tecnico em administração fundamentos-páginas-18

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5.1 Organograma
Precisamos, agora, conhecer de que forma a empresa é constituída. Primei-
ramente, gostaria de dizer que a empresa não são as pessoas que trabalham 
nela. Mesmo que todos os funcionários e acionistas deixem de fazer parte 
da empresa, ela poderá continuar existindo. Assim, as empresas são consti-
tuições jurídicas que possuem finalidades de lucro, e sua constituição são os 
cargos ligados por linhas formais de comunicação, dentro de uma escala de 
hierarquia.
Pode parecer um pouco difícil de compreender, mas vejamos:
a) Cargo: é a divisão do trabalho dentro da empresa. Cada cargo contém 
uma série de “tarefas” que são desempenhadas pelos ocupantes do car-
go. Por exemplo: 
•	 Cargo “Auxiliar de Produção” de uma fábrica de sapatos. 
•	 Tarefas: Fabricação de sapatos – corte do couro, corte da borracha, cos-
tura das peças, acabamento dos sapatos.
b) Linhas Formais de Comunicação: são as linhas que demonstram quem 
possui poder de tomada de decisão e quem possui a responsabilidade 
pela execução das tarefas. Nestas linhas podemos perceber quantos fun-
cionários são subordinados a um gestor e quantos empregados devem 
obediência a este superior imediato.
c) Escala de Hierarquia: demonstra dentro do organograma qual é a im-
portância de cada cargo; informa quem possui mais poder e autoridade 
dentro de uma empresa. Afinal quem está no elevado do organograma 
tem mais importância hierárquica do que aqueles que estão nos níveis 
mais baixos.
NÍVEL ESTRATÉGICO - DIREÇÃO
NÍVEL TÁTICO – GERÊNCIA E SUPERVISÃO
NÍVEL OPERACIONAL – FUNCIONÁRIOS EM GERAL
Figura 5.1: Níveis Hierárquicos
Fonte: Elaborado pelo Autor
Fundamentos da Administração e-Tec Brasil 30