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WBA0423_v1.0 E-mail Marketing Hackings de fidelização e mensuração Bloco 1 Eliana Loureiro Transformando leads em clientes • “Conquistar novos clientes pode custar até cinco vezes mais do que satisfazer e reter os já existentes” (KOTLER; KELLER, 2012, p. 147). • Não basta atrair novos clientes, é preciso também retê-los. Dicas para aumentar sua taxa de retenção Fonte: Kotler e Keller (2012, p. 146). Definir e medir sua taxa de retenção Distinguir as causas de desgaste na relação com clientes e identificar aquelas que podem ser mais bem administradas Compare o valor vitalício do cliente com os custos de redução da taxa de deserção Pode ser a taxa de renovação de assinaturas, por exemplo. O que quer dizer compreender as motivações, se é por preço ou má qualidade, por exemplo. “Contanto que o custo de desencorajar a deserção seja menor do que o lucro perdido, invista na manutenção do cliente” (KOTLER; KELLER, 2012, p. 146). Quadro 1 – Dicas para aumentar sua taxa de retenção Segmentação Fonte: adaptado de Kotler e Keller (2012). 1 2 3 Deve-se identificar e traçar o perfil desses grupos distintos de compradores (segmentação de mercado). Selecionar um ou mais segmentos nos quais a empresa tenha interesse em entrar. Para cada segmento, determinar e divulgar os principais benefícios que diferenciam os produtos da empresa (posicionamento de mercado). Quadro 2 – Segmentação Segmentação Geográfica Demográfica Psicográfica Comportamental Nações, estados, regiões, cidades ou bairros. Idade, tamanho da família, ciclo de vida da família (fase da vida), sexo, renda, ocupação, grau de instrução, religião, raça, geração, nacionalidade e classe social. Traços psicológicos e/ou de personalidade, estilo de vida ou valores. Conhecimento, atitude, uso ou reação a um produto. Quadro 2 – Segmentação Fonte: adaptado de Kotler e Keller (2012). Interatividade e personalização Fonte: UP2PLACE (2012, [s.p.]). Ofertas iniciais ou exclusivas Vantagens para clientes especiais Lembretes sobre expiração de bônus pontos e ofertas Agradecimento Precisa ser um diferencial real. Como um webinar ou conteúdo que seja percebido como vantajoso. Cria um gatilho de urgência. Conhecimento, atitude, uso ou reação a um produto. Quadro 3 – Interatividade e personalização Calendário e linha editoriais • Dia em que o conteúdo será enviado, assim como seu horário. • Público-alvo foco do conteúdo. • Tema do e-mail. • Título. • Detalhes da pauta. • Link de referência (se houver). • Objetivo do conteúdo (ciclo de compra). • Multimídia (imagens, gráficos, recursos incluídos). • Prazos. (REZ, 2016) Pesquisa de satisfação • “Um cliente altamente satisfeito permanece fiel por mais tempo, compra mais à medida que a empresa lança produtos ou aperfeiçoa aqueles existentes, fala bem da empresa e de seus produtos [...]” (KOTLER; KELLER, 2012, p. 134). • “Estudos revelam que que, embora a taxa de insatisfação de clientes gire em torno de 25 por cento, somente cerca de 5 por cento dos insatisfeitos reclamam” (KOTLER; KELLER, 2012, p. 136). • “Entre 54 e 70 por cento voltarão a fazer negócios com a empresa se suas reclamações forem ouvidas e os problemas, resolvidos” (KOTLER; KELLER, 2012, p. 136). Como corrigir falhas com o cliente 1. Disponibilize um serviço de atendimento (pode ser o site e os canais das redes sociais) para receber reclamações de clientes. 2. Faça contato com o reclamante o mais rápido possível. Quanto mais a empresa demora para responder, mais a insatisfação pode crescer e levar a um boca a boca negativo. 3. Assuma a responsabilidade pela decepção do cliente; não culpe o cliente. 4. Escolha pessoas sociáveis para o atendimento. 