Sabemos que a estratégia é importante para o diagnóstico porque mostra para onde a empresa caminha

Prévia do material em texto

Sabemos que a estratégia é importante para o diagnóstico porque mostra 
para onde a empresa caminha, ou possui a intenção de caminhar, além de 
apresentar alguns condicionantes desse trajeto. Neste contexto, assinale a 
alternativa que apresente, de forma correta, a característica da estratégia 
corporativa: 
A) A forma clássica para visualizar esta questão é através da "Matriz BCG", 
desenvolvida pelo Boston Consulting Group. Essa matriz classifica os vários 
negócios de uma empresa de acordo com sua rentabilidade, sua participação 
relativa de mercado (eixo x) e a taxa de crescimento do setor (eixo y). 
B) Este nível estratégico é fluido e pouco estruturado, ocorrendo de forma 
mais reativa que proativa, constituindo-se na soma de pequenas ações de 
direcionamento do dia a dia. 
C) Consiste na opção de atender um segmento específico de mercado, 
focalizando sua atenção e esforço para a demanda específica destes 
clientes. 
D) Consiste em orientar toda a empresa para fornecer ao mercado produtos 
com menores preços que os dos concorrentes, trabalhando com os menores 
custos operacionais possíveis e aproveitando ao máximo os fatores de 
escala. 
E) A resposta para essa questão é dada pela análise das forças competitivas 
de Porter (1990) e pela escolha de uma das três estratégias genéricas: 
liderança em custos, diferenciação ou foco.