Atividade 4 - Gestao Estrategica Ps 0,8

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Atividade 4
Iniciado: 26 mai em 12:08
Instruções do teste
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Pergunta 1 0,2 pts
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que
você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
Leia o texto a seguir:
RESISTÊNCIA ÀS MUDANÇAS
Mudanças culturais, de processos e na estrutura de poder de uma empresa sempre causam
resistência e dificuldades, visto que as pessoas resistem a sair da zona de conforto e usar novos
sistemas ou tecnologias que mudem sua maneira de trabalhar. Assim sendo, é sempre preocupante
a implantação de sistemas de informações dentro da organização, tendo Gestão e Tecnologia para a
Competitividade 23.24.25 de Outubro de 2013 em vista as barreiras encontradas por seus
empregados, além dos fatores de resistência que influenciam na implantação de novas políticas. A
resistência à mudança se mostra como grande dificuldade ao sucesso dos sistemas de informação
porque lida com aspectos muitas vezes imprevisíveis do comportamento humano e, segundo
Bortolotti; Souza; Andrade (2012, p.13) pode desempenhar um papel decisivo para chamar a
atenção de todos para os aspectos da mudança. Tendo em vista que as pessoas são parte
integrante dos sistemas, é essencial que esse fator seja estudado previamente e levado em
consideração quando da implantação dos sistemas. Os futuros usuários devem estar envolvidos na
implantação dos sistemas, assim como a direção da empresa deve se envolver com a gestão da
transformação das pessoas e dos processos em relação a esta nova tecnologia. Caso contrário, a
resistência será forte e as chances de alcançar os objetivos com sucesso serão minimizadas.
Fonte: 58918727.pdf (aedb.br) (https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos13/58918727.pdf) .
Acesso em 02/05/2023
 
Analise as asserções a seguir e a relação entre elas:
 
I. Seja na tipologia, seja nas fases do processo, seja na sua definição, a ideia de mudança passa
uma sensação de algo estático, que começa e termina, sem interrupção.
 Porque
A+
A
A-
https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos13/58918727.pdf
https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos13/58918727.pdf
https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos13/58918727.pdf
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Pergunta 2 0,2 pts
II. A ideia de um processo, sujeito a interrupções temporárias, mas com continuidade de fluxo a partir
da suspenção de qualquer interrupção, por superação do motivo ou causa.
 
É correto o que se afirma em:
A asserção I é verdadeira e a asserção II é falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
A asserção I é falsa e a asserção II é verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
As competências são classificadas em humanas ou individuais e organizacionais. As humanas
estão relacionadas aos indivíduos ou equipes de trabalho, já as organizacionais são aquelas
inerentes à organização como um todo ou suas unidades produtivas.
Avalie as afirmações
I. As competências organizacionais compreendem, resolução de problema, responsabilidade,
informações técnicas, relacionamento interpessoal.
II. As competências organizacionais compreendem, resolução de problema, interação com sistema,
interpretação de dados e informações técnicas, autoconfiança.
III. As competências organizacionais compreendem, inovação de produtos e processos,
preocupação e satisfação com cliente, investimentos tecnológicos e flexibilidade.
É correto que afirma em:
I, II, III.
I, III, apenas.
II, apenas.
I, apenas.
A+
A
A-
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Pergunta 3 0,2 pts
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Pergunta 4 0,2 pts
III, apenas.
A gestão por competências não é simplesmente uma forma de administrar, mas um meio muito
eficaz de desenvolver as competências. Por meio dela podemos orientar e direcionar as ações das
pessoas com objetivo de construir uma organização mais competitiva e eficaz nos resultados.
Disponível em: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/gesto-por-competncias/15/04/2019. (Adaptado)
Com base no contexto e seus conhecimentos, avalie as informações a seguir
I. Competências diz respeito à conhecimentos (informação, saber); Habilidades (técnica, saber como
fazer); Atitudes (querer fazer).
II. Competências diz respeito à capacidade de colocar em prática um conjunto de recursos cognitivos
como saberes, capacidades, informações para solução de problemas
III. Competências diz respeito à conhecimentos, as habilidades e as atitudes e as experiências
acumuladas ao longo da vida que precisam ser colocados em prática para se atingir um determinado
objetivo.
É correto o que se afirma em:
I, II, III.
I e II, apenas.
I, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
Leia o texto a seguir:
 
