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ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22024_2_1

Atividade online de avaliação sobre temas de gestão: Era da Informação, ferramentas (5W2H, Kanban, PDCA, SWOT), PODC, modalidades de trabalho (home office) e cronograma, apresentada em questões de múltipla escolha.

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Questões resolvidas

Devido ao aumento da competitividade organizacional e a interação de diferentes variáveis, a gestão tem se tornado uma atividade cada vez mais complexa. Por isso, para apoiar os gestores temos diferentes ferramentas.
Sobre as ferramentas, é correto afirmar:
a. Kanban - ferramenta típica da área de produção auxilia o gestor na etapa de execução, pois permite uma visualização das atividades. A divisão mais tradicional do Kanban consiste em : a fazer (To do), Fazendo (Doing) e Feito (Done), as atividades devem percorrer o quadro do Kanban a medida que avançam de etapa.
b. SWOT - ferramenta que sintetiza o ciclo administrativo e permite que o gestor tenha agilidade na tomada de decisões, inclusive para correção da trajetória das ações. Consiste no planejamento, execução, verificação e se necessário, correção.
c. PDCA - ferramenta utilizada no momento de organização das atividades, no qual o gestor deve refletir sobre: o quê, por quê, quem será responsável, quanto vai custar, quando será realizado, onde e como será feito.
d. O Trello pode ser considerado um modelo atual da ferramenta 5W2H.
e. 5W2H - consiste na identificação de pontos positivos e negativos internos da organização, bem como oportunidades e ameaças do ambiente externo.

São diversas as atividades do gestor dentro das organizações. A sigla “PODC” agrupa as quatro principais atividades.
São essas:
a. Planejamento, Organização, Direção e Comando
b. Planejamento, Organização, Dimensionamento e Checagem
c. Planejamento, Ordenamento, Dimensionamento e Controle
d. Planejamento, Ordenamento, Direção e Comando
e. Planejamento, Organização, Direção e Controle

Atualmente, são diversas as formas de relação entre as pessoas e as empresas, digo isto como funcionários. Em decorrência da Covid-19 a modalidade de home office tornou-se muito comum, e agora após o aprendizado deste modelo pelos colaboradores e empresas; muitas organizações já consideram em ter parte da equipe atuando de maneira remota.
Sobre essa modalidade de trabalho, é correto afirmar:
I. Consiste no trabalho executado de casa pelo colaborador, através de ferramentas digitais,
II. Para a empresa essa modalidade pode representar uma economia devido a redução de necessidade de espaço físico,
III. A atividade de home office não dá resultado, pois os colaboradores estão em casa e assim, não dedicam-se de maneira correta para as atividades,
IV. Uma desvantagem para a empresa é o baixo controle das atividades, neste sentido sugere-se a gestão por projetos, focando nos resultados (entregas) e não nos processos.
a. Apenas III e IV
b. Todas
c. Nenhuma
d. I, II e IV
e. Apenas I e II

A atividade de organização é muito importante para o desempenho das atividades organizacionais. A mesma consiste em preparar a estrutura para o desempenho das ações, desde mão-de-obra até matéria-prima e equipamentos. Neste momento, temos uma ferramenta fundamental para a programação de datas e prazos, e acompanhamento das etapas e ações.
Essa ferramenta é conhecida como:
a. SWOT
b. Organograma
c. Cronograma
d. Kanban
e. Mapa Mental

De acordo com Chiavenato (2003, p. 580) “o kaizen é uma filosofia de contínuo melhoramento de todos os empregados da organização, de maneira que realizem suas tarefas um pouco melhor cada dia”.
São princípios do Kaizen:
(a) promover aprimoramentos contínuos,
(b) focar nos clientes,
(c) reconhecer e discutir os problemas abertamente,
(d) incentivar o trabalho em equipe multifuncionais,
(e) valorizar o relacionamento entre as pessoas,
(f) desenvolver a autodisciplina,
(g) comunicar,
(h) treinar.
a. Apenas duas das afirmacoes indicadas
b. Todas, com exceção de duas
c. Apenas sete das afirmações indicadas
d. Todas
e. Nenhuma

A compreensão dos fatores ambientais externos é fundamental para a sobrevivência da empresa, que precisa se ajustar às novas configurações apresentadas. Ao todo, temos seis ambientes: demográfico, ecológico, sociocultural, político-legal, econômico e tecnológico.
Em relação ao ambiente econômico, é correto afirmar:
a. As fontes de informações podem ser: consultorias específicas, indicadores da Bolsa de Valores, Indicadores Econômicos divulgados em jornais.
b. Aspectos políticos a nível municipal, estadual e federal; como por exemplo decretos de funcionamento emitidos no momento da pandemia, legislações, regulação de setores, normas trabalhistas.
c. Um fator econômico pode ser o aumento da expectativa de vida da população brasileira.
d. São fatores resultantes do comportamento da sociedade e das mudanças quanto a esse comportamento. Por exemplo: tradições, valores, ideologias.
e. São fatores como expectativa de vida, crescimento demográfico, distribuição espacial da população e composição etária e étnica.

