Teste_ Atividade 4 Gestao Peq Medias Empresas 08-1

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Atividade 4
Iniciado: 15 mai em 22:11
Instruções do teste
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Pergunta 1 0,2 pts
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no
final da página.
Leia os parágrafos apresentados no texto.
Internos: quem está diretamente ligado à organização. Normalmente, são eles: funcionários, gestores, acionistas.
Externos: todas as pessoas que, apesar de colaborarem ou serem “alvo” do negócio, não participam diretamente de sua operação. Por exemplo,
clientes e fornecedores. Em alguns casos, também entram nesse grupo os concorrentes, sindicatos, ONGs, instituições governamentais, meios de
comunicação etc.
Fonte: https://www.cortex-intelligence.com/blog. Acesso em 10 de maio de 2023
Ao analisar os respectivos parágrafos apresentados no texto, podemos afirmar:
Sheketters são todos aqueles com algum grau de relacionamento com a organização e que têm algum interesse nos resultados da organização.
Talkinghead são todos aqueles com algum grau de relacionamento com a organização e que têm algum interesse nos resultados da organização.
Stokenets são todos aqueles com algum grau de relacionamento com a organização e que têm algum interesse nos resultados da organização.
A+
A
A-
15/05/2024, 22:20 Teste: Atividade 4
https://famonline.instructure.com/courses/35540/quizzes/175379/take 1/7
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Pergunta 2 0,2 pts
Stakeholders são todos aqueles com algum grau de relacionamento com a organização e que têm algum interesse nos resultados da organização.
Steveholder são todos aqueles com algum grau de relacionamento com a organização e que têm algum interesse nos resultados da organização.
Leia o texto a seguir:
“Penrose (1959) já destacava diversos desafios nesse sentido. Os recursos são importantes pelos
serviços que podem prestar, e, em geral, um único recurso pode ser utilizado ou pode prestar um
número muito grande de serviços, a depender da maneira como é empregado (Penrose, 1959).
Estabelecer os recursos considerados estratégicos não esgota as possibilidades de vantagem
competitiva dos empreendimentos, pois a interação dos recursos e seus diversos usos dão margem
a infinitas possibilidades. Entretanto, o esforço aqui empreendido é relevante na medida em que
procura abarcar, ainda que parcialmente, as possibilidades de obtenção de vantagens competitivas
por meio do reconhecimento dos potenciais recursos estratégicos.”
Fonte: CARVALHO, D. M de; MACHADO, J. A. D.; PRÉVOT, F. O uso da teoria da visão baseada
em recursos em propriedades rurais: uma revisão sistemática da literatura. R. Adm., São Paulo, v.
49, n. 3, p. 506-518. 2014. p. 507
Disponível em: http://www.scielo.br/pdf/rausp/v49n3/a06v49n3.pdf. Acesso em: 05 de março de
2020. Adaptado.
 Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir:
 
I. O conceito de visão baseada em recursos preconiza que a empresa se utilize de seus
recursos internos pois estes são capazes de lhe proporcionar vantagem competitiva.
 
A+
A
A-
15/05/2024, 22:20 Teste: Atividade 4
https://famonline.instructure.com/courses/35540/quizzes/175379/take 2/7
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Pergunta 3 0,2 pts
II. Recursos são fatores secundários para uma organização, que precisa se concentrar ao
máximo na obtenção de lucro para continuar existindo.
 
III. Visão baseada em recursos é um conceito que envolve os recursos e capacidades de que
a organização dispõe, e que a que incluem todos os atributos (sejam eles tangíveis ou
intangíveis) que a capacitem a definir e implementar estratégias propiciem a ela implantar
estratégias.
 
É correto o que se afirma em:
II, apenas.
I, apenas.
I e III, apenas.
I, II e III.
I e II, apenas.
Leia o texto a seguir:
 
A+
A
A-
15/05/2024, 22:20 Teste: Atividade 4
https://famonline.instructure.com/courses/35540/quizzes/175379/take 3/7
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Pergunta 4 0,2 pts
Nossa atenção especial às micro, pequenas e médias empresas (MPMEs) se reflete em condições financeiras mais vantajosas para esses
clientes, como taxas de juros menores e prazos maiores de pagamento. Os empresários individuais, microempreendedores, produtores rurais e
caminhoneiros também se beneficiam deste apoio, pois são classificados pelo BNDES como MPMEs, devido ao porte.
 
