Avaliação do Módulo 2 Processos e Subprocessos de Gestão de Pessoas

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Comentários 
 
Questão 1 
Correto 
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Texto da questão 
Com base em Dutra, Dutra e Dutra (2017) e videoaula “Avaliação de desempenho 
e desligamento” do módulo 2, são considerados tipos de avaliação de 
desempenho: 
(Adaptado de DUTRA, J. S.; DUTRA, T. A.; DUTRA, G. A. (null). Gestão de 
pessoas. São Paulo: Atlas, 2017. 1 recurso online. ISBN 9788597013320, Cap. 
13, p. 255-297). 
 
a. 
Desenvolvimento, resultado e comportamento. 
 
b. 
Agilidade no trabalho, coleguismo e saúde física. 
 
c. 
Atendimento ao cliente, subordinação afetiva e resultado. 
 
d. 
Condições físicas, saúde financeira e desempenho. 
 
e. 
Micro-particularidades pessoais, comportamento e liderança. 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Nos termos discutidos por Dutra, Dutra e Dutra (2017), analise o parágrafo e 
complete as frases com as palavras que faltam: 
(Adaptado de DUTRA, J. S.; DUTRA, T. A.; DUTRA, G. A. (null). Gestão de 
pessoas. São Paulo: Atlas, 2017. 1 recurso online. ISBN 9788597013320, Cap. 5, 
p. 91-108.). 
A contratação de pessoal é um Em branco 1
processo crítico
 na organização 
e deveria ser realizado de forma Em branco 2
criteriosa
 devido aos 
riscos associados. Ao estabelecer a contratação como atividade de 
responsabilidade das chefias, pode-se correr o risco da seleção ser nivelada para 
baixo devido ao medo dos chefes contratarem alguém melhor que eles. A ideia é 
que as atividades de contratação de pessoal evite este tipo de problema e contrate 
alguém que agregue valor para a Em branco 3
organização
 e não para os 
chefes. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Conforme apresentado por Dutra, Dutra e Dutra (2017) sobre as competências 
organizacionais em gestão de pessoas, relacione o tipo de classificação do 
processo para identificação de competências à sua respectiva descrição. 
(Adaptado de DUTRA, J. S.; DUTRA, T. A.; DUTRA, G. A. (null). Gestão de 
pessoas. São Paulo: Atlas, 2017. 1 recurso online. ISBN 9788597013320, Cap. 8, 
p. 158-183.). 
Se caracterizam pelos diferenciais 
e pontos fortes da empresa ou do 
negócio. 
Resposta 1
Competências organizacionais ou do negócio
 
São processos fundamentais para 
a manutenção e sobrevivência da 
organização ou negócio. 
Identificar quais são estes 
processos e suas competências, 
contribui para melhoria dos 
mesmos. 
Resposta 2
Processos críticos para a organização ou negócio
 
Trata-se de grupos separados por 
tipos de profissões ou carreiras 
nas quais as competências devem 
ser desenhadas e desenvolvidas de 
acordo com cada grupo. É 
necessário que se identifique as 
competências destes grupos para 
organização e ações de 
desenvolvimento das pessoas que 
compõem estes grupos. 
Resposta 3
Grupos profissionais ou carreiras profissionais
 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
De acordo com Dutra, Dutra e Dutra (2017), as ações de desenvolvimento podem 
ser divididas em duas categorias: ações de desenvolvimento formais e ações de 
desenvolvimento não formais. Assinale a alternativa correta. 
I - Ações de desenvolvimento formais: constituem-se de ações previamente 
estruturadas, com conteúdos específicos, metodologias de ensino, professores ou 
mediadores, materiais e um cronograma de atividades de ensino. São exemplos: 
cursos, palestras, eventos e orientação. 
II - Ações de desenvolvimento não formais: tratam-se de atividades estruturadas 
no desenvolver do trabalho e ligadas às atividades que serão desempenhadas 
pela pessoa. Existem diversos tipos de ações não formais, tais como: participação 
em projetos, visitas técnicas, trabalhos sociais, estágios, etc. 
III - Ações como mentoria não podem ser caracterizadas como formais ou 
informais. 
(Adaptado de DUTRA, J. S.; DUTRA, T. A.; DUTRA, G. A. (null). Gestão de 
pessoas. São Paulo: Atlas, 2017. 1 recurso online. ISBN 9788597013320, Cap. 8, 
p. 158-183.). 
 
a. 
I, II e III estão corretas. 
 
b. 
I e III estão corretas. 
 
c. 
I e II estão corretas. 
 
d. 
I, II e III estão incorretas. 
 
e. 
II e III estão corretas. 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Com base em Dutra, Dutra e Dutra (2017), associe o tipo de movimentação de 
pessoas com a sua natureza. 
(Adaptado de DUTRA, J. S.; DUTRA, T. A.; DUTRA, G. A. (null). Gestão de 
pessoas. São Paulo: Atlas, 2017. 1 recurso online. ISBN 9788597013320, Cap. 5, 
p. 91-108.). 
Ações para recrutamento e seleção de pessoas para atuarem na 
organização, com diversos tipos de vínculos contratuais. 
Resposta 1
Captação
 
Ações e atividades que as pessoas realizam na organização, 
como: manifestações sociais influenciadas e sendo influenciadas 
pela cultura organizacional, assumir tarefas e responsabilidades e 
interação com as demais pessoas em diferentes situações. 
Resposta 2
Socialização
 
