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TÓPICO 2 | FRANQUIAS PARA EDUCAÇÃO FÍSICA
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Terceiro passo:
O último passo envolve a avaliação financeira, com estudo de investimentos 
e retorno tanto da franqueadora como da franqueada. Nesta etapa verifica-se a 
responsabilidade financeira de cada um dos envolvidos no projeto. 
A avaliação financeira deve ser feita de forma a retratar:
- O retorno do franqueado desde o primeiro mês de operação, até a obtenção do 
retorno do capital investido.
- Deve ter embasamentos técnicos e mercadológicos suportados nos resultados 
das operações atuais.
- Apresentar a atratividade do negócio em relação a lucratividade, prazo de 
retorno.
- Demonstração dos ganhos para o franqueador.
Concluídos estes passos, o franqueador deve partir para a operacionalização 
de um sistema de franquia.
3 O PONTO DE VISTA DO FRANQUEADO
O franqueado tem muito a ganhar adquirindo uma franquia. Um 
ponto importante a destacar é que o franqueado faz parte de uma rede que lhe 
proporcionará todo o suporte e orientações necessárias para gerenciar o negócio, 
seguindo uma metodologia já testada e bem-sucedida. O investidor recebe o know-
how do franqueador, que dá para o franqueado um grande diferencial perante os 
demais empreendimentos que iniciam sem ser uma franquia. Outro benefício de 
um franqueado é a obtenção de crédito de financiamentos especiais, que muitos 
bancos oferecem às franquias.
O setor de franquias na área de educação física é bem competitivo, por 
isso é necessário investir no negócio, visto que os clientes que procuram, por 
exemplo, as academias, fazem isso para solucionar algum problema relacionado 
à saúde e bem-estar. Assim, é dever das academias investir em formas de atender, 
orientar e prestar atenção aos clientes e suas necessidades na busca de melhor 
desempenho físico, bem-estar e autoestima.
Benefícios e desvantagens de ser um franqueado
Já vimos alguns benefícios de ser um franqueado, neste tópico iremos 
apresentar outros benefícios de ser um franqueado, mas também iremos apresentar 
algumas desvantagens que vêm junto no pacote. Tornar-se um franqueado não é 
só alegria, há também sérias desvantagens de se assumir esse tipo de relação de 
negócio (BARON; SHANE, 2007).

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