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Questão 2 Correta Questão com problema? Peço licença aos colegas com maior entendimento em gerenciamento de projetos, para trazer um assunto que (aparentemente) é bem conhecido de todos vocês - a EAP. A EAP (ou Estrutura Analítica do Projeto) é uma ferramenta muito conhecida dos práticos em gerenciamento de projetos. Fazendo um breve resumo, é um modelo hierárquico de decomposição das entregas de um projeto. Ao mesmo tempo que é uma ferramenta muito conhecida, é estranhamente pouco utilizada no mundo real Fonte: BORBA, Wagner. EAP - Ferramenta ultrapassada ou ainda "dá pro gasto"? Disponível em:. Acesso em: 20 out. 2019. Fonte: . Acesso em: 20 out. 2019. Tomando como base nessas informações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: Pontuação 8/10 Questões realizadas: 2 de 5 1 2 3 4 5 Acertou Errou Anterior Próximo Correção do exercício da unidade Tamanho da fonte Falar com o tutor Sair da correção Fe ed ba ck I - Um gerente de projetos de eventos ao aplicar a EAP procura tornar mais gerenciável o escopo a partir da divisão das entregas em pacotes de trabalho. PORQUE II - A partir da elaboração desse documento, a gestão de eventos estará garantida com a definição das atividades necessárias para a entrega e conclusão do projeto, bem com o planejamento dos recursos e comunicação. A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta. Sua resposta Correta A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa. Comentário A alternativa correta é: A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa. I - Verdadeiro. EAP é uma técnica usada para dividir e subdividir o escopo do projeto e suas entregas em partes menores (pacotes de trabalho) e mais gerenciáveis. II - Falso. Declaração de Escopo e a EAP são vitais para dar continuidade ao gerenciamento de um projeto? Esses dois documentos vão ajudar a equipe a fazer outras tarefas da gestão de eventos, entre elas: definir as atividades necessárias para concluir e entregar os pacotes de trabalho; planejar recursos (pessoas envolvidas, infraestrutura; estimar custos elaborar o orçamento; planejar o gerenciamento de riscos; planejar as comunicações; verificar o escopo e controlar as mudanças de escopo. Fe ed ba ck