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Questões resolvidas

Devido ao aumento da competitividade organizacional e a interação de diferentes variáveis, a gestão tem se tornado uma atividade cada vez mais complexa. Por isso, para apoiar os gestores temos diferentes ferramentas.
Sobre as ferramentas, é correto afirmar:
a. Kanban - ferramenta típica da área de produção auxilia o gestor na etapa de execução, pois permite uma visualização das atividades. A divisão mais tradicional do Kanban consiste em : a fazer (To do), Fazendo (Doing) e Feito (Done), as atividades devem percorrer o quadro do Kanban a medida que avançam de etapa.
b. SWOT - ferramenta que sintetiza o ciclo administrativo e permite que o gestor tenha agilidade na tomada de decisões, inclusive para correção da trajetória das ações. Consiste no planejamento, execução, verificação e se necessário, correção.
c. PDCA - ferramenta utilizada no momento de organização das atividades, no qual o gestor deve refletir sobre: o quê, por quê, quem será responsável, quanto vai custar, quando será realizado, onde e como será feito.
d. O Trello pode ser considerado um modelo atual da ferramenta 5W2H.
e. 5W2H - consiste na identificação de pontos positivos e negativos internos da organização, bem como oportunidades e ameaças do ambiente externo.

São diversas as atividades do gestor dentro das organizações. A sigla “PODC” agrupa as quatro principais atividades.
São essas:
a. Planejamento, Organização, Direção e Comando
b. Planejamento, Organização, Dimensionamento e Checagem
c. Planejamento, Ordenamento, Dimensionamento e Controle
d. Planejamento, Ordenamento, Direção e Comando
e. Planejamento, Organização, Direção e Controle

Atualmente, são diversas as formas de relação entre as pessoas e as empresas, digo isto como funcionários. Em decorrência da Covid-19 a modalidade de home office tornou-se muito comum, e agora após o aprendizado deste modelo pelos colaboradores e empresas; muitas organizações já consideram em ter parte da equipe atuando de maneira remota.
Sobre essa modalidade de trabalho, é correto afirmar:
I. Consiste no trabalho executado de casa pelo colaborador, através de ferramentas digitais,
II. Para a empresa essa modalidade pode representar uma economia devido a redução de necessidade de espaço físico,
III. A atividade de home office não dá resultado, pois os colaboradores estão em casa e assim, não dedicam-se de maneira correta para as atividades,
IV. Uma desvantagem para a empresa é o baixo controle das atividades, neste sentido sugere-se a gestão por projetos, focando nos resultados (entregas) e não nos processos.
a. Apenas III e IV
b. Todas
c. Nenhuma
d. I, II e IV
e. Apenas I e II

A atividade de organização é muito importante para o desempenho das atividades organizacionais. A mesma consiste em preparar a estrutura para o desempenho das ações, desde mão-de-obra até matéria-prima e equipamentos. Neste momento, temos uma ferramenta fundamental para a programação de datas e prazos, e acompanhamento das etapas e ações.
Essa ferramenta é conhecida como:
a. SWOT
b. Organograma
c. Cronograma
d. Kanban
e. Mapa Mental

De acordo com Chiavenato (2003, p. 580) “o kaizen é uma filosofia de contínuo melhoramento de todos os empregados da organização, de maneira que realizem suas tarefas um pouco melhor cada dia”.
São princípios do Kaizen:
(a) promover aprimoramentos contínuos,
(b) focar nos clientes,
(c) reconhecer e discutir os problemas abertamente,
(d) incentivar o trabalho em equipe multifuncionais,
(e) valorizar o relacionamento entre as pessoas,
(f) desenvolver a autodisciplina,
(g) comunicar,
(h) treinar.
a. Apenas duas das afirmacoes indicadas
b. Todas, com exceção de duas
c. Apenas sete das afirmações indicadas
d. Todas
e. Nenhuma

A compreensão dos fatores ambientais externos é fundamental para a sobrevivência da empresa, que precisa se ajustar às novas configurações apresentadas. Ao todo, temos seis ambientes: demográfico, ecológico, sociocultural, político-legal, econômico e tecnológico.
Em relação ao ambiente econômico, é correto afirmar:
a. As fontes de informações podem ser: consultorias específicas, indicadores da Bolsa de Valores, Indicadores Econômicos divulgados em jornais.
b. Aspectos políticos a nível municipal, estadual e federal; como por exemplo decretos de funcionamento emitidos no momento da pandemia, legislações, regulação de setores, normas trabalhistas.
c. Um fator econômico pode ser o aumento da expectativa de vida da população brasileira.
d. São fatores resultantes do comportamento da sociedade e das mudanças quanto a esse comportamento. Por exemplo: tradições, valores, ideologias.
e. São fatores como expectativa de vida, crescimento demográfico, distribuição espacial da população e composição etária e étnica.

