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1 24 1 Prof. Luiz Eduardo Croesy Jenkins Auditoria Interna de Gestão Aula 1 24 2 Conceitos de auditoria e sua importância 24 3 Auditorias surgem pela evolução capitalista Revolução industrial e produção em escala Práticas de auditoria (incipiente) - Itália, séc. XV e XVI Auditoria moderna – Inglaterra, séc. XIX Contexto histórico da auditoria 24 4 Auditoria interna Executada internamente ou por terceiros Avaliação e consultoria Análise de riscos, controles internos e processos Suporte à alta administração na melhoria de processos Auditoria interna pública: monitoramento da atuação dos agentes públicos - LIMPE Conceito de auditoria interna e auditoria externa 24 5 Auditoria externa Executada por terceiros – firmas de auditoria ou profissionais independentes Avaliação e emissão de opinião Análise de riscos, controles internos e demonstrações contábeis Foco no risco de continuidade operacional Confiança e transparência dos investidores no mercado Conceito de auditoria interna e auditoria externa 24 6 Auditoria interna (medida preventiva) e controle interno (medida detectiva) 1 2 3 4 5 6 2 24 7 Controles preventivos: reduzem a exposição a riscos Estão relacionados a procedimentos de natureza estratégica Geralmente envolvem mais de uma área/setor Exemplos: segregação de funções, salvaguarda de ativos, formalização de atividades A auditoria interna como medida preventiva 24 8 Controles detectivos: não impedem que o fato ocorra Estão relacionados a procedimentos de natureza operacional Geralmente apresentam menor custo de implantação do que o preventivo Exemplos: conciliações contábeis, revisões analíticas, sistema de vigilância, equipamento de detecção de metais O controle interno como medida detectiva 24 9 Posicionamento da auditoria interna 24 10 Órgão de assessoramento, apoio e consultoria à alta administração Atua como 3ª linha de defesa 1ª linha (gestor do processo) e 2ª linha (controladoria) Avaliação quanto à eficácia e eficiência dos controles internos Como atua a auditoria interna? 24 11 Identificação do ambiente de controle interno Análise dos elementos que compõem a estrutura de gerenciamento Interlocução com a área auditada Monitoramento Dinâmica de atuação da auditoria interna 24 12 Transparência Confiabilidade (integridade) Compliance (respeito às regras) Dinâmica de atuação da auditoria interna 7 8 9 10 11 12 3 24 13 Abrangência de atuação da auditoria interna 24 14 Processos-chave e adjacentes Operações Dados Informações Riscos Controles internos Abrangência da auditoria interna 24 15 Formas de atuação da auditoria interna 24 16 Voltada à administração pública Auditoria dos processos de prestação de contas Execução orçamentária Adequação à LDO e LOA Análise de conformidade de processos operacionais e não operacionais Auditoria de conformidade e regularidade de contas 24 17 Função clássica da auditoria Opinião sobre a posição patrimonial, econômico-financeira e de controles internos de uma empresa Garantir a segurança do mercado de valores mobiliários (ações) Auditoria das demonstrações contábeis 24 18 Avalia a eficácia dos resultados de gestão (RH, materiais, tecnológicos, financeiros) Qualidade do controle interno na gestão pública Avaliação das metas de desempenho estabelecidas Auditoria operacional 13 14 15 16 17 18 4 24 19 Avaliação da gestão organizacional Atuação como órgão consultivo à alta administração Avaliação do processo de gerenciamento de equipes Um dos exemplos clássicos: auditoria de qualidade Auditoria de gestão 24 20 Surge em função da evolução da tecnologia e sua importância para as organizações Avalia a confiabilidade e integridade dos sistemas e a exposição destes a riscos de erros e fraudes Auditoria de sistemas 24 21 Decorrentes de anseios e necessidades dos gestores ou de órgãos de conselho internos Avaliam fatos ou situações de natureza comum ou extraordinária Geralmente são requeridas pela unidade ou setor auditado Auditorias especiais 24 22 Estudo de caso 24 23 Como gestor de alta posição em uma empresa industrial, de capital privado, o aluno deverá elaborar uma solicitação de auditoria especial à equipe de auditoria interna e para tanto deverá elencar Processos-chave a serem analisados Estudo de caso: normas de auditoria interna na prática 24 24 Escopo que pretende que seja auditado (atividades ou controles específicos dos processos-chave escolhidos) Motivação (justificativa) para a solicitação da demanda Expectativas da alta administração ao término do processo de auditoria especial Estudo de caso: normas de auditoria interna na prática 19 20 21 22 23 24 5 24 25 25