GESTÃO DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS atividade objetiva 4

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Atividade 4 
Iniciado: 21 mai em 10:33 
Instruções do teste 
Importante: 
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necessário que você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página. 
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 1 
Pergunta 10,2 pts 
Leia o texto a seguir: 
 
Nossa atenção especial às micro, pequenas e médias empresas (MPMEs) se 
reflete em condições financeiras mais vantajosas para esses clientes, como 
taxas de juros menores e prazos maiores de pagamento. Os empresários 
individuais, microempreendedores, produtores rurais e caminhoneiros também 
se beneficiam deste apoio, pois são classificados pelo BNDES como MPMEs, 
devido ao porte. 
 
Como não temos agências, nossas operações com MPMEs são geralmente 
feitas por meio de uma rede de instituições credenciadas, que inclui a maioria 
dos bancos públicos e privados e as agências de fomento. É assim que 
levamos financiamento às milhões de MPMEs em todo o País. 
 
https://www.bndes.gov.br/wps/portal/site/home/onde-atuamos/micro-pequenas-
medias-empresas/micro-pequenas-medias-empresas. Acesso em 21/12/2020. 
Adaptado 
 
O texto acima refere-se a qual aspecto das MPME? 
 
Grupo de escolhas da pergunta 
 
Operações com MPME 
 
Investimentos 
 
Soluções de crédito para as MPME(CERTO) 
 
Crédito direto do BNDES 
 
https://famonline.instructure.com/courses/35540/quizzes/175379/take
O faturamento anual das MPME 
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 2 
Pergunta 20,2 pts 
Leia o trecho a seguir: 
 
“Segundo Porter, para enfrentar as cinco forças competitivas – fornecedores, 
novos entrantes, produtos substitutos, compradores e rivalidade no setor – três 
abordagens estratégicas genéricas devem ser consideradas para que na 
empresa consiga superar as demais: 
1.Liderança no custo total 
2- Diferenciação 
3- Enfoque 
A liderança de custo requer a construção agressiva de atividades eficientes e 
de escala, perseguição vigorosa de redução de custos baseada em 
experiência, controle rígido de custos e despesas administrativas, minimização 
de custos como P&D, serviços, força de venda e publicidade. Porter afirma 
também que custos baixos em relação aos concorrentes tornam-se um tema 
que atravessa toda a estratégia, apesar de qualidade, serviço e outras áreas 
não poderem ser ignoradas. A racionalização dos custos está na otimização de 
processos, economias de escala produzindo uma imagem considerável para a 
empresa rentabilizar o seu negócio e manobrar no mercado, em função de uma 
resposta à concorrência ou no caso de uma contratação de demanda. 
Segundo a perspectiva de Porter, a estratégia de diferenciação consiste em 
diferenciar o produto ou o serviço na oferta de uma empresa, a fim de criar algo 
que é percebido como único por todo o mercado, e que se possa praticar uma 
política de premium price.” 
 
Tavares, Fred. Gestão da Marca: Estratégia e Marketing – Rio de Janeiro: E-
papers, 2003, p. 94. Adaptado. 
 
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a 
seguir: 
 
I. Diferenciar um produto ou serviço significa torná-lo único na percepção 
do cliente. 
II. Liderança de custo tem por objetivo a obtenção de um custo total 
menor do que o da concorrência. 
III. As cinco forças competitivas são apenas para verificação do ambiente 
interno, não servindo como ferramenta estratégica. 
É correto o que se afirma em: 
https://famonline.instructure.com/courses/35540/quizzes/175379/take
Grupo de escolhas da pergunta 
 
I, apenas. 
 
I e II, apenas. 
 
II, apenas. 
 
I e III, apenas. 
 
I, II e III. 
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 3 
Pergunta 30,2 pts 
Leia sobre o que é o plano de negócios: 
“É um documento que estabelece o que o negócio faz, ou quais planos a fazer, 
onde se quer chegar, como chegar lá e quando. De muitas maneiras, ele 
proporciona um resumo de onde seu negócio está atualmente, onde você quer 
que ele esteja e uma estrutura para ir “daqui” até “ali” com êxito.” 
MAITLAND, I. Plano de negócios em uma semana. São Paulo: Figurati. p. 10. 
A estratégia bem definida é o alicerce do sucesso do plano de negócio, é 
por meio dela que é possível sair do “daqui” e ir até o “ali”. Assim, e 
considerando os conteúdos estudados no livro da disciplina, analise as 
afirmativas a seguir sobre as estratégias competitivas nos planos de 
negócios. 
I. A estratégia de diferenciação pode ser baseada na qualidade, suporte 
ou no projeto do produto. 
II. A inovação em métodos e técnicas são fundamentais para a estratégia 
de liderança em custos. 
III. A estratégia de enfoque se baseia na incorporação de aspectos de 
design inovadores ao olhar dos clientes. 
IV. A inovação em métodos e técnicas são fundamentais para a estratégia 
de liderança em faturamento. 
É correto apenas o que se afirma em: 
Grupo de escolhas da pergunta 
 
I, II e III. 
 