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Painel / Meus cursos / TAENGMDI / 📝 AVALIAÇÕES 2024/2 / ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22024/2
Iniciado em segunda, 27 mai 2024, 07:02
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 27 mai 2024, 08:15
Tempo
empregado
1 hora 12 minutos
Avaliar 2,00 de um máximo de 2,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A Era da Informação surgiu devido ao impacto do desenvolvimento tecnológico no mercado como um todo. De maneira
geral, a tecnologia acelerou gigantemente o trânsito das informações entre pessoas, empresas e até países. Hoje apenas
com um clique é possível se conectar com pessoas que estão do outro lado do planeta. A tecnologia também reduziu
significativamente os custos da comunicação globalizada, especialmente após o desenvolvimento da internet. Foi por meio
da tecnologia que as empresas conseguiram romper barreiras físicas e atuarem mais facilmente de maneira global
(elaborado pelo autor).
Devido a esse contexto, esse período apresenta como ênfase:
1. Produtividade
2. Qualidade
3. Competitividade
4. Globalização
5. Processo Artesanal
6. Cliente
 
São consideradas afirmações verdadeiras:
Escolha uma opção:
a. 1, 2, 3, 4 e 6 
b. 1, 3, 4, 5 e 6
c. Todas
d. Nenhuma
e. 1, 2, 3 e 6
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/my/
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/my/
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=1531
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=1531#section-4
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/view.php?id=187396
Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Devido ao aumento da competitividade organizacional e a interação de diferentes variáveis, a gestão tem se tornado uma
atividade cada vez mais complexa. Por isso, para apoiar os gestores temos diferentes ferramentas. Sobre as ferramentas, é
correto afirmar:
Escolha uma opção:
a. 5W2H - consiste na identificação de pontos positivos e negativos internos da organização, bem como
oportunidades e ameaças do ambiente externo.
b. O Trello pode ser considerado um modelo atual da ferramenta 5W2H.
c. PDCA - ferramenta utilizada no momento de organização das atividades, no qual o gestor deve refletir sobre: o quê,
por quê, quem será responsável, quanto vai custar, quando será realizado, onde e como será feito
d. Kanban - ferramenta típica da área de produção auxilia o gestor na etapa de execução, pois permite uma
visualização das atividades. A divisão mais tradicional do Kanban consiste em : a fazer (To do), Fazendo (Doing) e Feito
(Done), as atividades devem percorrer o quadro do Kanban a medida que avançam de etapa. 
e. SWOT - ferramenta que sintetiza o ciclo administrativo e permite que o gestor tenha agilidade na tomada de
decisões, inclusive para correção da trajetória das ações. Consiste no planejamento, execução, verificação e se
necessário, correção.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
São diversas as atividades do gestor dentro das organizações. A sigla “PODC” agrupa as quatro principais atividades. São
essas:
Escolha uma opção:
a. Planejamento, Organização, Direção e Comando
b. Planejamento, Organização, Dimensionamento e Checagem
c. Planejamento, Ordenamento, Dimensionamento e Controle
d. Planejamento, Ordenamento, Direção e Comando
e. Planejamento, Organização, Direção e Controle 
Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Atualmente, são diversas as formas de relação entre as pessoas e as empresas, digo isto como funcionários. Em
decorrência da Covid-19 a modalidade de home office tornou-se muito comum, e agora após o aprendizado deste modelo
pelos colaboradores e empresas; muitas organizações já consideram em ter parte da equipe atuando de maneira remota.
Sobre essa modalidade de trabalho, é correto afirmar:
I. Consiste no trabalho executado de casa pelo colaborador, através de ferramentas digitais,
II. Para a empresa essa modalidade pode representar uma economia devido a redução de necessidade de espaço físico,
III. A atividade de home office não dá resultado, pois os colaboradores estão em casa e assim, não dedicam-se de maneira
correta para as atividades,
IV. Uma desvantagem para a empresa é o baixo controle das atividades, neste sentido sugere-se a gestão por projetos,
focando nos resultados (entregas) e não nos processos.
São corretas as afirmações:
Escolha uma opção:
a. Apenas I e II
b. I, II e IV 
c. Todas
d. Apenas III e IV
e. Nenhuma
Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A atividade de organização é muito importante para o desempenho das atividades organizacionais. A mesma consiste em
preparar a estrutura para o desempenho das ações, desde mão-de-obra até matéria-prima e equipamentos.
Neste momento, temos uma ferramenta fundamental para a programação de datas e prazos, e acompanhamento das
