Avaliação 2 - Gerenciamento de Projetos

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* QUESTAO 1 DE 10 ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA
"Segundo o PMI, “As partes interessadas ou stakeholders são pessoas, entidades ou organizações (por exemplo, clientes, patrocinadores, usuários de um sistema de informação ou de uma rede de computadores) ativa e diretamente envolvidas no projeto ou cujos interesses podem ser negativa ou positivamente afetados pela execução ou pela finalização do projeto”.
Uma destas partes, “é a pessoa ou o grupo que fornece os recursos financeiros para o projeto”.
 Quem é esta pessoa?"
 Gerente do projeto.
 Gerente de programa.
 Gerente funcional.
 Cliente ou usuário.
 Patrocinador. (Correto)
* QUESTAO 2 DE 10 ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA
"Estrutura Organizacional é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros e materiais) em unidades organizacionais. Segundo (OLIVEIRA, 1998).
Qual tipo de organização é classificada como INOVADORA?"
 Por Processo.
 Por Clientes.
 Por Produtos ou Serviços.
 Por Projeto. (Correto)
 Funcional.
* QUESTAO 3 DE 10 ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA
Assinale qual item abaixo NÃO está correto:
 A EAP serve como base para a maior parte do planejamento do projeto.
 O objetivo da EAP é, identificar os itens reais que devem ser feitos e, de acordo com o PMI, a EAP representa todo produto e trabalho do projeto, inclusive o trabalho de gerenciamento. Isto também é conhecido como a regra dos 100%.
 A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é uma técnica de decomposição do trabalho do projeto em componentes menores e que são facilmente gerenciáveis, até que as entregas do trabalho estejam definidas no nível de pacotes de trabalho.
 A EAP descreve o cronograma, prazos e custos, especificando cada tarefa, cada recurso necessário bem como os stakeholders do projeto. Ela é elaborada na fase final do projeto. (Correto)
 EAP é uma estrutura exaustiva e hierárquica de entregas (deliverables) e tarefas que precisam ser realizadas para completar um projeto com sucesso. O foco sempre deve ser dado às entregas que deverão ser realizadas.
* QUESTAO 4 DE 10 ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA
Os processos de gerenciamento de projetos são agrupados em cinco categorias, conhecidas como grupos de processos de gerenciamento de projetos (ou grupos de processos): Qual deles descreve - "são os 10 processos necessários para acompanhar, revisar e regular o progresso e o desempenho do projeto, identificar todas as áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano e iniciar as mudanças correspondentes."
 Encerramento.
 Iniciação.
 Monitoramento e Controle. (Correto)
 Planejamento.
 Execução.
* QUESTAO 5 DE 10 ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA
O PMBOK subdivide o gerenciamento do tempo em 6 processos. Assinale a alternativa abaixo que NÃO está relacionada a um desses processos:
 Estimar os recursos das atividades.
 Desenvolver o cronograma.
 Estimar os riscos das atividades. (Correto)
 Definir as atividades.
 Sequenciar as atividades.
* QUESTAO 6 DE 10 ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA
O processo de desenvolvimento de uma Estimativa de Custos dos recursos monetários necessários para terminar as atividades do projeto, incluem a identificação e a consideração das alternativas de custo para iniciar e terminar o projeto.
Compensações de custos e riscos devem ser consideradas, como fazer versus comprar, comprar versus alugar e o compartilhamento de recursos para alcançar custos otimizados para o projeto.
Várias técnicas podem ser utilizadas para a estimativa dos custos.
Dentre elas, uma diz que “a precisão das estimativas de custos de uma atividade pontual pode ser aperfeiçoada considerando-se as variabilidades e riscos”.
Que técnica é essa?
 Estimativa Paramétrica.
 Estimativa “Bottom-up”.
 Estimativa Análoga.
 Estimativa de Três Pontos. (Correto)
 Opinião Especializada.
* QUESTAO 7 DE 10 ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA
Assinale a alternativa INCORRETA:
 Início para início (II): o início da atividade sucessora depende do início da atividade predecessora.
 Término para início (TI): o início da atividade sucessora depende do término da atividade predecessora.
 Término para término (TT): o término da atividade sucessora depende do término da atividade predecessora.
 A EAP facilita o gerenciamento de projetos.
 Início para término (IT): o início da atividade sucessora depende do término da atividade predecessora. (Correto)
* QUESTAO 8 DE 10 ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA
Assinale a alternativa CORRETA para a definição de caminho crítico:
 O caminho crítico têm uma folga total igual a zero e as atividades do cronograma que estão no caminho crítico são chamadas de "atividades críticas". (Correto)
 O caminho crítico identifica as tarefas que utilizam o maior número de recursos humanos e materiais do projeto.
 O caminho crítico identifica as tarefas de menor duração do projeto.
 O caminho crítico identifica as tarefas de maior custo para o projeto.
 O caminho crítico é aquele caminho que deve ser evitado na execução de um projeto.
* QUESTAO 9 DE 10 ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA
A finalidade é controlar atividades e suas sequências no ambiente produtivo. Em situações mais complexas teremos os chamados elementos agrupadores ou sumarizadores, sob os quais um grupo de atividades fica elencado.
 Aplicação de métodos para cálculo de tempo.
 Program Evaluation and Review Technique - Técnica de revisão e avaliação de projetos.
 Ciclo PDCA ou Ciclo de Deming.
 Gráfico de Gantt. (Correto)
 Relação de todas as tarefas que deverão ser executadas.
* QUESTAO 10 DE 10 ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA
Um processo é um conjunto de ações e atividades inter-relacionadas, que são executadas para alcançar um produto, resultado ou serviço predefinido. (PMI, 2008).
Qual é a única área de conhecimento que tem processos em todas as fases do ciclo de vida de um projeto?
 Comunicação.
 Escopo.
 Custos.
 Recursos Humanos.
 Integração. (Correto)