Importância da Cultura Organizacional

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Enviado 3 de out de 2022 em 13:31
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
A Cultura Organizacional é um recurso estratégico que é utilizado
como um diferencial competitivo pelos candidatos. Por isso, é
importante definir qual o posicionamento da empresa e como ela se
diferencia no mercado, seja em como fazer negócios, o tratamento
com os clientes, e até mesmo com os próprios funcionários, ou
seja, é a identidade da empresa.
Disponível:https://www.xerpa.com.br/blog/cultura-organizacional/acesso em 30/04/2020.
A partir disto, analise as afirmativas a respeito da cultura
organizacional:
I. Cultura organizacional não tem relação com os valores dos
fundadores e nem das relações humanas.
II. Há variação cultural proveniente da bagagem cultural trazida
pelos seus membros.
III. O compartilhamento da cultura não influência para o alcance dos
objetivos organizacionais.
Considerando as informações apresentadas, é correto o que se
afirma em:
 II apenas. Correto!Correto!
A afirmativas II está correta, a cultura organizacional é 
formada a partir da visão e valores dos fundadores e sofre 
influencias das relações humanas na organização. Além disso 
a difusão ampla dessa cultura contribui definitivamente para o 
alcance dos objetivos organizacionais.
 III e I apenas. 
 II e I, apenas. 
 I, apenas. 
https://famonline.instructure.com/courses/24136/quizzes/107791/history?version=1
 III, apenas. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
“Todo negócio ganha vida a partir das pessoas que se empenham
para buscar o resultado esperado. E toda equipe de pessoas
merece ser liderada. Assim como todo líder merece conhecer as
formas com que ele conseguirá liderar essa equipe. Por isso, é
muito importante conhecer a relação do líder com seus liderados e
observar de que forma ele pode orientar sua conduta e seu estilo
de liderança para a busca de melhores resultados de gestão”.
Disponível em: https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/tres-estilos-de-lideranca-e-os-
impactos-junto-aos colaboradores,1cdea5d3902e2410VgnVCM100000b272010aRCRD acesso em
30/03/2020
 
 
A respeito do estilo de liderança autocrática, avalie as afirmações a
seguir:
 
Na liderança autocrática há maior integração dos membros da
organização, pois as responsabilidades são compartilhadas.
 
 
Há compartilhamento de ideias que auxilia na tomada de decisão,
que favorece o alcance das metas.
 
 
Estilo proveniente das relações industriais, caracterizado pelo
controle e rigidez, coerção, medo e sem nenhuma abertura ao
diálogo.
 
Correto!Correto!
A alternativa está correta, estilo de liderança autocrática 
caracterizada pelo controle, imposição de regras rígidas, 
liderança característica das relações industriais.
 
A liderança autocrática favorece no atingimento de metas
organizacionais por se tratar de estilo coercitivo.
 
