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A capacidade de inovar ou de fazer algo melhor do que outros, por meio da mudança da forma em que as coisas são criadas e entregues ao consumidor, pode representar uma vantagem competitiva para uma organização. Esse tipo de inovação pode ser denominada de:
Inovação de Paradigma.
Inovação de Processo.
Inovação Tradicional.
Inovação de Posição.
Inovação de Produto.
a) Inovação de Paradigma.
b) Inovação de Processo.
c) Inovação Tradicional.
d) Inovação de Posição.
e) Inovação de Produto.

Em relação ao grau de impacto da inovação, ela pode ser:
Inovação de Posição e Inovação de Processo
Inovação Incremental e Inovação de Paradigma
Inovação Radical e Inovação de Processo
Inovação de Posição e Inovação de Produto
Inovação Incremental e Inovação Radical
a) Inovação de Posição e Inovação de Processo
b) Inovação Incremental e Inovação de Paradigma
c) Inovação Radical e Inovação de Processo
d) Inovação de Posição e Inovação de Produto
e) Inovação Incremental e Inovação Radical

É correto afirmar que a inovação visa proporcionar a empresa inovadora:
Redução de mercado
Redução do ciclo de vida de um produto
Diferenciação em relação aos competidores
Redução de salários
Vantagem competitiva perpétua
a) Redução de mercado
b) Redução do ciclo de vida de um produto
c) Diferenciação em relação aos competidores
d) Redução de salários
e) Vantagem competitiva perpétua

Assinale a alternativa em que a rotina se enquadra corretamente com a habilidade relevante para a gestão da inovação:
Execução: avaliar o processo de mudança
Desenvolvimento: transferir tecnologia para outras pessoas.
Aquisição: adquirir conhecimento, informações, equipamentos, entre outros, de fontes externas.
Aprendizagem: assegurar que as estratégias de inovação estão sendo seguidas.
Escolha: identificar pontos de melhoria das rotinas de gestão.
a) Execução: avaliar o processo de mudança
b) Desenvolvimento: transferir tecnologia para outras pessoas.
c) Aquisição: adquirir conhecimento, informações, equipamentos, entre outros, de fontes externas.
d) Aprendizagem: assegurar que as estratégias de inovação estão sendo seguidas.
e) Escolha: identificar pontos de melhoria das rotinas de gestão.

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A capacidade de inovar ou de fazer algo melhor do que outros, por meio da mudança da forma em que as coisas são criadas e entregues ao consumidor, pode representar uma vantagem competitiva para uma organização. Esse tipo de inovação pode ser denominada de:
Inovação de Paradigma.
Inovação de Processo.
Inovação Tradicional.
Inovação de Posição.
Inovação de Produto.
a) Inovação de Paradigma.
b) Inovação de Processo.
c) Inovação Tradicional.
d) Inovação de Posição.
e) Inovação de Produto.

Em relação ao grau de impacto da inovação, ela pode ser:
Inovação de Posição e Inovação de Processo
Inovação Incremental e Inovação de Paradigma
Inovação Radical e Inovação de Processo
Inovação de Posição e Inovação de Produto
Inovação Incremental e Inovação Radical
a) Inovação de Posição e Inovação de Processo
b) Inovação Incremental e Inovação de Paradigma
c) Inovação Radical e Inovação de Processo
d) Inovação de Posição e Inovação de Produto
e) Inovação Incremental e Inovação Radical

É correto afirmar que a inovação visa proporcionar a empresa inovadora:
Redução de mercado
Redução do ciclo de vida de um produto
Diferenciação em relação aos competidores
Redução de salários
Vantagem competitiva perpétua
a) Redução de mercado
b) Redução do ciclo de vida de um produto
c) Diferenciação em relação aos competidores
d) Redução de salários
e) Vantagem competitiva perpétua

Assinale a alternativa em que a rotina se enquadra corretamente com a habilidade relevante para a gestão da inovação:
Execução: avaliar o processo de mudança
Desenvolvimento: transferir tecnologia para outras pessoas.
Aquisição: adquirir conhecimento, informações, equipamentos, entre outros, de fontes externas.
Aprendizagem: assegurar que as estratégias de inovação estão sendo seguidas.
Escolha: identificar pontos de melhoria das rotinas de gestão.
a) Execução: avaliar o processo de mudança
b) Desenvolvimento: transferir tecnologia para outras pessoas.
c) Aquisição: adquirir conhecimento, informações, equipamentos, entre outros, de fontes externas.
d) Aprendizagem: assegurar que as estratégias de inovação estão sendo seguidas.
e) Escolha: identificar pontos de melhoria das rotinas de gestão.