Através da iniciativa de muitas empresas em desenvolver processos seletivos focados nos
profissionais pretos e pardos, os temas diversidade e inclusão têm sido recorrentes nas reuniões
estratégicas das organizações.
A+
A
A-
No entanto, também tem sido comum atrelar esses termos como sendo uma coisa só. Não é bem
assim — e é fundamental compreender as diferenças entre eles!
[...]Diversidade está ligada a representação demográfica. Ou seja, quão equilibrada a empresa está
em relação a oferecer oportunidades para diferentes tipos de profissionais. Além de ser uma questão
de responsabilidade social, quanto mais diversa for a equipe, maior será o número de pontos de
vista, possibilitando novos insights e a multiplicação dos resultados positivos.
Trabalhar a inclusão é garantir que todos tenham acesso às mesmas oportunidades de
desenvolvimento e ascensão profissional dentro da empresa. Para que isso aconteça, é primordial
identificar os vieses inconscientes (https://exame.com/carreira/vies-inconsciente-como-voce-lida-
com-o-que-e-diferente-de-voce/) que fomentam o preconceito dentro da organização — onde a
empresa precisa se abrir para, se necessário, reformular sua cultura organizacional.
Afinal, incluir é ação, é disposição para o encontro, para a mudança. É incluir não só as pessoas
mas também as perspectivas que elas trazem de sua jornada pessoal.
Sem uma real inclusão, que ofereça a constatação de pertencimento à pluralidade de colaboradores,
a inovação não acontece e, muito menos, o sucesso dos negócios, revela o artigo “Diversidade não
se sustenta sem inclusão”, da Harvard Business Review”.
[...]Inclusão é uma questão de mudança de mentalidade, veja só, para uma mentalidade mais
humana. É se importar com o outro, mesmo que ele seja diferente de você. É se abrir para aprender
com um profissional com experiências completamente diferentes da sua e desfrutar da ampliação de
horizontes que eles representam.
Fonte: https://exame.com/carreira/entenda-a-diferenca-entre-diversidade-e-inclusao-nas-
empresas/ (https://exame.com/carreira/entenda-a-diferenca-entre-diversidade-e-inclusao-nas-
empresas/) . Acesso em 10/11/2020
 
Considerando as informações apresentadas assinale a opção correta.
Trabalhar a inclusão é compreender a adversidade é assegurar que todos tenham acesso às mesmas
oportunidades de desenvolvimento e ascensão profissional dentro da empresa.
Oferecer oportunidades para diferentes tipos de profissionais, não é uma questão de responsabilidade social,
porque está ligada a representação demográfica.
A Inclusão não implica em mudança de mentalidade, é apenas um ato de admitir na empresa uma pessoa com a
com a mentalidade diferente da sua.
Incluir não é uma ação, tampouco é uma demonstração para a mudança social e organizacional de uma empresa.
A+
A
A-
https://exame.com/carreira/vies-inconsciente-como-voce-lida-com-o-que-e-diferente-de-voce/
https://exame.com/carreira/vies-inconsciente-como-voce-lida-com-o-que-e-diferente-de-voce/
https://exame.com/carreira/vies-inconsciente-como-voce-lida-com-o-que-e-diferente-de-voce/
https://exame.com/carreira/vies-inconsciente-como-voce-lida-com-o-que-e-diferente-de-voce/
https://exame.com/carreira/entenda-a-diferenca-entre-diversidade-e-inclusao-nas-empresas/
https://exame.com/carreira/entenda-a-diferenca-entre-diversidade-e-inclusao-nas-empresas/https://exame.com/carreira/entenda-a-diferenca-entre-diversidade-e-inclusao-nas-empresas/
https://exame.com/carreira/entenda-a-diferenca-entre-diversidade-e-inclusao-nas-empresas/
https://exame.com/carreira/entenda-a-diferenca-entre-diversidade-e-inclusao-nas-empresas/
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Pergunta 5 0,2 pts
Salvo em 12:11 
As empresas não tem interesse em desenvolver processos seletivos focado na diversidade, nos profissionais
pretos e pardos, ou outras opções, mas sim na sua produtividade e prosperidade dos negócios.
Ao se pensar diversidade é preciso considerar as diferentes formas de pensar, agir, comunicar e
alimentar as pessoas com quem se compartilha espaços na sociedade, na família e na organização,
imaginando sua participação nos projetos pessoais, grupais e organizacionais com a finalidade de
obter resultados favoráveis iguais ou superiores aos desejados.
 
I. Uma organização necessita entender como tratar as pessoas, haja vista que, existe uma constante
interação entre as duas partes: organização e pessoas que geram influências reciprocas.
 PORQUE
II. As pessoas são seres humanos, ativadores inteligentes de recursos organizacionais ou parceiros
de organização.
 
A respeito dessas asserções, avalie a opção correta:
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
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A
A-