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TÓPICO 2 | FRANQUIAS PARA EDUCAÇÃO FÍSICA 135 Terceiro passo: O último passo envolve a avaliação financeira, com estudo de investimentos e retorno tanto da franqueadora como da franqueada. Nesta etapa verifica-se a responsabilidade financeira de cada um dos envolvidos no projeto. A avaliação financeira deve ser feita de forma a retratar: - O retorno do franqueado desde o primeiro mês de operação, até a obtenção do retorno do capital investido. - Deve ter embasamentos técnicos e mercadológicos suportados nos resultados das operações atuais. - Apresentar a atratividade do negócio em relação a lucratividade, prazo de retorno. - Demonstração dos ganhos para o franqueador. Concluídos estes passos, o franqueador deve partir para a operacionalização de um sistema de franquia. 3 O PONTO DE VISTA DO FRANQUEADO O franqueado tem muito a ganhar adquirindo uma franquia. Um ponto importante a destacar é que o franqueado faz parte de uma rede que lhe proporcionará todo o suporte e orientações necessárias para gerenciar o negócio, seguindo uma metodologia já testada e bem-sucedida. O investidor recebe o know- how do franqueador, que dá para o franqueado um grande diferencial perante os demais empreendimentos que iniciam sem ser uma franquia. Outro benefício de um franqueado é a obtenção de crédito de financiamentos especiais, que muitos bancos oferecem às franquias. O setor de franquias na área de educação física é bem competitivo, por isso é necessário investir no negócio, visto que os clientes que procuram, por exemplo, as academias, fazem isso para solucionar algum problema relacionado à saúde e bem-estar. Assim, é dever das academias investir em formas de atender, orientar e prestar atenção aos clientes e suas necessidades na busca de melhor desempenho físico, bem-estar e autoestima. Benefícios e desvantagens de ser um franqueado Já vimos alguns benefícios de ser um franqueado, neste tópico iremos apresentar outros benefícios de ser um franqueado, mas também iremos apresentar algumas desvantagens que vêm junto no pacote. Tornar-se um franqueado não é só alegria, há também sérias desvantagens de se assumir esse tipo de relação de negócio (BARON; SHANE, 2007).