aula 118

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TRT/12ª (SANTA CATARINA 2013) 
Noções de Gestão Pública e Administração de Recursos Materiais 
Elisabete Moreira 
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49. (FCC / TRT 11ª / 2012) Analise: 
I. A empresa “A” possui um plano de 
produção específico para cada produto; no 
lay-out industrial as máquinas, 
equipamentos e pessoas são arranjados ao 
redor do produto; há baixa previsibilidade 
da produção. 
II. A empresa “B” exige um plano de 
produção específico para cada grupo de 
produtos; a planta industrial tem um arranjo 
sequencial das máquinas, pessoas e 
equipamentos; há previsibilidade razoável 
da produção. 
III. A empresa “C” possui um plano anual de 
produção; na planta industrial as máquinas, 
pessoas e equipamentos possuem posições 
definitivas; há total previsibilidade da 
produção. 
Ocorre que: 
 
(A) as empresas “A” e “C” possuem, 
respectivamente, sistema de produção em 
lotes e contínua. 
(B) as empresas “A” e “B” possuem, 
respectivamente, sistema de produção sob 
encomenda e em lotes. 
(C) as empresas “B” e “C” possuem, 
respectivamente, sistema de produção sob 
encomenda e em lotes. 
(D) as empresas “A” e “B” possuem sistema de 
produção contínuo. 
(E) a empresa “B” possui sistema de produção 
sob encomenda. 
 
 
 
50. (FCC / MP-SE /2009) Na administração 
de materiais e patrimônio, o princípio que 
se baseia no fundamento de que a maior 
parte do investimento está concentrada em 
um pequeno número de itens denomina-se 
 
(A) estoque mínimo. 
(B) supply chain. 
(C) reposição periódica. 
(D) classificação ABC. 
(E) estoque máximo. 
 
 
 
 
 
51. (FCC / DNOCS / 2010). Os estoques 
precisam ser gerenciados e monitorados 
em termos de valor e necessidade. O 
ordenamento dos itens em estoque, de 
acordo com o seu valor durante 
determinado período, é uma característica 
da ferramenta de gestão de materiais 
denominada 
 
(A) prazo de renovação. 
(B) curva ABC ou Curva de Pareto. 
(C) prazo de abastecimento. 
(D) MRP-Manufacturing Resources Planning. 
(E) sistema de revisão periódica. 
 
 
 
52. (FCC / INFRAERO /2009) No sistema 
ABC de controle de estoques, 
 
(A) existe controle sobre quais itens devem ser 
produzidos, a quantidade de cada um e as 
datas em que devem ser finalizados. 
(B) deve-se utilizar os recursos financeiros e o 
esforço de controle economizados para reduzir 
o estoque de itens de alto valor. 
(C) os itens classificados como A são de 
elevada prioridade e devem receber um 
controle exigente, enquanto que os itens do 
tipo C são de baixa prioridade, bastando um 
controle com registros completos e revisões 
frequentes. 
(D) os itens C representam cerca de 5% em 
termos de valor do estoque e em termos de 
porcentagens de itens no estoque. 
(E) quando a demanda é relativamente 
conhecida e constante e o item é produzido ou 
comprado em lotes, e não de forma contínua, 
esse sistema é amplamente utilizado. 
 
 
53. (FCC / PREF. DO MUNICÍPIO DE SÃO 
PAULO - PMSP / 2008) Para fins de controle 
dos materiais mantidos em estoque utiliza-
se a técnica da classificação dos itens, de 
acordo com a importância de cada um, 
técnica esta denominada de 
 
(A) Ponto de Reposição. 
(B) Estoque Médio. 
(C) Inventário. 
(D) Sistema Crítico. 
(E) Sistema ABC. 
 
