Screenshot_8

Prévia do material em texto

Questão 10/12 - Administração e Economia Quando Pedro Parente assumiu a presidência da Bunge no Brasil, em 2010, tinha 0 desafio de construir uma operação mais eficiente no país. da forma como a companhia estava organizada, nem eficiência nem crescimento seriam alcançados. Suas duas operações mais antigas, a de fertilizantes e a de alimentos, trabalhavam separadas havia quase um e a novata, de e ia por caminho semelhante. Cada unidade tinha um presidente, um departamento de finanças, um jurídico, todo 0 corpo corporativo e as áreas técnicas exclusivas de cada negócio. um mercado com margens cada vez mais apertadas, só uma reestruturação organizacional permitiria mais eficiência operacional. Foi que a Bunge teve de fazer. Adequar sua estrutura Adaptado de Assinale a opção correta quanto à situação de adequação da estrutura enfrentada pela Bunge: Nota: 10.0 A Qualquer tipo de estrutura organizacional pode ser usado em qualquer empresa, basta as pessoas se acostumarem Existem diferentes tipos de estruturas e cada uma se ajusta melhor a um tipo específico de empresa Você assinalou essa alternativa (B) Você acertou! De acordo com a Aula Teórica 3. tema estrutura organizacional