Apol -Desenvolvimento de Liderança e de Equipe

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Questão 1/10 - Desenvolvimento de Liderança e de Equipe
O autor e pesquisador Richard Barrett, autor do Livro A Organização Dirigida por Valores (2017) apresenta 7 níveis de consciência da liderança para serem utilizadas como ferramenta de análise do nível de consciência de cada líder.
Baseado nesta assertiva, assinale a alternativa que apresenta o nível de consciência mais baixo, segundo o autor e o conteúdo das aulas.
	
	A
	Relacionamento.
	
	B
	Sobrevivência.
Você assinalou essa alternativa (B)
	
	C
	Transformação.
	
	D
	Coesão interna.
	
	E
	Auto-estima.
Questão 2/10 - Desenvolvimento de Liderança e de Equipe
Leia as metas a seguir:
90% de colaboradores contratados em processos de R&S externa, com a permanência superior a 2 anos na organização.
Máximo de 5% de turnover (rotatividade) no período de experiência dos novos colaboradores.
Com base nos conteúdos estudados sobre o método SMART de elaboração de metas, assinale a opção que apresenta a etapa (específica; mensurável; atingível; relevante; temporal) que define os itens grifados (90%; máximo de 5%).
	
	A
	Específico.
	
	B
	Mensurável.
Você assinalou essa alternativa (B)
	
	C
	Atingível.
	
	D
	Relevante.
	
	E
	Temporal.
Questão 3/10 - Desenvolvimento de Liderança e de Equipe
Analise o gráfico a seguir:
FONTE: SOUZA, Carla Faria. ESTILOS DE LIDERANÇA: ANÁLISE DO PERFIL DOS LÍDERES SOB A ÓTICA DOS LIDERADOS. Disponível em: < http://www.abepro.org.br/biblioteca/TN_STO_241_396_34481.pdf>. Acesso em: 08/06/2020.
Baseado no gráfico que analisa a satisfação com a liderança, analise as afirmativas a seguir:
I. Segundo o gráfico, 23% das mulheres entrevistadas tem um nível de satisfação BOM com a sua líder mulher.
II. Segundo o gráfico, as mulheres tem um nível de satisfação melhor ao trabalhar com líderes mulheres.
III. Segundo o gráfico, os homens não se sentem satisfeitos em trabalhar com líderes mulheres.
IV. Segundo o gráfico, os líderes homens têm o maior percentual de resultados REGULAR e RUIM.
 
São corretas as afirmativas:
Você não pontuou essa questão
	
	A
	Afirmativas I e II, apenas.
	
	B
	Afirmativas I e III, apenas.
	
	C
	Afirmativas II e III, apenas.
Você assinalou essa alternativa (C)
	
	D
	Afirmativas II e IV, apenas.
	
	E
	Afirmativas III e IV, apenas.
Questão 4/10 - Desenvolvimento de Liderança e de Equipe
Observe as figuras a seguir:
I.                                                                         II.
           
Quanto tratamos de uma área dentro da estrutura organizacional, os seus membros podem se comportar como um grupo, uma equipe ou um time. Baseado neste argumento e nos conteúdos estudados na disciplina, analise as afirmativas a seguir sobre as características dos grupos, equipes e times:
I. A imagem I representa um grupo, ou seja, demonstra o comprometimento com os objetivos comuns e o trabalho colaborativo.
II. A imagem II representa uma equipe, ou seja, possuem um objetivo comum, porém o comprometimento com o grupo é menor.
III. A imagem I e II representam grupos, ou seja, pessoas reunidas para realizar um trabalho.
IV. A imagem II não representa uma reunião de pessoas ou profissionais de uma organização
 
São corretas as afirmativas:
Você não pontuou essa questão
	
	A
	Afirmativas I e II, apenas.
	
	B
	Afirmativas I e III, apenas.
Você assinalou essa alternativa (B)
	
	C
	Afirmativas II e III, apenas.
	
	D
	Afirmativas II e IV, apenas.
	
	E
	Afirmativas III e IV, apenas.
Questão 5/10 - Desenvolvimento de Liderança e de Equipe
Leia o trecho a seguir:
Quando falamos de liderança, a sua principal entrega para a equipe, a organização e a sociedade está em desenvolver pessoas, capacitar, inspirar, influenciar e investir no potencial dos seus liderados.
Analisando o trecho e baseado nos conteúdos estudados na disciplina, assinale a alternativa que melhor define esta entrega dos líderes:
Você não pontuou essa questão
	
	A
	Resultados financeiros.
Você assinalou essa alternativa (A)
	
	B
	Planos de Carreira.
	
	C
	Talentos e paixões.
	
	D
	Legado do líder.
	