5. Resolva a reclamação de forma rápida e satisfatória para o cliente. Para alguns reclamantes, a compensação financeira interessa menos do que um sinal de que a empresa se importa com eles. (KOTLER; KELLER, 2012) Mensuração Quadro 4 - KPIs (Key Performance Indicators – Indicadores-chave de Performance) Fonte: adaptado de Rez (2016). KPIs de Conteúdo KPIs de Conversão Número de visitas do site (visitantes únicos e page views) Quantidade de leads Tempo médio de visita no site Lead por e-mail marketing Taxa de rejeição Taxa de conversão Análise geográfica (de onde vem o lead) Custo por lead Artigos/vídeos mais vistos Leads por venda Quantidade de visitantes mobile Custo por venda Custo por visita ou clique CAC (Custo por Aquisição do Cliente) Fórmulas de KPIs Fonte: adaptado de Rez (2016). Taxa de Conversão de Leads Taxa de Conversão de Vendas Ticket Médio Índice de Engajamento Volume total de leads/número total Volume total de vendas/número total Receita total/número total de vendas Número de visitantes que interagiram com a página Quadro 5 – Fórmulas de KPIs Hackings de fidelização e mensuração Bloco 2 Eliana Loureiro Como estimular a interatividade • Uso de cases (apresentação do problema, solução e resultado). • Depoimento de clientes satisfeitos (pode ser em vídeo). • Por cases, comparação de produtos. • Newsjacking – usar um assunto que esteja em pauta no momento. • Apresentar os diferenciais por meio de uma degustação. • Personalizar dados do e-mail: nome, produto comprado, entre outros. (ASSAD, 2016; ELLIS, 2018) Hacking de aquisição • O primeiro texto deve transmitir a mensagem certa e rápido. • O tempo médio de atenção de uma pessoa é de 8 segundos. • Criar uma mensagem que transmita de forma concisa a vantagem do produto. • E que responda como vai melhorar a vida do cliente. (ELLIS, 2018) Hackings de retenção • Dê recompensas tangíveis como ligadas à experiência. • Não tanto descontos, mas a experiência do cliente com o produto. • Botão curtir do Facebook. • A recompensa deve estar relacionada ao valor que o cliente enxerga em seu produto específico. (ELLIS, 2018) Hackings de retenção Fonte: adaptado de Ellis (2018). Cliente como embaixador da marca Reconhecimento de conquistas Customização do relacionamento Reconhecimento social. Exemplo companhias aéreas: área VIP, preferência no embarque etc. E-mail comportamental para reconhecer uma meta ou ação da pessoa. LinkedIn avisa de que foi recomendado por alguém. Abordagem one to one. Adaptar a comunicação por e- mail e sugestões de produtos para cada cliente. Dados CRM + comportamento internet + machine learning Softwares como o Salesforce Marketing Cloud. Quadro 6 - Hackings de retenção Outros hackings de retenção Em breve Retenção de longo prazo Onboarding contínuo Recuperação de clientes inativos Avisar ao cliente que um recurso ou produto novo será lançado em breve e explicar que vantagens isso trará para ele. Otimizar funcionalidades atuais do produto, notificações e recompensas pelo uso recorrente. Espaçar bem, no decurso do tempo, o lançamento de um fluxo constante de novos recursos. Novos recursos apresentados gradativamente. Usuário só aprende algo novo após dominar o recurso anterior. Tentar saber o porquê por meio de entrevistas. Pode ser feito por e-mail com um fluxo de recuperação. Fonte: adaptado de Ellis (2018). Quadro 7 – Outros hackings de retenção Hackings de fidelização e mensuração Bloco 3 Eliana Loureiro Pesquisa de satisfação 1- Quanto você está satisfeito com os serviços (ou produto) em geral? ( ) Nada satisfeito. ( ) Pouco satisfeito. ( ) Moderadamente satisfeito. ( ) Muito satisfeito. ( ) Extremamente satisfeito. 2 – Por favor, explica por que você está satisfeito com a empresa? Resposta aberta. 3 – Com relação ao atendimento da empresa, você o considera? ( ) Péssimo. ( ) Ruim. ( ) Regular. ( ) Bom. ( ) Ótimo. ( ) Não sei avaliar. (OPINIONBOX, 2020) Pesquisa de satisfação (cont.) 4 – Com relação ao financeiro da empresa, você o considera? ( ) Péssimo. ( ) Ruim. ( ) Regular. ( ) Bom.( ) Ótimo. ( ) Não sei avaliar. 