Gestão Estratégica de Pessoas - N2

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01 Gestão Estratégica de Pessoas
Questão 1
A gestão de pessoas pode ser definida como um conjunto de estratégias, técnicas, políticas e práticas que possui o objetivo de administrar e potencializar os resultados da força de trabalho do capital humano dentro das empresas.
A partir dos conhecimentos sobre gestão de pessoas, analise as afirmativas a seguir e assinale (V) para a(s) verdadeira(s) e (F) para a(s) falsa(s):
I.( ) Saber dar um feedback não é um pré-requisito básico de um bom gestor.
II.( ) Uma das habilidades primordiais de um gestor é saber se comunicar com clareza.
III.( ) Uma política clara de benefícios é um instrumento de retenção de profissionais qualificados.
IV.( ) A descrição de cargos não é um documento importante em uma empresa bem estruturada.
A partir das afirmações, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
a. F, V, V, F (correta)
b. V, F, V, F.
c. F, F, V, V.
d. F, V, F, V.
e. V, V, F, V.
Questão 2
A gestão por competências contrasta com a gestão do desempenho. Mascarenhas (2013, p.177) diz que "a gestão do desempenho pode ser considerada um sistema amplo de administração que busca integrar o desempenho das pessoas às metas empresariais, destacando a importância da contribuição de cada nível organizacional às estratégias".
MASCARENHAS, André O. (Coord.). Gestão Estratégica de Pessoas. 1. ed. São Paulo: Cengage Learning, 2013.
 
Considere os dois modelos de gestão e as afirmações a seguir, relacionando-os.
I - Gestão por Competências.
II - Gestão por Desempenho.
 
( ) Os gestores buscam conhecimentos, aptidões e comportamentos de acordo com as necessidades de cada atividade.
( ) Os gestores estabelecem metas, e se orientam por elas.
( ) A busca por qualificação fica por conta de cada colaborador.
( )O resultado é que há mais investimento em capacitação, treinamento, desenvolvimento promovido pela própria organização.
A partir das associações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
a. I, II, II, I (correta)
b. I, II, I, II
c. I, I, II, II
d. II, I, I, II
e. II, I, II, I
Questão 3
A gestão das mudanças visa a preparação e apoio dos profissionais a se adaptarem às constantes mudanças. A gestão da mudança pode ser eficaz na melhoria de diversos aspectos.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado, analise as afirmativas a seguir e assinale (V) para a(s) verdadeira(s) e (F) para a(s) falsa(s):
 
( ) Uma desvantagem é que sempre há divergência de ideias entre os gestores e a equipe, e surgem muitos conflitos irreconciliáveis.
( ) Uma das vantagens da GM é gerar mais segurança e melhoria da comunicação na organização.
( ) Outra desvantagem é que algumas tarefas podem apresentar mais dificuldades em sua elaboração devido às mudanças.
( ) A GM pode aumentar a competitividade interna e isso gera insegurança nos colaboradores.
 