	E
	Líder autoritário.
Questão 6/10 - Desenvolvimento de Liderança e de Equipe
Leia a situação a seguir:
João é o Gerente de Vendas da Empresa Alpha, líder no mercado de parafusos em aço inoxidável. No último semestre, as vendas da Empresa Alpha caíram cerca de 8%. Para tentar entender os motivos de tal queda, João resolver acompanhar o Cláudio em sua rota de venda para entender as dificuldades da operação. Ao retornar, reuniu a equipe para obter mais contribuições e definir, juntos, ações para reverter a queda nas vendas.
Baseado na situação descrita e nos conteúdos estudados sobre a evolução do conceito de liderança e assinale com V as afirmativas VERDADEIRAS e F as afirmativas FALSAS:
I. (  ) João pode ser definido por meio da Liderança de Poder, pois deixa claro a superioridade perante a equipe de vendas.
II. (  ) A liderança de João é baseada na Liderança como Influência, uma vez que demonstrou ser um líder participativo e agregador.
III. (  ) A liderança de João pode ser caracterizada como uma Liderança de Poder, “manda quem pode, obedece quem tem juízo”.
IV. (  ) João pode ser caracterizado como o mais alto grau de evolução do conceito de liderança, ou seja, a Liderança como Influência.
 
Agora, marque a sequência correta.
Você não pontuou essa questão
	
	A
	V, F, V e V
	
	C
	V, V, F e F
	
	D
	F, F, F e V
Você assinalou essa alternativa (D)
	
	E
	F, V, F e V
Questão 7/10 - Desenvolvimento de Liderança e de Equipe
Observe a imagem a seguir:
A imagem representa o processo de Autoconhecimento, fundamental para o desenvolvimento do líder. Baseado na figura e neste argumento, analise as afirmativas a seguir:
I. A sabedoria e o conhecimento ajudam os líderes a desenvolver o seu verdadeiro EU, por meio do autoconhecimento.
II. Líderes que buscam o autoconhecimento constante são mais rígidos em seu ponto de vista e evitam a diversidade de opiniões.
III. Líderes que se permitem conhecer seu verdadeiro eu, tem uma maior tendência a serem excluídos dos grupos por serem arrogantes.
IV. Líderes que conhecem o seu EU são alvo de maior respeitabilidade entre os seus interlocutores, construindo parcerias de modo mais eficaz.
 
São corretas as afirmativas:
	
	A
	Afirmativas I e II, apenas.
	
	B
	Afirmativas I e IV, apenas.
Você assinalou essa alternativa (B)
	
	C
	Afirmativas II e III, apenas.
	
	D
	Afirmativas II e IV, apenas.
	
	E
	Afirmativas III e IV, apenas.
Questão 8/10 - Desenvolvimento de Liderança e de Equipe
Observe o gráfico:
FONTE: REVISTA ISTO É DINHEIRO. Todo mundo é um pouco executor, comunicador, planejador e analista. Disponível no link: < https://www.istoedinheiro.com.br/todo-mundo-e-um-pouco-executor-comunicador-planejador-e-analista/>. Acesso em: 15/05/2020.
Analise o gráfico sobre o perfil predominante da população brasileira e assinale V para as afirmativas VERDADEIRAS e F para as afirmativas FALSAS.
I. ( ) Somados, os perfis COMUNICADOR e PLANEJADOR, representam mais de 50% de representatividade.
II. ( ) O perfil com a maior representatividade na população brasileira é o COMUNICADOR.
III. ( ) O perfil com menor representatividade na população brasileira é o EXECUTOR
IV. ( ) O único perfil que tem uma representatividade inferior a 20% é o perfil PLANEJADOR.
 
Agora, marque a sequência correta.
	
	A
	V, F, V e V
	
	B
	V, F, F e F
	
	C
	V, V, F e F
Você assinalou essa alternativa (C)
	
	D
	F, F, F e V
	
	E
	F, V, V e F
Questão 9/10 - Desenvolvimento de Liderança e de Equipe
Uma das formas de identificar o propósito pessoal é por meio da descoberta dos talentos, paixões, valores e necessidades.
Baseada nesta assertiva e nos conteúdos estudados, analise as 2 questões a seguir:
· O que você adora fazer?
· O que você faz, que não percebe o tempo passar?
Agora assinale a alternativa que apresenta o elemento correto para a descoberta do propósito.
	
	A
	Talentos.
	
	B
	Paixões.
Você assinalou essa alternativa (B)
	
	C
	Valores.
	
	D
	Necessidades.
	
	E
	Atividadesrealizadoras.
Questão 10/10 - Desenvolvimento de Liderança e de Equipe
Observe o trecho a seguir:
Valores pessoais são as coisas que são importantes para nós, as características e comportamentos que nos motivam e guiam nossas decisões.
Por exemplo, talvez você valorize a honestidade. Você acredita em ser honesto sempre que possível e acha importante dizer o que realmente pensa. Quando você não fala, provavelmente se sente desapontado consigo mesmo.
 
FONTE: BLOG ENVATOTUTS+. Quais são seus valores pessoais? Como definir e viver por eles < https://business.tutsplus.com/pt/tutorials/what-are-personal-values--cms-31561>. Acesso em: 08/06/2020.
 
Baseado nos conteúdos estudados e no argumento apresentado, assinale a alternativa que apresenta exemplos de valores pessoais:
	
	A
	Família; Experiência na área de informática; Honestidade.
	
	B
	Aumento salarial; encarreiramento; Capacidade de comunicação.
	
	C
	Processos de RH; Reconhecimento; Honestidade.
	
	D
	Honestidade; Ética; Transparência.
Você assinalou essa alternativa (D)
	
	E
	Cumprimento de metas organizacionais; amizade; Gestão de RH.
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