etapas e ações.
Essa ferramenta é conhecida como:
Escolha uma opção:
a. SWOT
b. Mapa Mental
c. Organograma
d. Kanban
e. Cronograma 
Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
As organizações adotaram diferentes estratégias para se adaptarem às novas tendências, como: melhoria contínua,
reengenharia e benchmarking. Todas estão relacionadas com a busca de melhoria de processos internos. Em relação a
estas estratégias é correto afirmar que:
Escolha uma opção:
a. A reengenharia difere-se da melhoria contínua pois sugere a criação de um processo completamente novo, e não o
aperfeiçoamento gradativo. 
b. A reengenharia busca referências de boas práticas nos concorrentes.
c. A reengenharia deriva da filosofia do Kaizen.
d. O benchmarking consiste na melhoria gradual de um processo, possibilitando um aperfeiçoamento gradativo
e. O treinamento faz parte dos princípios da reengenharia, pois entende-se que quanto mais o operário entende do
seu processo, mas ele pode propor mudanças frequentes e na sua rotina operacional.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
De acordo com Chiavenato (2003, p. 580) “o kaizen é uma filosofia de contínuo melhoramento de todos os empregados da
organização, de maneira que realizem suas tarefas um pouco melhor cada dia”. São princípios do Kaizen:
(a) promover aprimoramentos contínuos,
(b) focar nos clientes,
(c) reconhecer e discutir os problemas abertamente,
(d) incentivar o trabalho em equipe multifuncionais,
(e) valorizar o relacionamento entre as pessoas,
(f) desenvolver a autodisciplina,
(g) comunicar,
(h) treinar.
São consideradas afirmações verdadeiras:
Escolha uma opção:
a. Apenas duas das afirmações indicadas
b. Nenhuma
c. Todas, com exceção de duas
d. Apenas sete das afirmações indicadas
e. Todas 
Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Os gestores precisam ficar atentos aos fatores ambientais, para assim, ajustar seu planejamento de acordo com as
influências externas. Sobre os fatores ambientais, julgue as alternativas abaixo:
I. Fatores Socioculturais - São fatores como expectativa de vida, crescimento demográfico, distribuição espacial da
população e composição etária e étnica.
II. Fatores Tecnológicos - Estão relacionados com a evolução tecnológica dos negócios, deste a criação de novos sistemas,
automatização de processos e até, a robotização e inteligência artificial.
III. Fatores Econômicos - Refere-se à situação da economia, recessão, taxa de câmbio, inflação e outros indicadores de
ordem econômica.
Julgue as proposições como V (verdadeiro) e F (falso):
Escolha uma opção:
a. V - V - V
b. V - F - V
c. F - V - V 
d. V - F - F
e. F - V - F
Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A compreensão dos fatores ambientais externos é fundamental para a sobrevivência da empresa, que precisa se ajustar às
novas configurações apresentadas. Ao todo, temos seis ambientes: demográfico, ecológico, sociocultural, político-legal,
econômico e tecnológico.
Em relação ao ambiente econômico, é correto afirmar:
Escolha uma opção:
a. São fatores como expectativa de vida, crescimento demográfico, distribuição espacial da população e composição
etária e étnica.
b. São fatores resultantes do comportamento da sociedade e das mudanças quanto a esse comportamento. Por
exemplo: tradições, valores,ideologias.
c. Aspectos políticos a nível municipal, estadual e federal; como por exemplo decretos de funcionamento emitidos no
momento da pandemia, legislações, regulação de setores, normas trabalhistas
d. As fontes de informações podem ser: consultorias específicas, indicadores da Bolsa de Valores, Indicadores
Econômicos divulgados em jornais 
e. Um fator econômico pode ser o aumento da expectativa de vida da população brasileira.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Amélia foi contratada para auxiliar Carlos na gestão da Empresa Canção Supermercados. Seu primeiro desafio foi realizar a
análise ambiental, veja as considerações elencadas por ela:
(a) A expectativa de vida está aumentando, neste sentido as pessoas estão vivendo mais. Assim sendo, Amélia observou
mais idosos no supermercado.
(b) Devido às consequências da crise, a taxa de desemprego aumentou e isso resultou no aumento do parcelamento das
compras.
(c) Durante a sua visita a feira de tendências, Amélia observou novos maquinários que se implantados agilizariam o check
out das compras.
Ajude a Amélia a classificar suas observações de acordo com seus estudos de macroambiente:
Escolha uma opção:
a. Demográfico - Econômico - Político-legal
b. Demográfico - Econômico - Tecnológico 
c. Sociocultural - Econômico - Tecnológico
d. Político-legal - Econômico - Tecnológico
e. Demográfico - Ecológico - Tecnológico

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