 
Estilo de liderança proporciona clima agradável, há preocupação
com qualidade de vida e bem star dos colaboradores.
 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
“A cultura organizacional é responsável por reunir os hábitos,
comportamentos, crenças, valores éticos e morais e as políticas
internas e externas de uma empresa. Uma boa cultura pode motivar
os funcionários e ajudá-los a crescer junto com o empreendimento,
assim como uma cultura “desorganizacional” pode empurrar a
empresa e os funcionários para problemas de produtividade e no
ambiente de trabalho. Em outras palavras, é a cultura
organizacional que vai desenvolver diretrizes para uma empresa
de sucesso, a começar pela forma como os funcionários vão
enxergar o negócio e agir dentro dele. Quem investe em uma
gestão de pessoas e uma cultura corporativa de qualidade acaba
gerando maior satisfação entre os clientes e obtendo maior lucro
em suas atividades”. Disponível
em: https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/a-
importancia-da-cultura-organizacional-para-o-seu-
negocio,2516dfdafccea510VgnVCM1000004c00210aRCRD . Acesso me
30/03/2020
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações
as seguir:
I, A grande maioria das empresas encontram dificuldades para
promover mudanças nos comportamentos de seus colaboradores.
II. As crenças, valores e atitudes que servem de base para a cultura
de uma organização influenciam sobremaneira os comportamentos
dos empregados na empresa.
III. A cultura empresarial é formada a partir dos fundadores da
organização e somente suas atitudes pode modifica-la.
É correto que afirma em:
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/a-importancia-da-cultura-organizacional-para-o-seu-negocio,2516dfdafccea510VgnVCM1000004c00210aRCRD
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/a-importancia-da-cultura-organizacional-para-o-seu-negocio,2516dfdafccea510VgnVCM1000004c00210aRCRD
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/a-importancia-da-cultura-organizacional-para-o-seu-negocio,2516dfdafccea510VgnVCM1000004c00210aRCRD
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/a-importancia-da-cultura-organizacional-para-o-seu-negocio,2516dfdafccea510VgnVCM1000004c00210aRCRD
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/a-importancia-da-cultura-organizacional-para-o-seu-negocio,2516dfdafccea510VgnVCM1000004c00210aRCRD
 II, apenas. 
 I e II, apenas. Correto!Correto!
A alternativa está correta, pois apenas as afirmações I e II são
verdadeiras. No ambiente de negócios, há muita dificuldade
para se mudar comportamentos dentro da organização. É
sabido também que comportamentos se modificam a partir de
mudanças na cultura organizacional, ou seja, nos valores,
crenças e atitudes, portanto apenas a mudança cultural levara
à mudança comportamental na empresa.
A afirmação III é falsa, pois é sabido que mudanças na cultura
organizacional, ou seja, nos valores, crenças e atitudes,
dependem de todos a aqueles que fazem parte da
organização
 I, II e III. 
 I, apenas. 
 II e III, apenas. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
Leia o texto a seguir:
Querer ser líder apenas pela ascensão ao cargo não é suficiente
para exercer uma liderança verdadeira. É preciso ir além, é
fundamental entender as necessidades da empresa, é importante
compreender por que novos gestores competentes precisam ser
encontrados e preparados no meio empresarial. Caso contrário,
você estará focando apenas suas necessidades e uma das
primeiras competências desejáveis no líder é saber se colocar no
lugar do outro, como, por exemplo, “calçar os sapatos” também dos
donos da empresa, para “saber onde eles apertam”. A melhor
maneira de você realizar o sonho de ser gerente é ajudar a
empresa a realizar o sonho de seus clientes. Isso significa que, se
você deseja liderar, tem de compreender o negócio da empresa em
que está.
Fonte: Celestino, Silvio. O líder transformador : como transformar
pessoas em líderes. São Paulo, SP : Cengage Learning, 2016
Em um ambiente organizacional, onde a liderança é um dos
processos fundamentais da gestão empresarial, na década de 30
três grupos de líderes se destacavam, O líder autoritário ou
Autocrático, o líder Democrático e o líder Liberal. O líder
Democrático é conhecido por ter um estilo, 
 
com alto nível de intervenção onde as tomadas de decisão é uma
atuação exclusiva do líder
 
 impositivo que faz ameaças mas também dá recompensas. 
 
participativo, onde o líder compartilha com os empregados sua
responsabilidade de liderança.
 
Correto!Correto!
A alternativa está correta, pois o líder participativo, é
reconhecido pelo fato de compartilhar com os empregados
sua responsabilidade de liderança, envolvendo-os no
processo de tomada de decisão.
 
com intervenção quase nula, pois os liderados é quem tomam as
decisões
 
 
que organiza e controla rigidamente tudo o que ocorre dentro da
organização.
 
0,2 / 0,2 ptsPergunta5
Leia o texto a seguir:
Clima organizacional constitui o meio interno de uma organização,
a atmosfera psicológica e característica que existe em cada
organização. O clima organizacional é o ambiente humano dentro
do qual as pessoas de uma organização fazem o seu trabalho. É o
modo como as pessoas trabalham e se relacionam com as outras
dentro da organização, contagiando a todos o que torna diferente
cada organização.
(Fonte: Disponível em https://www.revistaespacios.com/a17v38n28/a17v38n28p13.pdf . Acesso
em: 29 de jan. de 2020)
Sobre o clima organizacional analise as afirmativas a seguir
https://www.revistaespacios.com/a17v38n28/a17v38n28p13.pdf
https://www.revistaespacios.com/a17v38n28/a17v38n28p13.pdf
https://www.revistaespacios.com/a17v38n28/a17v38n28p13.pdf
 
Apenas organizações que conseguem impor um clima
organizacional rígido alcançam sucesso.
 
 
A única forma de proporcionar melhorias no clima organizacional
são as dinâmicas.
 
 
Clima organizacional negativo Influência de maneira direta a
produção dos colaboradores.
 
Correto!Correto!
A alternativa está correta, pois assim como afirma o texto, o 
clima organizacional pode influenciar de maneira direta a 
produtividade de uma equipe, por isso é muito importante que 
o gestor conheça sua equipe, para que possa motivá-la a 
atingir o melhor desempenho.
 
A cultura organizacional não influência na produtividade da equipe e
no clima organizacional.
 
 
Apenas ambientes com muita conversa podem ser proveitosos para
os trabalhadores.
 
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