TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO - UNICESUMAR

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ATIVIDADE 2 - TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO - 2020A1
Período:30/03/2020 08:00 a 17/04/2020 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ENCERRADO
Nota máxima:0,50
Gabarito:Gabarito será liberado no dia 18/04/2020 00:00 (Horário de Brasília)
Nota obtida:0,45
1ª QUESTÃO
"Os reflexos da crise não são notados apenas na inflação alta, no aumento do desemprego e nas dívidas a
perder de vista. Quem está trabalhando também sente o peso desse cenário em ações do dia a dia.
. . .
Organizações que antes tinham times grandes passaram a contar com poucas pessoas, que precisam em
pouco tempo aprender a função de quase a equipe inteira,
. . .
. Nesses casos, a pressão por resultados fica ainda maior e, claro, a qualidade da gestão cai".
 
Disponível em: <https://exame.abril.com.br/carreira/saiba-se-seu-chefe-esta-te-negligenciando/>. Acesso
09 fev. 2018 (Adaptado).
  
Identifique qual das teorias da administração está sendo negligenciada e consequentemente causando os
problemas apresentados no texto:
ALTERNATIVAS
A Teoria Administrativa.
A Teoria da Burocracia.
A Teoria Comportamentalista.
A Teoria das Relações Humanas.
A Teoria da Administração Científica.
2ª QUESTÃO
Leia atentamente o excerto apresentado a seguir: 
. . .
 inclui a compreensão das pessoas e suas necessidades e atitudes. O gerente deve ter a capacidade de
entender, liderar e trabalhar com pessoas. Isto é, apesar de muitas vezes as empresas já possuirem
tecnologias de ponta, ainda assim, o principal recurso de uma organização são as pessoas.
 
ALBUQUERQUE, Ricardo Azenha Loureiro. Teorias da Administração. Maringá: Unicesumar, 2019.
 
Considerando as discussões e argumentações realizadas sobre as habilidades do administrador, o excerto
apresentado corresponde ao conceito de: 
 
ALTERNATIVAS
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Habilidade técnica.
Processo decisório.
Habilidade humana.
Habilidade conceitual.
Racionalidade limitada.
3ª QUESTÃO
Henry Fayol, ao lado de Taylor, foi um dos mais proeminentes estudiosos da Administração. A maioria de
suas propostas é utilizada ainda hoje. Este executivo francês ficou conhecido por propor a racionalização da
estrutura administrativa. Essa administração clássica culminou no que é conhecido como as funções do
administrador: planejar, organizar, coordenar, comandar e controlar.
Elaborado pelo professor, 2019.
Sobre Henry Fayol, ele é conhecido como:
ALTERNATIVAS
Pai da Teoria Administrativa.
Pai da Administração Clássica.
Pai da Administração Moderna.
Pai da Administração Científica.
Pai da Administração Contemporânea.
4ª QUESTÃO
Nasceu de uma família Quaker na Pensilvânia, nos Estados Unidos, revolucionou os processos tradicionais
dos métodos de trabalho por meio da aplicação de métodos científicos em várias empresas norte-
americanas. Contudo, não possuía treinamento em Administração e se baseava somente em suas
investigações sobre o que deveria ser feito.
Além de proporcionar maiores lucros aos patrões e de valorizar o trabalho dos operários, isso assegurou a
todos uma prosperidade mútua, que se refletiu satisfatoriamente na própria riqueza do país.
Por fim, culpou a Administração, e não os operários, porque “era função dos gerentes” projetar atividades
de maneira apropriada e oferecer incentivos adequados para estimular a produção dos operários.
Adaptado de: ALBUQUERQUE, R. A. L. Teorias da Administração. Maringá: Unicesumar, 2019.
Analise as alternativas a seguir e identifique a quem o texto base está se referindo. 
ALTERNATIVAS
Max Weber.
Peter Drucker.
Michael Porter.
Jules Henri Fayol.
Frederick W. Taylor.
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5ª QUESTÃO
Silva (2008, p. 74), “lembra que os estudos de Weber tinham como objetivo criar uma estrutura estável para
a organização, utilizando-se de hierarquia com regras bem definidas”. O mesmo autor expõe que essa
burocracia tinha algumas características bem definidas, com o objetivo de tornar as empresas mais
eficientes no que tange as atividades desenvolvidas.
 
 ALBUQUERQUE, R. A. L. Teorias da Administração. Maringá: Unicesumar, 2019. 
 
Diante do exposto, identifique quais são essas características:
 
ALTERNATIVAS
Divisão de trabalho, regras, padrões e irracionalidade.
Compromisso com as rotinas, divisão de carga horária, divisão de trabalho e regras.
Compromisso com o gestor, especialização do trabalhador e divisão da remuneração.
Divisão de trabalho, hierarquia de autoridade, racionalidade, regras e padrões, compromisso profissional, registros
escritos e impessoalidade.
Divisão de trabalho, hierarquia do chão de fábrica, irracionalidade, regras e padrões, compromisso profissional,
registros escritos e impessoalidade.
6ª QUESTÃO
Foi necessário o desenvolvimento de uma Teoria da Administração que pudesse ser ensinada de modo a
responder pelas necessidades de como aprender a administrar. Fayol procurou resolver essa situação
formulando sua própria teoria. Para tanto dividiu a empresa em atividades e funções distintas que
consolidaram-se como conceitos do Processo Administrativo a ser seguido por todos os tipos de
organizações. 
Sabendo disso, associe as duas colunas, relacionando corretamente  os processos administrativos com seus
respectivos significados:
 