 
 
 
 
 
 
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54. (FCC / PBGAS / 2007) A classificação 
estatística de materiais em que se considera 
a importância dos materiais, baseada nas 
quantidades utilizadas e no valor, podendo 
também ser utilizada para classificar 
clientes em relação aos seus volumes de 
compras ou em relação à lucratividade 
proporcionada, classificação de produtos 
da empresa pela lucratividade 
proporcionada, é denominada 
I. Curva de Pareto. 
II. Curva ABC. 
III. Curva 80-20. 
IV. Curva 70-30. 
V. Curva de Gauss. 
VI. Método dos mínimos quadrados. 
É correto o que consta APENAS em 
 
(A) V e VI. 
(B) I e IV. 
(C) II e IV. 
(D) I, II e III. 
(E) I e II. 
 
 
55. (FCC / PREF. DO MUNICÍPIO DE SÃO 
PAULO - PMSP / 2008) Materiais e 
suprimentos que uma empresa ou 
instituição mantém para suprir o processo 
de produção são denominados de 
 
(A) produção intermitente. 
(B) produção seriada. 
(C) estoque. 
(D) produção ABC. 
(E) just-in-time. 
 
 
 
56. (FCC / ARCE / 2006) Os estoques têm a 
função de funcionar como reguladores do 
fluxo de materiais. Quando a velocidade de 
entrada dos itens é maior que a saída, ou 
quando o número de unidades recebidas é 
maior do que o número de unidades 
expedidas, o nível de estoque 
 
(A) não se altera. 
(B) diminui. 
(C) aumenta. 
(D) é nulo. 
(E) é sazonal. 
57.(FCC / PBGAS / 2007) Considere os 
dados: 
 Taxa de consumo por ano: 40.000 
unidades; 
 Custo de colocação e recebimento do 
pedido: R$ 10,00; 
 Custo de manutenção de uma unidade 
em estoque por um ano: R$ 0,20. 
O lote econômico de compra é de 
 
(A) 2.200 unidades. 
(B) 2.000 unidades. 
(C) 4.000 unidades. 
(D) 8.000 unidades. 
(E) 1.414 unidades. 
 
 
 
58.(FCC / TRT 11ª / 2012) É a pesquisa 
sistemática documentada de novos 
materiais e novos processos produtivos, 
visando a substituição de determinados 
componentes de um produto por outros 
materiais mais baratos e que exerçam a 
mesma função, com a mesma qualidade: 
 
(A) Sistema LIFO. 
(B) Benchmarking. 
(C) Just-in-time. 
(D) Sistema FIFO. 
(E) Análise de valor. 
 
 
 
59. (FCC / MP-SE /2009) A técnica de 
programação de materiais e patrimônio que 
permite entregá-los na quantidade certa, no 
tempo certo e no ponto certo denomina-se 
 
(A) estoque mínimo. 
(B) estoque de segurança. 
(C) kaizen. 
(D) qualidade total. 
(E) just-in-time. 
 
 
60.(FCC / METRÔ-SP / 2010). O sistema de 
produção que tem como princípio a 
recolocação dos estoques no tempo certo, 
eliminando os gastos com estoques à 
espera para serem processados, é o 
 
(A) Kaizen. 
 
 
 
 
 
 
 
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(B) Kanban. 
(C) FIFO − first in, first out. 
(D) LIFO − last in, first out. 
(E) Just-in-time. 
 
 
61.(FCC / PREF. MUNICIAL DE SANTOS-SP / 
2005) Considere os aspectos abaixo: 
I. Reestruturar o número de fornecedores. 
II. Desenvolver produtos em conjunto com 
fornecedores. 
III. Desenvolver produtos em conjunto com 
clientes. 
IV. Integrar informações e infra-estrutura 
com fornecedores. 
V. Integrar informações e infra-estrutura 
com clientes. 
VI. Receber Just-in-time e diminuir níveis de 
estoque. 
VII. Entregar Just-in-time e diminuir níveis 
de estoque. 
 
São objetivos de gerenciamento de uma 
cadeia de suprimentos: 
 
(A) I, II, III, IV, V, VI e VII. 
(B) I, II, IV e VI, apenas. 
(C) III, V e VII, apenas. 
(D) IV, V, VI e VII, apenas. 
(E) VI e VII, apenas. 
 