São considerados os movimentos de saída dos trabalhadores da 
organização, podendo ser tanto por decisão da empresa quanto do 
próprio trabalhador. 
Resposta 3
Recolocação
 
Movimentação de pessoal para ocupar nova posição dentro da 
organização, podendo ser alteração do local de trabalho, 
alteração de cargo ou de atividade. 
Resposta 4
Transferência
 
Trata-se de uma forma de transferência de pessoal, na qual o 
trabalhador é destinado a atuar em outro país de forma definitiva 
ou temporária. 
Resposta 5
Expatriação
 
Questão 6 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Segundo Dutra, Dutra e Dutra (2017), analise a frase se verdadeira ou falsa. 
A captação de pessoas é um processo que inicia na descrição, caracterização e 
definição de uma necessidade da empresa até a fase de contratação de pessoal. 
(Adaptado de DUTRA, J. S.; DUTRA, T. A.; DUTRA, G. A. (null). Gestão de 
pessoas. São Paulo: Atlas, 2017. 1 recurso online. ISBN 9788597013320, Cap. 5, 
p. 91-108.). 
Escolha uma opção: 
Verdadeiro 
Falso 
Questão 7 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Sobre gestão de carreiras, com base em Dutra, Dutra e Dutra (2017), complete 
com as palavras que faltam 
As alterações de postos no trabalho dentro da Em branco 1
carreira
 podem significar ações assertivas ou 
problemas na Em branco 2
estratégia de gestão de pessoas
 . Todas as decisões 
relacionadas às pessoas influenciarão o futuro da organização. Nesse aspecto, 
podemos afirmar que ao Em branco 3
contratar pessoas
 , aplicar 
ações de Em branco 4
desenvolvimento
 e manter coerentemente 
a relação destas com a organização, certamente haverá contingente de pessoal 
suficiente para atender suas necessidades futuras. 
(Adaptado de DUTRA, J. S.; DUTRA, T. A.; DUTRA, G. A. (null). Gestão de 
pessoas. São Paulo: Atlas, 2017. 1 recurso online. ISBN 9788597013320, Cap. 7, 
p. 137-157). 
Questão 8 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Conforme apresentado por Dutra, Dutra e Dutra (2017), o processo de captação 
consiste em ações para recrutamento e seleção de pessoas para atuarem na 
organização. Assinale a alternativa que apresenta aspectos para um processo de 
procura e seleção alinhados com as necessidades presentes e futuras da 
organização. 
(Adaptado de DUTRA, J. S.; DUTRA, T. A.; DUTRA, G. A. (null). Gestão de 
pessoas. São Paulo: Atlas, 2017. 1 recurso online. ISBN 9788597013320, Cap. 5, 
p. 91-108). 
 
a. 
Perfil profissional, perfil comportamental, entregas desejadas, condições de 
trabalho, condições de desenvolvimento e condições contratuais. 
 
b. 
Perfil do negócio, perfil do cliente, perfil dos fornecedores. 
 
c. 
Ficha financeira da organização, análise do ambiente externo e nível de 
endomarketing. 
 
d. 
Condições do negócio, estrutura financeira, contratos legais de fornecedores. 
 
e. 
Perfil comportamental, certidão negativa de antecedentescriminais, benefícios e 
balanço patrimonial. 
Questão 9 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Conforme descrito no livro de Dutra, Dutra e Dutra (2017) e videoaula, assinale 
verdadeiro ou falso para a seguinte afirmação: 
As empresas que estão constantemente intensificando esforços e recursos para 
desenvolver seu quadro de pessoal, sempre encontram dificuldades para atender 
às exigências do mercado. 
(Adaptado de DUTRA, J. S.; DUTRA, T. A.; DUTRA, G. A. (null). Gestão de 
pessoas. São Paulo: Atlas, 2017. 1 recurso online. ISBN 9788597013320, Cap. 8, 
p. 158-183.). 
Escolha uma opção: 
Verdadeiro 
Falso 
Questão 10 
Parcialmente correto 
Atingiu 0,50 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Conforme Dutra, Dutra e Dutra (2017), os aspectos para um processo de procura e 
seleção precisam ser alinhados com as necessidades da organização, tanto no 
presente quanto no futuro. Nesse ponto, relacione os aspectos importantes para o 
processo com o seu significado. 
(Adaptado de DUTRA, J. S.; DUTRA, T. A.; DUTRA, G. A. (null). Gestão de 
pessoas. São Paulo: Atlas, 2017. 1 recurso online. ISBN 9788597013320, Cap. 5, 
p. 91-108). 
São os recursos e estrutura que estarão disponíveis 
para realização do trabalho. 
Resposta 1
Condições de trabalho
 
Estabelecimento do tipo de relação contratual que 
será realizada, a qual permitirá que a pessoa 
desempenhe suas funções dentro do planejado. 
Resposta 2
Condições contratuais
 
Previsão de recursos para capacitação e 
desenvolvimento da pessoa a ser contratada. 
Resposta 3
Entregas desejadas
 
Especificado conforme ambiente político, cultural 
e social que está inserido o cargo a ser ocupado. 
Resposta 4
Entregas desejadas
 
Demonstra o tipo de trabalho, conhecimentos, 
habilidades e experiências necessárias para 
atuação no cargo a ser ocupado. 
Resposta 5
Perfil profissional
 
São atividades, ações e atitudes que o candidato 
deve entregar tanto no presente como no futuro. 
Resposta 6
Perfil comportamental