Apol 1 Logistica empresarial - Nota 100

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Questão 1/10 - Logística Empresarial
Muitos centros de distribuições são projetados não somente para fazer o armazenamento de materiais em geral, neles são previstas outras funções além da função de estocagem, armazenagem de materiais e distribuição, podem ser destinados além dessas atividades a outras atividades como
I. fazer etiquetagens para distribuição de produtos acabados.
II. ser ponto de montagem de produtos semiacabados.
III. fazer a tarefa de compras de materiais.
IV. fazer a seleção de fornecedores.
V. fazer a gestão de transportes.
É correto o que se afirma em
	
	A
	II, III, IV e V apenas.
	
	B
	I, II, III e IV apenas.
	
	C
	I, III e IV apenas.
	
	D
	I e II apenas.
Você assinalou essa alternativa (D)
	
	E
	II e V apenas.
Questão 2/10 - Logística Empresarial
A adoção de uma estratégia eficiente ou responsiva também pode estar relacionada à fase de vida em que um produto se encontra. No momento do seu lançamento, a demanda é imprevisível, pela falta de dados históricos que possibilitem sua previsão e de acurácia das pesquisas de mercado. Nessa fase, trabalha-se com uma capacidade em excesso para evitar riscos de formação de estoques além da necessidade ou riscos de formação de estoques além da necessidade ou riscos de escassez, não se conseguindo atender à demanda. Por outro lado, na maturidade do produto, o comportamento de sua demanda é conhecido, o que permite fazer previsões mais precisas e melhor gestão dos estoques. Quanto a capacidade de resposta ao cliente, ou seja, à flexibilidade que a empresa demonstra para atender às necessidades dos clientes, pode-se dividir segundo Dornier et al. (2000) as estratégias em três tipos.
Analise as asserções a seguir e correlacione os dados da coluna 1 com os dados da coluna 2. A correlação deve descrever de forma correta cada um dos itens da coluna 1 com os da coluna 2.
	Coluna 1
	Coluna 2
	1 - Antecipatória
	A.       ( ) Produz-se e estocam-se produtos em locais estratégicos, mais próximos dos clientes. Enfocam-se em produtos padronizados [...]
	2 – Tempo de resposta
	B.       ( ) ocorre a postergação da produção ou de etapas da produção até o momento em que se deve realizar a entrega ao cliente.
	3 – Adiamento ou postponement
	C.       ( ) Essa estratégia elimina a necessidade de previsões, uma vez que se produz a partir do recebimento do pedido ao cliente.
	4 – Adiamento de produção
	D.      ( ) As etapas da produção somente são efetuadas após especificação ou solicitação do cliente.
	5 – Adiamento geográfico
	E.       ( ) as informações sobre o comportamento do consumidor não estão disponíveis, sendo baseadas em previsões de demanda. Apr3esenta altos níveis de estoques e custos, bem como riscos grandes.
É correto o que se afirma em
	
	A
	A. 1 – B; 2 – D; 3 – C; 4 – A; 5 - E
	
	B
	B. 1 – C; 2 – E; 3 – B; 4 – A; 5 - D
	
	C
	C. 1 – A; 2 – E; 3 – B; 4 – D; 5 - C
	
	D
	D. 1 – E; 2 – C; 3 – B; 4 – D; 5 - A
Você assinalou essa alternativa (D)
Questão 3/10 - Logística Empresarial
Método de previsão de demanda
	
	A
	Método temporal
	
	B
	Método de regressão linear
	
	C
	Método da média móvel simples
	
	D
	Método do ajustamento sazonal
	
	E
	Método da média móvel ponderada
Você assinalou essa alternativa (E)
Questão 4/10 - Logística Empresarial
A Cadeia de Suprimento pode ser resumida como uma função multidimensional, uma vez que é composta de Coordenação interfuncional (garantir que todas as atividades das empresas busquem alcançar os objetivos estratégicos); Coordenação interorganizacional (garantir que todos os elos trabalhem na busca dos objetivos organizacionais da cadeia de suprimento) e Coordenação das atividades e processos logísticos (deve-se garantir que os fluxos de materiais, serviços e informações ao longo da cadeia sejam executados de acordo com o planejamento conjunto realizado com os elos da cadeia [...]
Porque
 Por meio dessas coordenações, busca-se alcançar os objetivos globais da cadeia, e não apenas os objetivos individuais de cada elo.
Acerca dessas asserções assinale a alternativa correta.
	
