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03/2024 Relatório Pós-Evento Encontro Nacional de Diretores Preparado por Aline Abreu, Técnica de Secretariado Introdução Este relatório diz respeito ao Encontro Anual de Diretores de 2024, que reuniu os diretores das filiais de São Paulo, Belo Horizonte, Salvador e Rio de Janeiro. O evento teve lugar na cidade de Porto Alegre, RS. ENCONTRO NACIONAL DE DIRETORES * 03/2024 Valor das passagens aéreas R$ 4.762,00 Locação do espaço onde o evento aconteceu R$ 2.800,00 Valor gasto com alimentação R$ 500,00 Hospedagem R$ 2.560,00 Valor gasto em deslocamento na cidade R$ 480,00 TOTAL R$ 11.102,00 ENCONTRO NACIONAL DE DIRETORES * 03/2024 Destaques dos Custos Gastos do Evento ENCONTRO NACIONAL DE DIRETORES * 03/2024 Gráfico dos custos Passagens A ére as Locação d o E spaço Alim enta ção Hospedagem Deslo cam ento n a C id ade 0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 ENCONTRO NACIONAL DE DIRETORES * 03/2024 Análise dos dados Com base nos dados apresentados, é evidente que três itens se destacam pelos seus custos elevados. A seguir, destacarei cada um deles e apresentarei sugestões para redução dos custos: Despesas com Passagens Aéreas: R$ 4.762,00 Este montante corresponde ao total despendido em passagens aéreas para os participantes do evento. Recomenda-se a antecipação na reserva, flexibilidade nas datas e a busca por tarifas promocionais como estratégias para redução de custos. Locação do Espaço - R$ 2.800,00 Este montante corresponde à locação do espaço onde o evento foi sediado. Estratégias para minimizar despesas incluem a pesquisa de alternativas, a negociação de descontos e a avaliação de locais mais econômicos. Despesas com Hospedagem: R$ 2.560,00 Este montante foi despendido em acomodações para os participantes que demandaram hospedagem. Sugere-se a redução de custos por meio da pesquisa de alternativas mais econômicas, negociação de tarifas diferenciadas e avaliação da possibilidade de patrocínio para hospedagem. ENCONTRO NACIONAL DE DIRETORES * 03/2024 A relevância do planejamento de eventos está na habilidade de considerar minuciosamente todos os detalhes relacionados à organização, execução e pós-evento. Esse procedimento identifica oportunidades para reduzir custos e alcançar sucesso sem comprometer a saúde financeira da empresa. Para auxiliar nesse planejamento, sugiro a implementação da ferramenta 5W2H, a qual consiste em um conjunto de questões utilizado para elaborar planos de ação de forma rápida e eficiente. Seu principal objetivo é definir tarefas eficazes e acompanhá-las de maneira visual, ágil e simples. Vejamos: O quê? Estabelecer parcerias; Onde? No local do evento; Quando? Antes do evento; Como? Uma estratégia seria buscar colaborações com empresas locais, fornecedores e patrocinadores que tenham interesses semelhantes; Por quê? Ao firmar parcerias, é possível garantir descontos, serviços extras ou até mesmo obter patrocínios que ajudem a reduzir os custos do evento;
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