Como não temos agências, nossas operações com MPMEs são geralmente feitas por meio de uma rede de instituições credenciadas, que inclui a
maioria dos bancos públicos e privados e as agências de fomento. É assim que levamos financiamento às milhões de MPMEs em todo o País.
 
https://www.bndes.gov.br/wps/portal/site/home/onde-atuamos/micro-pequenas-medias-empresas/micro-pequenas-medias-empresas. Acesso em
21/12/2020. Adaptado
 
O texto acima refere-se a qual aspecto das MPME?
 
Crédito direto do BNDES
Soluções de crédito para as MPME
O faturamento anual das MPME
Operações com MPME
Investimentos
A+
A
A-
15/05/2024, 22:20 Teste: Atividade 4
https://famonline.instructure.com/courses/35540/quizzes/175379/take 4/7
Leia o trecho a seguir:
 
“Segundo Porter, para enfrentar as cinco forças competitivas – fornecedores, novos entrantes, produtos substitutos, compradores e rivalidade no
setor – três abordagens estratégicas genéricas devem ser consideradas para que na empresa consiga superar as demais:
1.Liderança no custo total
2- Diferenciação
3- Enfoque
A liderança de custo requer a construção agressiva de atividades eficientes e de escala, perseguição vigorosa de redução de custos baseada em
experiência, controle rígido de custos e despesas administrativas, minimização de custos como P&D, serviços, força de venda e publicidade. Porter
afirma também que custos baixos em relação aos concorrentes tornam-se um tema que atravessa toda a estratégia, apesar de qualidade, serviço
e outras áreas não poderem ser ignoradas. A racionalização dos custos está na otimização de processos, economias de escala produzindo uma
imagem considerável para a empresa rentabilizar o seu negócio e manobrar no mercado, em função de uma resposta à concorrência ou no caso
de uma contratação de demanda.
Segundo a perspectiva de Porter, a estratégia de diferenciação consiste em diferenciar o produto ou o serviço na oferta de uma empresa, a fim de
criar algo que é percebido como único por todo o mercado, e que se possa praticar uma política de premium price.”
 
Tavares, Fred. Gestão da Marca: Estratégia e Marketing – Rio de Janeiro: E-papers, 2003, p. 94. Adaptado.
 
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir:
 
I. Diferenciar um produto ou serviço significa torná-lo único na percepção do cliente.
II. Liderança de custo tem por objetivo a obtenção de um custo total menor do que o da concorrência.
A+
A
A-
15/05/2024, 22:20 Teste: Atividade 4
https://famonline.instructure.com/courses/35540/quizzes/175379/take 5/7
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Pergunta 5 0,2 pts
III. As cinco forças competitivas são apenas para verificação do ambiente interno, não servindo como ferramenta estratégica.
É correto o que se afirma em:
I e III, apenas.
I, II e III.
II, apenas.
I e II, apenas.
I, apenas.
Leia o texto a seguir:
Um projeto bem-sucedido é aquele que é realizado conforme o planejado”. Esse autor ainda questiona: “Imagine que uma empresa lance uma
campanha publicitária de um novo produto e planeje uma venda de 10.000 unidades do produto em uma semana. Após uma semana, foram
solicitadas 1.000.000 de unidades. Isso seria um tremendo sucesso ou um grande problema, uma vez que a empresa não tem estrutura e
capacidade para atender a tal demanda?
Fonte: VARGAS, R. Gerenciamento de Projetos: estabelecendo diferenciais competitivos. 7. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2009. p. 14.
O trecho citado reforça a importância de o gerente de projetos conhecer os conceitos de sucesso, afinal, no caso apresentado, alguém
poderia chegar à conclusão errônea de que uma demanda maior do que a prevista seria um “grande sucesso”. Assim, a respeito do
conceito de sucesso nos projetos, analise as afirmativas a seguir.
I. Alcançaras metas pré-definidas do projeto é entendido como sucesso em textos com visão mais tradicional.
A+
A
A-
15/05/2024, 22:20 Teste: Atividade 4
https://famonline.instructure.com/courses/35540/quizzes/175379/take 6/7
Salvo em 22:20 
II. A abordagem de sucesso mais atual consiste em avaliá-lo conforme a satisfação do gerente de projetos e da direção da empresa.
III. O sucesso do projeto está diretamente relacionado ao sucesso do negócio que ele apoia.
IV. O sucesso do projeto com foco nos stakeholders é de fácil definição.
Estão corretas apenas as afirmativas:
I e III.
II e III.
III e VI.
I e II.
I, II e III.
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A-
15/05/2024, 22:20 Teste: Atividade 4
https://famonline.instructure.com/courses/35540/quizzes/175379/take 7/7