D Escola do design.
No que concerne aos cinco "ps" da estratégia, temos várias questões associadas.
Sobre o "p" a que corresponde a característica de ser preparado(a) previamente às ações, sendo 
desenvolvido(a) consciente e deliberadamente, assinale a alternativa CORRETA:
A Pretexto.
B Padrão.
C Posição.
D Plano.
As estratégias de crescimento podem ser utilizadas quando a empresa, mesmo possuindo pontos 
fracos, está inserida num ambiente que proporciona situações favoráveis, que podem ser 
transformadas em oportunidade de lançar um novo produto ou serviço, melhorando seu desempenho 
no mercado e aumentando o volume de vendas.
Nesse sentido, como a estratégia de joint venture pode ser caracterizada?
A Voltada para empresas de grande porte, essa estratégia busca a extensão geográfica de mercados
da empresa.
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B Consiste na expansão dos negócios da empresa no segmento de mercado atuante.
C As empresas se associam para a fabricação de um produto. Nesse caso, cada organização divide
tarefas: uma entra com a tecnologia, e a outra entra com o capital.
D As empresas procuram um diferencial estratégico, por meio de inovações, lançamentos de
produtos e serviços, objetivando o fortalecimento de suas imagens nos mercados em que atuam.
Dentre os tipos de estratégias existentes, as mais usuais são a de sobrevivência, manutenção, 
crescimento e desenvolvimento. Certas estratégias são uma postura preferível quando a empresa está 
enfrentando ou espera encontrar dificuldades e, a partir dessa situação, prefere tomar uma atitude 
defensiva diante das ameaças.
Quais são essas estratégias?
A De sobrevivência.
B De desenvolvimento.
C De manutenção.
D De crescimento.
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