A partir das associações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
a. V, F, F, V.
b. F, V, V, F. (correta)
c. V, V, F, F.
d. V, F, V, F.
e. F, V, F, V.
Questão 4
A cultura organizacional inclui as atitudes, hábitos, crenças, políticas e valores de uma empresa. Uma boa cultura pode motivar os funcionários e ajudá-los a crescer junto com a organização, assim como uma cultura tóxica pode levar a empresa a situações nada saudáveis e, inclusive, comprometer a saúde dos colaboradores.
De acordo com o que foi estudado, quais os benefícios de ter uma cultura organizacional forte?
a. Aumento de produtividade; retenção de talentos. (correta)
b. Vínculos interpessoais fortalecidos; competitividade.
c. Individualidade reconhecida; aumento da autoridade.
d. Bem-estar físico; melhor gestão de tempo.
e. Fortalecimento da marca; aumento da rotatividade.
Questão 5
A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, da capacitação, do envolvimento e do desenvolvimento dos colaboradores de uma organização e tem como principal função humanizar o ambiente de trabalho. A gestão de pessoas possui papel central no desenvolvimento da instituição e do próprio profissional.
Diante do exposto e considerando o que foi estudado, assinale a alternativa correta sobre a área de gestão de pessoas.
a. Tem por objetivo economizar recursos da organização.
b. Tem como uma das funções estabelecer melhor integração entre as áreas. (correta)
c. Aplica recompensas e punições como um dos instrumentos.
d. É uma associação de habilidades contábeis e financeiras.
e. Não interfere em conflitos e desentendimentos dos funcionários.
Questão 6
A gestão de pessoas em uma organização pode ser definida como o conjunto de técnicas e práticas que permitem às empresas gerenciar os recursos humanos, o capital intelectual. Dentre as funções da área, há o recrutamento e a seleção.
O que podemos afirmar sobre recrutamento e seleção?
a. Fazem parte de um mesmo processo, que é o de agregar pessoas na organização. (correta)
b. São duas fases de um mesmo processo, mas apenas a seleção agrega pessoas na organização.
c. São processos distintos, mas apenas o recrutamento agrega pessoas na organização.
d. Não fazem parte do mesmo processo, mas se referem à aplicação de pessoas na organização.
e. São duas fases de um mesmo processo, mas apenas o recrutamento inclui pessoas na organização.
Questão 7
A gestão da diversidade propõe ações de fomento ao respeito e dignidade dos colaboradores. Considerar as diferenças que existem nas equipes e grupos de uma organização, traz algumas vantagens e benefícios para a empresa.
 
I - Imagem positiva da empresa;
II - Aumento de reivindicações e problemas jurídicos;
III - Organização percebida como socialmente responsável;
IV - Aumento da vantagem competitiva;
 
Assinale a alternativa que contém APENAS os benefícios de uma gestão da diversidade eficaz:
a. Todos os itens.
b. I, III e IV. (correta)
c. I, II e III.
d. II e IV.
e. II, III e IV.
Questão 8
A Gestão por Competências auxilia na adequação das instituições aos paradigmas do mundo globalizado. Identificar e avaliar as competências é um importante recurso para otimizar o desempenho e produtividade dos colaboradores de uma organização.
Dentre as diversas vantagens da gestão por competências, qual das alternativas menciona uma delas?
a. A elaboração de um plano de carreira e benefícios.
b. A implantação de um processo de integração dos funcionários.
c. A identificação dos pontos fortes e de melhoria de uma organização.
d. O mapeamento de perfis profissionais que favorecem a produtividade. (correta)
e. O levantamento das necessidades da organização.
Questão 9
A estrutura organizacional é o modo como as atividades de uma empresa são divididas, organizadas e hierarquizadas. Há vários tipos de estruturas, algumas tradicionais ou formais e outras mais informais. Considere os tipos a seguir:
 
I) estrutura linear
II) estrutura matriarcal
III) estrutura funcional
IV) estrutura linha-staff
 
( ) Essa estrutura depende da função de cada departamento.
( ) É a estrutura mais tradicional e antiga, comum em pequenas empresas.
( ) Pode haver dois departamentos coordenando o trabalho de um funcionário.
( ) É a combinação dos modelos linear e funcional.
 
Está correto o que se afirma em:
a. I, IV, II, III.
b. I, II, IV, III.
c. III, I, II, IV. (correta)
d. II, IV, III, I.
e. IV, I, II, III.
Questão 10
A gestão de pessoas cuida do capital humano da empresa, sendo responsável por manter os colaboradores motivados, satisfeitos, com qualidade de vida e bem-estar. Não é uma tarefa fácil, considerando o mundo dinâmico e de mudanças constantes no qual vivemos. Por isso, a gestão de pessoas deve estar sempre atenta às inovações e tendências de mercado, para que esteja sempre se antecipando às mudanças.
 
Baseado no que foi estudado, assinale a alternativa que contenha uma tendência na área de gestão de pessoas.
a. Capacitação e treinamento;
b. Uso de tecnologias modernas.
c. Rotatividade de pessoal;
d. Mapeamento de competências;
e. Mobilidade e flexibilidade no trabalho. (correta)