Melhoria na Integração de Colaboradores

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Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial 
Escola de Educação Profissional Senac Rio Grande do Sul
Curso Técnico em Recursos Humanos
MARÍLIA GABRIELLE DE MACÊDO NOBRE ALMEIDA
Projeto Integrador III – Etapa 9
Tutor: Thiele Malinowski da Silva de Bitencourt
TERESINA - PI
2024
ETAPA 9 – PROJETO INTEGRADOR III
MODELO DE RELATÓRIO
Treinamento e desenvolvimento (T&D)
Imagine que você está atuando em uma organização pequena (loja) que conta com apenas uma pessoa no setor de recursos humanos (RH), um diretor e cinco funcionários (vendedores). Dois funcionários acabaram de ser contratados, e, apesar de o RH ter realizado a ambientação, há evidências de que é preciso melhorar o processo de integração, pois os colaboradores recém-contratados não estão utilizando o crachá, estão chegando atrasados, estão com dúvidas sobre o dia de pagamento e o cálculo das comissões e apresentam dificuldades de lançar pedidos no sistema.
1. Após o estudo prévio do conteúdo do curso, sugira pelo menos duas ações de melhoria/inovação economicamente viáveis para a empresa exemplificada.
· Visando melhorias futuras na empresa será desenvolvido um planejamento de desenvolvimento e treinamento para novos contribuintes, este esquema pode incluir: A importância da pontualidade, uso de crachá, capacitação comportamental e técnicas, que será realizado por meio de palestras, vídeos e etc. O objetivo principal deste programa é exclusivamente capacitá-los para melhor exercer a função que lhe foi destinada.
· Mentoria: Um colaborador mais experiente ficaria responsável por orientar e auxiliar os novos contratados durante o processo de adaptação na instituição, o principal objetivo é facilitar a familiarização da cultura da empresa e assim também dúvidas sobre a mesma e melhoria na comunicação com os outros colaboradores.
2. Pesquise informações sobre integração de novos colaboradores, a fim de justificar ao gestor a melhoria/inovação sugerida do processo de integração. Integração na empresa é um conjunto de boas práticas aplicadas para a inserção de um novo profissional recém contratado, dentro da equipe e da dinâmica organizacional da sua empresa. Ela serve para facilitar a adaptação, melhorar a experiência e obter o melhor desempenho dos funcionários. De modo geral, o objetivo é contribuir para que esse profissional se sinta parte do time, acelerar sua identificação com o novo cargo e ressaltar o valor da sua participação para o restante da organização, dentro e fora do seu setor. A integração é um processo que deve ser vivido por toda empresa, em especial pelo setor em que o novo colaborador irá se adaptar. Isso acontece porque toda a estrutura precisa se adaptar a esse novo membro, compreendendo quais são as suas funções e objetivos. 
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