Importância do Plano de Negócios

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1- Qual a importância de um Plano de Negócios para quem quer 
empreender? 
 Plano de Negócios não apenas ajuda a planejar e lançar um negócio com maior 
probabilidade de sucesso, mas também é uma ferramenta indispensável para 
guiar sua trajetória ao longo do tempo, adaptando-se às mudanças no mercado e 
garantindo uma gestão eficiente e estratégica. 
 
2- O BMC – CANVAS é a ferramenta mais indicada para substituir o 
Plano de Negócios inicialmente para a formatação do Modelo de Negócios 
principalmente para Startups. Explique como essa ferramenta funciona. 
BMC funciona como uma ferramenta eficaz para substituir o plano de negócios 
tradicional, especialmente para startups, devido à sua capacidade de oferecer 
uma representação visual e estruturada do modelo de negócios. Ele promove 
uma abordagem mais ágil, flexível e focada na validação rápida de hipóteses, 
fundamentais para o sucesso inicial de uma startup em um ambiente dinâmico e 
competitivo. 
3- Pesquise na internet um BMC – CANVAS de uma STARTUP (empresa 
inovadora) famosa e envie em anexo com a as respostas da atividade. 
Sobre o Business Model Canvas (BMC) temos a Airbnb como um exemplo 
famoso de uma startup que revolucionou o setor de acomodações. 
Caracterizando um empresa BMC: Airbnb 
O modelo de negócios do Airbnb, de acordo com o Business Model Canvas, 
pode ser descrito da seguinte maneira: 
1. Segmento de clientes: pessoas que procuram acomodações únicas e 
acessíveis, anfitriões que desejam alugar suas propriedades. 
2. Proposição de valor: plataforma online que conecta anfitriões que têm 
espaço para alugar com hóspedes que buscam acomodações. 
3. Canais: principalmente o site e o aplicativo do Airbnb. 
4. Relacionamento com o cliente: autoatendimento por meio do aplicativo 
e do site, com suporte ao cliente disponível. 
5. Fontes de receita: taxas de serviço de ambos, hóspedes e anfitriões. 
6. Recursos principais: plataforma online, comunidade de usuários 
(hóspedes e anfitriões). 
7. Atividades-chave: manutenção da plataforma, aquisição de usuários, 
garantia da qualidade das listagens. 
8. Parcerias principais: anfitriões, prestadores de serviços de terceiros (por 
exemplo, fotógrafos profissionais). 
9. Estrutura de custos: manutenção da plataforma, marketing e 
publicidade, pessoal. 
Vale destacarmos que o BMC é uma ferramenta de planejamento estratégico 
que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes. É 
um mapa visual pré-formatado contendo nove blocos do modelo de negócios.