1-
Planejamento.    (  ) Tem a função de contribuir para que os objetivos da organização sejam alcançados.
2- Organização.
(  ) Sua função está relacionada com a divisão da autoridade e sua respectiva
responsabilidade para alcançar objetivos definidos.
3- Execução.
(  ) Define quais são os objetivos e quais são os recursos necessários para se alcançar esses
objetivos.
4- Controle.
(  ) Decide-se como realizar os planos tendo como apoio direção, coordenação e
autogestão.
A sequência correta desta classificação é: 
 
ALTERNATIVAS
1, 2, 3, 4.
4, 3, 2, 1.
4, 2, 1, 3.
1, 4, 2, 3.
3, 4, 2, 1.
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7ª QUESTÃO
A civilização grega surgiu entre os mares Egeu, Jônico e Mediterrâneo, por volta de 2.000 a.C. Formou-se
após a migração de tribos nômades de origem indo-europeia, como, por exemplo, aqueus, jônios, eólios e
dórios. As pólis (cidades-estado), unidades político-administrativas, caracterizaram a vida política dos
gregos. Elas surgiram por volta do século VIII a.C. As duas pólis mais importantes da Grécia Antiga foram:
Esparta e Atenas.
Disponível em: https://www.suapesquisa.com/grecia/ Acesso em 25 Nov. 2019
A história da civilização grega é encantadora, e traz consigo diversas nuances. A seguir analise as assertivas
e verifique quais princípios são pertinentes ao povo antigo grego:
 I - Democracia
II - Igualdade perante a lei
III - Raciocínio Metódico
IV - Estratégia e Qualidade
É correto apenas o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I e II, apenas.
II e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
8ª QUESTÃO
A Administração (do latim: administratione) é o conjunto de atividades voltadas à direção de uma
organização utilizando-se de técnicas de gestão para que alcance seus objetivos de forma eficiente, eficaz e
com responsabilidade social e ambiental. A essência do trabalho do administrador é obter resultados por
meio das pessoas que ele coordena.
Disponível em: https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/administracao/a-arte-de-
administrar/61085. Acesso em: 23 mar. 2020.
O texto base foi retirado de um artigo intitulado "A arte de administrar". O trabalho faz referência ao
administrador como pessoa capaz de obter resultados das pessoas. No entanto, a história da administração
traz consigo outras vertentes, sendo assim, analise as assertivas a seguir sobre a história da Administração.
I - A administração é praticada há cerca de 6.000 anos, desde a época em que surgiram as cidades.
II - O Rei Davi praticou e coordenou à administração no século X a.C quando elaborou acordos de comércio.
III - Os sacerdotes dos templos sumérios praticavam a Administração ao gerir grandes somas de bense
valores.
IV - A construção das pirâmides do Egito são belos exemplos de como as civilizações antigas utilizavam a
Administração.
É correto apenas o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
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(1) Estratégico. (  ) foi para Miami gerenciar o time de serviços.
(2) Tático. (  ) assumiu a direção de RH para a América do Sul.
(3) Operacional.(  ) assumiu a vice-presidência global de gente da BRF
I e II, apenas.
II e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
9ª QUESTÃO
Alessandro Bonorino trabalhou durante 19 anos na IBM. Entrou em 1998 na área de remuneração e
benefícios, foi para Miami gerenciar o time de serviços centralizados e assumiu a direção de RH para a
América do Sul. Na China, em 2010, desenhou a estratégia mundial de aquisição de talentos e retornou ao
Brasil dois anos depois para continuar a missão. Em agosto de 2017, quando já tinha se tornado vice-
presidente global de gestão de pessoas da IBM, assumiu a vice-presidência global de gente da BRF.
 
Disponível em: <https://exame.abril.com.br/negocios/brf-mudou-executivo-de-rh-para-maximizar-
resultado-dos-negocios/>. Acesso 09 fev. 2018 (Adaptado).
 
Com base no texto apresentado, identifique em quais níveis organizacionais Alessandro Bonorino atuou no
decorrer da sua carreira conforme os trechos do texto destacados a seguir.
 
 A sequência correta é:
 
ALTERNATIVAS
3, 2, 1.
1, 1, 2.
2, 2, 1.
3, 1, 1.
2, 1, 1.
10ª QUESTÃO
Os egípcios tinham uma grande necessidade de planejamento, organização e controle para a construção
das pirâmides, principalmente no quesito do planejamento de transporte, alojamento e administração
durante o empreendimento. Por sua vez, os Babilônios e Assírios também executavam preceitos dos
processos administrativos.
Adaptado de: ALBUQUERQUE, R. A. L. Teorias da Administração. Maringá: Unicesumar, 2019.
Os Babilônios e Assírios tinham em comum a utilização de um código que representava uma visão
administrativa, esse código se chamava:
ALTERNATIVAS
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Código Assíris.
Código Hebraico.
Código Hieróglifo.
Código Babilônico.
Código de Hamurabi.
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