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A linha previsão de demanda independente identifica a previsão de 
demanda esperada para este item de PMP, sendo que a demanda independente 
é aquela relativa às condições de mercado e que está fora do controle imediato 
da empresa. Tais itens são vendidos diretamente ao cliente e a quantidade 
final demandada dependerá do mercado. Os itens da demanda independente 
podem abarcar tanto produtos acabados quanto semiacabados (como peças e 
outros materiais para reposição utilizados em atividades de serviço pós-venda). 
Um item pode, obviamente, ter parte de sua demanda independente e parte 
dependente. Quando parte da demanda de um item é independente, ele passa 
a ser considerado um item de PMP.
A linha demanda dependente representa aquela demanda relativamente 
previsível, mas que depende de alguns fatores para acontecer, já que os itens de 
demanda dependente são aqueles usados na produção interna de outros itens. 
Ou seja, identifica as quantidades do item em questão que serão vendidas no 
futuro como parte de algum outro produto ou que pode ser calculado como 
função de alguma decisão sob controle da operação ou da organização em 
que se insere. Com isso, seu consumo pode ser programado internamente, 
sendo que a quantidade programada para consumo depende das expectativas 
da empresa em relação ao comportamento do mercado, ou seja, previsão de 
demanda de um ou mais itens de demanda independente.
A linha pedidos em carteira refere-se a ordens de clientes de produtos 
que já foram vendidos, mas ainda não foram despachados. Ou seja, um cliente 
colocou um pedido de compra de um item mas, por algum motivo (indispo-
nibilidade imediata do material, indisponibilidade de capacidade produtiva, 
ou mesmo desejo do consumidor), esse item deverá ser entregue em algum 
momento futuro.
A linha demanda total representa a combinação das três anteriores. Con-
tudo, como os pedidos colocados entram contra as previsões feitas, esses 
registros, à medida que os pedidos vão entrando e aparecendo na linha de 
pedidos em carteira, vão deduzindo as quantidades correspondentes da linha 
de previsão de demanda independente.
A linha estoque projetado disponível representa a quantidade que vai estar 
disponível em estoque do item de PMP em questão em determinado momento 
futuro. É também nesse item que a lógica do algoritmo computacional do PMP, 
quando automatizado, baseia suas sugestões, visando equilibrar suprimento e 
demanda. A menos que a empresa tenha definido manter determinado nível 
de estoque de segurança para um item (baseada nos níveis dimensionados 
de incertezas de suas previsões), o balanço perfeito buscado pelo PMP é o 
de manter o estoque disponível projetado em zero. Quando a empresa decide 
9Plano-mestre de produção
definir estoque de segurança para um item de PMP de 100 unidades, o balanço 
perfeito visado pelo cálculo passa a ser, então, de estoque projetado dispo-
nível de 100 unidades. Contudo, na prática, o balanço perfeito dificilmente 
é conquistado. Uma quantidade maior que o balanço perfeito (seja ele zero 
ou o nível de estoque de segurança definido) sugere uma quantidade maior 
que a necessária de estoques, assim como uma quantidade menor de balanço 
perfeito sugere a “falta” de certo item.
A linha disponível para promessa é usada para embasar o processo 
de promessa de datas e quantidades para entrega a clientes. Ela projeta 
aproximadamente o suprimento de produtos, deduzidos os pedidos em 
carteira (ou seja, a demanda real já efetivada). O resultado dessa projeção 
informa aos setores comerciais da empresa sobre quais quantidades, período 
a período, podem ser prometidas aos clientes sem que o PMP tenha de ser 
alterado. Essa informação pode ser de grande importância quando a empresa 
deseja garantir um processo honesto de promessas de entrega, contribuindo 
substancialmente para seu desempenho em confiabilidade de entregas 
prometidas e para a melhoria/manutenção de sua imagem como fornecedor 
confiável e íntegro.
A linha programa-mestre de produção (PMP) é onde o programador-
-mestre (seja de forma manual ou automatizada) define as ordens de produção 
(ou de compra, no caso de operações que compram para revender) para que a 
demanda seja adequadamente satisfeita, período a período. Cada quantidade 
que aparece na linha do PMP representa uma quantidade definida de um 
determinado item que precisa estar pronto, disponível num certo prazo. A 
liberação das ordens de produção e compras deverá evidentemente ser feita 
com antecedência, respeitando os correspondentes lead times, ou seja, seus 
tempos de ressuprimento.
A questão sobre os itens que integram o PMP será melhor demonstrada ao 
final da seção seguinte, com a apresentação de um exemplo prático.
3 O PMP na prática 
A elaboração e implantação do PMP requer o envolvimento de todas as 
áreas que têm um contato mais direto com a manufatura, seja por fornecer 
subsídios para a tomada de decisões, seja por fazer uso das informações do 
PMP. Tal envolvimento costuma ser colocado em prática de forma periódica, 
durante a realização de reuniões para defi nição da estratégia a ser adotada 
na produção dos próximos períodos (normalmente semanas), decisões estas 
Plano-mestre de produção10