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AVALIAÇÃO – PROCESSOS DE PLANEJAMENTO DO PROJETO · O grupo de encerramento inclui a confirmação de que o trabalho está em conformidade com os requisitos, dentre outros. Considere as afirmações a seguir sobre o que esse grupo envolve e marque a resposta I. Obtenção da aceitação formal das entrega. II. Execução de relatórios de desempenho. III. Arquivamento dos registros do projeto. IV. Documentação das lições aprendidas. Resposta Marcada : Estão incorretas as afirmações II e IV. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 0 · Nessa etapa o escopo é melhor detalhado, bem como é realizado o levantamento dos recursos necessários para a realização do projeto. Essa fase é onde são definidas as competências de cada integrante da equipe e também a elaboração de um cronograma apontando prazos e datas de entrega. O trecho acima refere-se a qual Etapa? Resposta Marcada : Planejamento. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 · · Preencha as lacunas de acordo com a ordem dos grupos de processos: (_) Este grupo de processos envolve a determinação do escopo do projeto, a definição da equipe e suas funções e responsabilidades, o desenvolvimento do cronograma e do orçamento, a determinação de padrões e métricas de qualidade, a identificação de riscos, a determinação do que deve ser comprado ou adquirido. (_) Este grupo de processos envolve a mobilização da equipe de execução do trabalho, a execução propriamente dita do trabalho de acordo com o planejado, o acompanhamento das especificações e padrões estabelecidos, a implementação de mudanças aprovadas e reparo de defeitos, o desenvolvimento da equipe e a seleção e contratação de fornecedores. (_) São desenvolvidas descrições claras dos objetivos do projeto, incluindo as razões pelas quais um projeto específico se constitui na melhor solução alternativa para satisfazer os requisitos. (_) Caso ocorram divergências entre o planejado e o executado são tomadas medidas corretivas ou preventivas para realinhar o projeto com o planejado. Marque a alternativa CORRETA: Resposta Marcada : Grupo de planejamento, execução, inicialização, monitoramento e controle. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 · Existem motivos para que um projeto chegue ao fim, portanto, segundo seus conhecimentos analise as alternativas a seguir e assinale a afirmativa INCORRETA. Resposta Marcada : Quando os objetivos não serão ou não podem ser alcançados. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 0 · · Analise as afirmativas: I. O planejamento do projeto está no cerne do ciclo de vida do projetoe diz a todos os envolvidos onde você está indo e como você vai chegar lá. A fase de planejamento é quando os planos do projeto são documentados, os resultados e requisitos do projeto são definidos e o cronograma do projeto é criado. PORQUE II. Isso envolve a criação de um conjunto de planos para ajudar a orientar sua equipe através das fases de implementação e encerramento do projeto. Os planos criados durante esta fase irão ajudá-lo a gerenciar o tempo, custo, qualidade, mudanças, riscos e problemas relacionados. Resposta Marcada : As assertivas I e II estão corretas, porém uma não complementa e nem justifica a outra. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 0 · A fase de planejamento do projeto é muitas vezes a fase mais desafiadora para um gerente de projeto, pois você precisa fazer um palpite educado sobre a equipe, recursos e equipamentos necessários para completar seu projeto. Você também pode planejar suas atividades de comunicações e compras, bem como contratar fornecedores de terceiros. Os processos básicos de planejamento de projetos são: Resposta Marcada : Planejamento do escopo, Preparação da estrutura de repartição do trabalho, Desenvolvimento do cronograma do projeto, Planejamento de recursos, Planejamento orçamentário, Planejamento de aquisições, Gerenciamento de riscos e Planejamento de comunicação. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 · Analise as afirmações a seguir: · I. Observar a execução no intuito de medir o desempenho, recomendar ações antecipando problemas e controlar mudanças através de monitoramento contínuo; · II. Identificar variações relacionadas ao planejamento, podendo atuar corretivamente na execução ou adequar eventos futuros; · III. Várias fases podem ser aplicadas a fim de implementar ações, quando as variações comprometerem os objetivos. Marque a resposta de acordo com a fase CORRETA. Resposta Marcada : Monitoramento e controle PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 · · Com base no PDCA, relacione corretamente e marque a alternativa CORRETA. 8. PLANEJAMENTO 2. EXECUÇÃO 3. VERIFICAÇÃO 4. AGIR (_) Caracterizado pela realização das ações corretivas, ou seja, a correção da falhas encontradas no passo anterior e pelo processo de padronização. (_) O ciclo tem início com a definição de um plano, baseado em diretrizes ou políticas da empresa. (_) Plano que consiste no treinamento dos envolvidos no método a ser empregada, propriamente dita e a coleta de dados para análise posterior. (_) É a análise dos resultados alcançados e dados coletados. Resposta Marcada : 4 – 1- 2 – 3 PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 · · Complete: O ciclo __________________, é uma ferramenta de gestão que visa melhorar e controlar os processos e produtos de forma contínua. Resposta Marcada : PDCA PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 · · Analise as afirmações a seguir: ( ) Grupo de processos de execução: integra pessoas e outros recursos para realizar o plano de gerenciamento do projeto para o projeto. ( ) Grupo de processos de monitoramento e controle: define e refina os objetivos e planeja a ação necessária para alcançar os objetivos. ( ) Grupo de processos de iniciação: define e autoriza o projeto. ( ) Grupo de processos de encerramento: formaliza a aceitação do resultado e conduz o projeto a um final ordenado. Marque a resposta CORRETA. Resposta Marcada : V, F, V, V PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 Total70 / 10