	A
	A. As asserções I e II são proposições falsas.
	
	B
	B. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
	
	C
	C. A asserção II é uma proposição falsa e a I é uma proposição verdadeira.
	
	D
	D. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
Você assinalou essa alternativa (D)
Questão 5/10 - Logística Empresarial
Os sistemas de previsões de demanda que utilizam métodos estatísticos e a teoria da probabilidade, esses projetam a demanda para frente embasado em dados passados (consumo real – CR), esses métodos são considerados cegos.
 
Por que
 
São simplesmente números, logo são incapazes de identificar desvios como mudança de preço e promoções, falta de produtos e seus motivos, mudanças no comportamento do consumidor, as diferenças irão aparecer quando houver a comparação entre o que foi previsto e a demanda real, daí pode ser tarde demais.
Fonte: PIRANI, S. P. Logística Empresarial. Curitiba: Intersaberes, 2021. Aula 2 p.9
Acerca dessas asserções assinale a opção correta.
	
	A
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira.
	
	B
	As asserções I e II são proposições verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
Você assinalou essa alternativa (B)
	
	C
	A asserção II é uma proposição falsa e a I é uma proposição verdadeira.
	
	D
	A asserção I é uma proposição verdadeira e é uma justifica da segunda.
	
	E
	A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
Questão 6/10 - Logística Empresarial
O estoque com característica e função de atender as necessidades médias em relação ao tempo de reposição, e está atrelado aos tamanhos dos lotes de produção e lote econômico de compras – QLEC, custos de movimentação, disponibilidade de espaço para guarda etc.
Fonte: PIRANI, S. P. Logística Empresarial. Curitiba: Intersaberes, 2021. Aula 1 p.20
Em relação a essa função do estoque apresentada é correto o que se afirma em
	
	A
	Estoque de antecipação ou sazonal
	
	B
	Estoque de segurança
	
	C
	Estoque especulativo
	
	D
	Estoque de ciclo
Você assinalou essa alternativa (D)
	
	E
	Estoque pulmão
Questão 7/10 - Logística Empresarial
A evolução da logística é constante, passou pela guerra, encarregada dos suprimentos (alimentação, munição, combustíveis, etc), em 1948 limitava-se aos processos de transportes e armazenagem de materiais, na década de 1960 o objetivo da logística consistia em “atingir a coordenação ótima do fluxo de entrada de material, estoque de matéria-prima, desempenho de atividades durante o processo de embalagem, armazenamento e do fluxo da saída do material – (Bowersox, 1989, p.9). Nessa complexidade houve uma outra evolução e logicamente uma nova definição foi dada descrita assim “O processo de planejar, implementar e controlar procedimentos para o transporte e estocagem eficientes e eficazes de bens, incluindo serviços e informações relativas, do ponto de origem ao ponto de consumo com o propósito de atender às necessidades do cliente. Essa definição inclui embarque, desembarque, movimentos internos e externos. (CSCMP,2013) ”.
Esse novo conceito deu uma nova nomenclatura a logística, assim, considerando o contexto apresentado analise as afirmativas a seguir e responda qual nomenclatura foi atribuída para esse novo conceito.
 I. Gestão da Cadeia de Suprimento.
II. Gestão do Planejamento Logístico.
III. Sistemas e Processos integrados logísticos.
IV. Gestão dos Sistemas Tático, Estratégico e Logístico.
V. Sistema de planejamento, implementação e controle logístico.
 É correto apenas o que se afirma em
	