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23/10/2023, 11:45 SAV
https://app.saladeaulavirtual.com/aluno/disciplina/488574/recurso 1/4
ProvaProva
Inovação e Competitividade
Pontuação desta atividade: 70.00
Tempo restante para finalização da avaliação 00:00 minutos!
Prova 230137957 | Adenilson Sena de Moraes
Atividade Concluída
Pontuação desta atividade: 70.00
Sua melhor nota foi: 50.00
Iniciada em: 23/10/23 12:02h
Concluída em: 23/10/23 12:43h
Tentativas
Data Início Data Fim Nota
 23/10/23 12:02h 23/10/23 12:43h 50.00
Melhor Nota:50.00
1.
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Dentro do contexto organizacional para inovação, é correto afirmar que:
É necessário um contexto que suporte e promova a atividade inovadora.
Uma empresa deve estar atenta aos seus concorrentes e copiá-los sempre que possível.
Uma empresa deve priorizar o lucro, mesmo que para isso tenha que reduzir os gastos com seus
funcionários.
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
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https://app.saladeaulavirtual.com/home
23/10/2023, 11:45 SAV
https://app.saladeaulavirtual.com/aluno/disciplina/488574/recurso 2/4
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Uma empresa líder de mercado não precisa de inovação.
A execução do processo de inovação estará sempre a cargo de robôs.
Comentário: Alternativa correta: É necessário um contexto que suporte e promova a atividade inovadora.
2.
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A capacidade de inovar ou de fazer algo melhor do que outros, por meio da mudança da
forma em que as coisas são criadas e entregues ao consumidor, pode representar uma
vantagem competitiva para uma organização. Esse tipo de inovação pode ser denominada
de:
Inovação de Paradigma.
 Inovação de Processo.
Inovação Tradicional.
Inovação de Posição.
Inovação de Produto.
Comentário: Alternativa correta: Inovação de Processo.
3.
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A respeito da relação entre inovação e competitividade, é correto dizer:
A redução do ciclo de vida dos produtos exige que os custos de processo sejam menores.
A inovação traz vantagens competitivas às empresas inovadoras, porém não traz diferencial em seus
produtos/ serviços.
A sustentabilidade competitiva ocorre quando a empresa traz diferenciais em relação aos competidores ao
longo prazo.
As inovações nos processos produtivos geram poucas vantagens competitivas, pois sua intensidade de
mudança é radical.
Em ambientes onde a velocidade de mudanças é alta, não faz sentido inovar pois o produto vai ser
rapidamente ultrapassado.
Comentário: Alternativa correta: A sustentabilidade competitiva ocorre quando a empresa traz diferenciais em
relação aos competidores ao longo prazo.
23/10/2023, 11:45 SAV
https://app.saladeaulavirtual.com/aluno/disciplina/488574/recurso 3/4
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Em relação ao grau de impacto da inovação, ela pode ser:
Inovação de Posição e Inovação de Processo
Inovação Incremental e Inovação de Paradigma
Inovação Radical e Inovação de Processo
 Inovação de Posição e Inovação de Produto
Inovação Incremental e Inovação Radical
Comentário: Alternativa correta: Inovação Incremental e Inovação Radical
5.
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Segunda a classificação da OCDE, as indústrias de máquinas e equipamentos mecânicos
estão agrupadas, de acordo com sua intensidade tecnológica, em:
Alta intensidade tecnológica
Média baixa intensidade tecnológica
Não tem nenhuma tecnologia
Média alta intensidade tecnológica 
Baixa intensidade tecnológica
Comentário: Alternativa correta: Média baixa intensidade tecnológica
6.
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É correto afirmar que a inovação visa proporcionar a empresa inovadora:
Redução de mercado
Redução do ciclo de vida de um produto
Diferenciação em relação aos competidores
Redução de salários
Vantagem competitiva perpétua
Comentário: Alternativa correta: Diferenciação em relação aos competidores.
23/10/2023, 11:45 SAV
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Assinale a alternativa em que a rotina se enquadra corretamente com a habilidade
relevante para a gestão da inovação:
Execução: avaliar o processo de mudança
Desenvolvimento: transferir tecnologia para outras pessoas.
Aquisição: adquirir conhecimento, informações, equipamentos, entre outros, de fontes externas.
Aprendizagem: assegurar que as estratégias de inovação estão sendo seguidas.
Escolha: identificar pontos de melhoria das rotinas de gestão.
Comentário: Alternativa correta: Aquisição: adquirir conhecimento, informações, equipamentos, entre outros, de
fontes externas.

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