5 – Algo mais a acrescentar? Resposta aberta. (OPINIONBOX, 2020) Pesquisa de satisfação • O que você quer avaliar? • Produto? • Serviço? • Atendimento? • Anônima ou não? • Resposta aberta. • Resposta única. • Resposta múltipla. • Sim ou não. Pesquisa de satisfação • Ofereça algum prêmio para estimular a resposta. As métricas que importam • Depende do tipo de negócio. • Aquisição de novos usuários. • Maior ativação. • Melhor retenção. (ELLIS, 2018) Exemplos Uber Facebook Número de motoristas e passageiros. Número de itens postados por usuário e o tempo que a pessoa passa checando o feed de notícias. Vital para atrair anunciantes. Fonte: adaptado de Ellis (2018). Quadro 8 – Exemplos Para encontrar sua métrica • Aquela que capta de maneira mais precisa possível o core value que você entrega a seus clientes. • Pergunte-se que variável melhor sintetiza a consumação da experiência must- have que seu produto garante. (ELLIS, 2018) Mais exemplos WhatsApp Airbnb Aha Capacidade de enviar um número ilimitado de mensagens a seus contatos sem custo. Hóspede: ficar em um lugar do qual gostasse. Anfitrião: conseguir alguma renda com o imóvel. Métrica Sim Número de mensagens enviadas por dia. Não Usuários ativos por dia. Sim Total de diárias reservadas. Não Lista de e-mails ou cadastrar mais usuários. Quadro 9 – Exemplos Fonte: adaptado de Ellis (2018). Integração do e-mail marketing com Google Analytics • Ferramental URL Builder. • Inserir a URL gerada à campanha de e-mail marketing. • O resultado surge em Aquisição/Campanhas/Todas as campanhas. Quanto vale o lead para sua empresa Fonte: Rez (2016). CPC Custo por Clique CPL Custo por Lead LPV Leads por Venda CPV Custo por Venda Investimento em tráfego para atrair visitas qualificadas ao site. Divide todos os custos de manter a estratégia rodando pelo total de leads cadastrados. O resultado é o custo por lead convertido. Analisa quantos leads são necessários para que uma venda seja efetivada. E quais os e- mails tiveram uma melhor conversão. Custo para coletar leads e de vendas, como a equipe de vendas, estrutura de telefonia, suporte a vendas, call center reativo e outros custos do processo. Quadro 9 – Quanto vale o lead para sua empresa Teoria em prática Bloco 4 Eliana Loureiro Reflita sobre a seguinte situação Você é um personal trainer que oferece seus serviços on-line. O serviço inclui tanto exercícios físicos personalizados, a partir de uma consultoria, quanto dicas nutricionais. Seu fluxo de conteúdo dá pequenas amostras de ambos os serviços, pois seu objetivo é conquistar novos clientes. Nesse sentido, qual a principal métrica que você deveria utilizar? Além disso, qual tipo de conteúdo você poderia oferecer para seus prospects e quem não é mais cliente? Quais outros tipos de segmentação você consegue pensar? Norte para a resolução... • Métrica relacionada à conversão de clientes. Taxa de conversão, lead por venda e taxa de conversão de vendas. • Você já faz uma degustação do trabalho, então, precisa dar algo mais especial a seus futuros clientes. Aí entra a segmentação. Talvez você saiba quem quer emagrecer, quem só quer manter a forma para entregar um conteúdo mais personalizado. Além disso, você também pode apresentar cases, recomendações e newsjacking. Ou, ainda, reconhecer as conquistas, dizendo que ele está há tanto tempo contigo e, portanto, já perdeu X quilos, algo assim. • Quanto aos que deixaram de ser clientes, vale fazer uma pesquisa para entender a razão, e, depois, oferecer alguma oferta especial, como um cardápio personalizado, de acordo com seu objetivo. Dica da Professora Bloco 5 Eliana Loureiro Criação de pesquisas • Google Forms. • Survey Monkey. Referências ASSAD, N. Marketing de conteúdo: como fazer sua empresa decolar no meio digital. São Paulo: Atlas, 2016. ELLIS, S. Hacking growth: a estratégia de marketing inovadora das empresas de crescimento mais rápido. Rio de Janeiro: Alta Books, 2018. KOTLER, P.; KELLER, K. L. Administração de marketing. 14. ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2012. OPINIONBOX. Pesquisa de satisfação 1 – Modelo de questionário. Disponível em: https://plataforma.opinionbox.com/cadastros/pesquisa/responder/id/12786/hashtag/teste_15885 97259585/mode/exemplos. Acesso em: 4 maio 2020. REZ, R. Marketing de conteúdo: a moeda do século XXI. São Paulo: DVS, 2016. UP2PLACE. E-mail marketing como estratégia de fidelizar clientes. Disponível em: https://www.up2place.com.br/e-mail-marketing-como-estrategia-para-fidelizar-clientes/. Acesso em: 27 abr. 2020. Bons estudos!