III e IV. 
 
I e II. (CERTO) 
 
I e III. 
 
https://famonline.instructure.com/courses/35540/quizzes/175379/take
II e III. 
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 4 
Pergunta 40,2 pts 
Leia sobre o plano de negócios: 
“O Plano de Negócios na realidade é uma composição de técnicas de 
administração e contabilidade, que nos permitem avaliar a gestão econômico-
financeira do que nos propomos a fazer, de ordem que se minimizem as 
surpresas impostas pelo mercado e aumentem a nossa possibilidade de 
conhecer os meandros do dia a dia, sem que tenhamos enormes riscos com a 
nossa ação empreendedora.” 
MOREIRA, H. Elaborando um plano de negócios: sem mistérios. Porto Alegre: 
Simplíssimo Livros. 2017. p. 17. 
A ação empreendedora implica em assumir diversos riscos que são 
inerentes ao ambiente competitivo. Para se adaptarem a isso, as 
empresas passaram a adotar um processo incremental de plano 
estratégico. Esse processo é composto por etapas conforme o processo 
incremental, portanto, considerando essas informações, é correto afirmar 
que são: 
Grupo de escolhas da pergunta 
 
Análise ambiental, formulação de estratégias e objetivos e implementação e 
controle do plano. (CERTO) 
 
Análise de projeto de nova empresa e avaliação de capacidades e recursos 
futuros. 
 
Elaboração do sumário executivo, definição da empresa, definição de plano de 
marketing e plano financeiro. 
 
Desenho de produto, definições de preço, estratégias de pontos de vendas e 
ações de promoção. 
 
Posicionar a empresa, influenciar o equilíbrio e antecipar as mudanças nos 
fatores básicos. 
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 5 
Pergunta 50,2 pts 
Leia o texto a seguir: 
“Penrose (1959) já destacava diversos desafios nesse sentido. Os recursos são importantes pelos serviços que 
podem prestar, e, em geral, um único recurso pode ser utilizado ou pode prestar um número muito grande de 
serviços, a depender da maneira como é empregado (Penrose, 1959). Estabelecer os recursos considerados 
estratégicos não esgota as possibilidades de vantagem competitiva dos empreendimentos, pois a interação dos 
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https://famonline.instructure.com/courses/35540/quizzes/175379/take
recursos e seus diversos usos dão margem a infinitas possibilidades. Entretanto, o esforço aqui empreendido é 
relevante na medida em que procura abarcar, ainda que parcialmente, as possibilidades de obtenção de 
vantagens competitivas por meio do reconhecimento dos potenciais recursos estratégicos.” 
Fonte: CARVALHO, D. M de; MACHADO, J. A. D.; PRÉVOT, F. O uso da teoria da visão baseada em 
recursos em propriedades rurais: uma revisão sistemática da literatura. R. Adm., São Paulo, v. 49, n. 3, p. 506-
518. 2014. p. 507 
Disponível em: http://www.scielo.br/pdf/rausp/v49n3/a06v49n3.pdf. Acesso em: 05 de março de 2020. 
Adaptado. 
 Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir: 
 
I. O conceito de visão baseada em recursos preconiza que a empresa se utilize de seus recursos internos 
pois estes são capazes de lhe proporcionar vantagem competitiva. 
 
II. Recursossão fatores secundários para uma organização, que precisa se concentrar ao máximo na 
obtenção de lucro para continuar existindo. 
 
III. Visão baseada em recursos é um conceito que envolve os recursos e capacidades de que a 
organização dispõe, e que a que incluem todos os atributos (sejam eles tangíveis ou intangíveis) que a 
capacitem a definir e implementar estratégias propiciem a ela implantar estratégias. 
 
É correto o que se afirma em: 
Grupo de escolhas da pergunta 
 
I e III, apenas. (CERTO) 
 
I, II e III. 
 
II, apenas. 
 
I e II, apenas. 
 
I, apenas.