	A
	A. I
Você assinalou essa alternativa (A)
	
	B
	B. II. I, II
	
	C
	C. IV e V
	
	D
	D. II, III e IV
Questão 8/10 - Logística Empresarial
O ato de planejar exige primeiramente que seja realizado por uma equipe multidisciplinar, com um conceito de integração de setores e processos da organização, afinal todos os setores estarão integrados de forma diretaou indireta e serão também afetados de alguma forma pelo planejamento da empresa. Moreira (2008, p. 293) afirma que “Há um sem-número de decisões que compõem o próprio planejamento ou são dele derivadas, como, por exemplo: quanto se deve fabricar de cada linha de produto, necessidades de investimentos futuros, adoção de novos processos e tecnologias [...].
Fonte: PIRANI, S. P. Logística Empresarial. Curitiba: Intersaberes, 2021. Aula 2 pp.6/7
O sucesso de um planejamento de previsão de demanda deve obedecer algumas metodologias que podem ser consideradas essenciais como:
 I. deve-se primeiramente conhecer profundamente os princípios essenciais de previsão, como, por exemplo a incerteza do futuro;
II. a integração dos sistemas de compras e transportes é essencial;
III. estudar e identificar os principais fatores que influenciam o nível de demanda, como, por exemplo renda per capita de uma região;
IV. identificar e saber escolher a melhor técnica de previsão para a situação em estudo;
V. determinar um sistema para medir o desempenho e desvio padrão nas previsões, elaborar uma política de tolerâncias e meios de previsões;
 
É correto o se afirma em
	
	A
	I e II apenas.
	
	B
	II e V apenas.
	
	C
	III e IV apenas.
	
	D
	I, II, III e V apenas.
	
	E
	I, III, IV e V apenas.
Você assinalou essa alternativa (E)
Questão 9/10 - Logística Empresarial
O estudo para determinar o local ideal de centros de distribuição, a fim de que esses, sejam capazes de atender o crescimento das demandas num horizonte de tempo satisfatório em torno de 20 anos, os estudos devem ser minuciosos e a equipe deve atentar-se aos planos diretores das cidades pleiteadas para a localização. O local escolhido deverá ser capaz de
 I. gerar mais qualidade aos produtos;
II. criar possibilidades de crescimento organizacional;
III. cumprir o objetivo de minimizar os custos de distribuição;
IV. gerar vantagem competitiva em relação aos concorrentes;
V. melhorar a qualidade na prestação de serviços aos clientes.
É correto o se afirma em
	
	A
	I e II apenas.
	
	B
	II e IV apenas.
	
	C
	I, II, III e V apenas.
	
	D
	I, III, IV e V apenas.
	
	E
	II, III, IV e V apenas.
Você assinalou essa alternativa (E)
Questão 10/10 - Logística Empresarial
Os objetivos estratégicos da logística visa alcançar uma posição que ocasione a consolidação da posição competitiva da empresa e atenda às expectativas dos consumidores em um horizonte de longo prazo. Assim, os objetivos de longo prazo da logística podem ser agrupados em três categorias (Dornier et al. 2000).
Considerando o contexto apresentado, analise as afirmativas a seguir:
 I. Melhoria de serviços, Geração de receitas e Redução de capital.
II. Aumento de lucro, Redução de Capital e Vantagem competitiva.
III. Redução de capital, Geração de receitas e Melhoria de serviços.
IV. Redução de custos, Geração de receitas e Vantagem competitiva.
V. Redução de custos, Redução de capital e Melhoria de serviços.
 
É correto o que se afirma em
	
	A
	A. I, apenas.
	
	B
	B. II, apenas.
	
	C
	C. III, apenas.
	
	D
	D. IV, apenas.
Você assinalou essa alternativa (D)
	
	E
	Redução de custos, Redução de capital e Melhoria de serviços.
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