 
 
62.(FCC / TRE-PI / 2002) A logística trata de 
todas as atividades de manutenção e 
armazenagem que facilitam o fluxo de 
produtos, desde o ponto de aquisição da 
matéria-prima ou dados até o ponto de 
consumo final ou informações. São três 
atividades primárias de um processo de 
logística: 
 
(A) armazenagem, manuseio de materiais e 
embalagens de proteção. 
(B) obtenção, programação de produtos e 
manutenção de informação. 
(C) manuseio de materiais, obtenção e 
transporte. 
(D) transporte, manutenção de estoques e 
processamento de pedidos. 
 
 
(E) processamento de produtos, embalagem de 
materiais e manutenção de materiais. 
 
 
 
63.(FCC / MP-SE /2009) No processo de 
avaliação de estoque, quando a saída do 
estoque é feita pelo preço do último lote a 
entrar no almoxarifado o método de 
avaliação utilizado denomina-se 
 
(A) UEPS ou LIFO. 
(B) PEPS ou FIFO. 
(C) custo médio. 
(D) custo de reposição. 
(E) custo ajustado. 
 
 
 
64. (FCC / PREF. MUNICIAL DE SANTOS-SP 
/ 2005) Dentro do conceito da curva “ABC”, 
classifica-se como “A” 
 
(A) os itens meia e lenço. 
(B) o item meia. 
(C) os itens terno e camisa. 
(D) o item lenço. 
(E) o item terno. 
 
 
 
65. (FCC / MP-SE /2009) Aetapa em que o 
órgão de compras assegura-se de que a 
entrega do material será feita dentro dos 
prazos estabelecidos e na quantidade e 
qualidade negociadas denomina- se 
 
(A) análise de valor. 
(B) recebimento de materiais. 
(C) pesquisa e seleção de fornecedores. 
(D) seguimento de pedidos. 
(E) análise das requisições. 
 
A Administração de materiais responde pela 
obtenção, guarda e distribuição de recursos 
materiais para todas as áreas de empresa. A 
respeito desse assunto, julgue os itens a 
seguir. 
 
 
66.(FCC / MPE-RS / 2008) Dentre os fatores 
que influenciam os investimentos em 
estoque, o que mantém um alto nível de 
 
 
 
 
 
 
 
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produção, diminuindo custos, justificando a 
manutenção de um maior volume de 
produtos em estoque é 
 
A) Projeção de Vendas. 
B) Economia de Escala. 
C) Natureza do Produto. 
D) Processo Produtivo. 
E) Preço unitário. 
 
 
67. (FCC / METRÔ-SP / 2010) O sistema de 
produção que explora as similaridades 
existentes em uma família de produtos é 
formado em base de times ou grupos, 
permite a redução dos tempos de troca de 
ferramentas e possibilita uma menor 
movimentação dos materiais é denominado 
de 
 
(A) linha de montagem. 
(B) processo contínuo. 
(C) células de produção. 
(D) postos funcionais. 
(E) produção por projetos. 
 
 
 
68.(FCC / MPE-RS / 2008) Constitui uma das 
características do inventário rotativo: 
 
(A) periodicidade de contagem de cada tipo de 
material é flexível e independente do código de 
inventário. 
(B) a contagem é realizada a cada três meses 
para todo o estoque, com o almoxarifado 
aberto. 
(C) intervalo de contagem é fixo, sem 
necessidade de classificação do material. 
(D) a contagem é realizada ao final da cada 
exercício fiscal, com o almoxarifado de portas 
fechadas. 
(E) a contagem é contínua e diferenciada para 
cada tipo de material. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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GABARITO 
 
49. B 
50. D 
51. B 
52. B 
53. E 
54. D 
55. C 
56. C 
57. B 
58. E 
59. E 
60. E 
61. A 
62. D 
63. A 
64. E 
65. D 
66. B 
67. C 
68. E