6_ GESTÃO DA PRODUÇÃO

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GESTÃO 
DE 
SUPRIMENTOS
 
Número mínimo de ciclos 
Na produção, para que se tenha confiança dos elementos que serão cronometrados, é preciso saber quantos ciclos serão necessários para análise. 
AVALIAÇÃO DO RITMO DE TRABALHO 
Considerar um funcionário em condições normais com o ritmo de 100%, com todas as variações para cima e para baixo durante o expediente. 
AVALIAÇÃO DO RITMO DE TRABALHO 
Calcular o tempo de determinada atividade, por intermédio do ritmo do operador.
Velocidade do operador do tempo nominal 
É utilizada para cálculo do tempo normal, ou seja, tempo regular de execução da atividade. 
TEMPO PADRÃO 
(TP) É o valor em tempo que a empresa determina que certa atividade deve ser feita.
Montagem de um ventilador deve ser executada em 24 minutos 
MELHORIA DOS MÉTODOS 
Além de determinar o tempo padrão para execução das atividades, é importante que a organização invista na melhoria continua dos seu métodos. 
CAPACIDADE DE PRODUÇÃO
É o volume máximo de produção que uma empresa pode atingir com os recursos disponíveis. Ou seja, é a capacidade máxima de produção.
CAPACIDADE DE PRODUÇÃO
Basta dividir o tempo trabalhado(TT) pelo tempo padrão(TP) atribuído pelo cronoanalista.
C = TT dividido por TP 
 
CAPACIDADE DE PRODUÇÃO
EX: um colaborador, trabalha 8 horas por dia na montagem de ventiladores, o tempo padrão estabelecido pela empresa para montagem de cada ventilador é = 24 minutos.
 
8 horas = 480 minutos
C = TT dividido por TP 
C: 480 / 24
C: 20 ventiladores por colaborador
Tempo trabalhado(TT) 
Tempo padrão (TP) 
Quantidade de funcionários para demanda
Para saber a quantidade de funcionários que a organização vai precisar para atender uma demanda, basta dividir o valor total da demanda pela capacidade de produção/homem da empresa.
QD = Demanda / Capacidade
Quantidade de funcionários para demanda
EX: cada colaborador da SAMSUNG tem capacidade de montar 100 celulares por dia, quantos operadores a SAMSUNG deve ter na linha para atender a demanda de 20K no dia do natal ?
 
QD = Demanda / C
QD= 20.000 /100
QD= 200 colaboradores
PRODUÇÃO POR COLABORADOR %
Pro = QP / TT x 100
 QP: Quantidade Produzida
 (TT) Tempo trabalhado
É a quantidade produzida em % por cada colaborador no tempo de trabalho estabelecido.
PRODUÇÃO POR COLABORADOR %
um colaborador, que trabalhou 8 horas no dia na montagem de ventiladores, conseguiu montar 10 ventiladores, o tempo padrão estabelecido pela empresa para montagem de cada ventilador é = 24 minutos. Qual produção dele no dia? 
 
Pro = QP / TT *100
Pro : 240 / 480 *100
 Pro : 50 %
 QP: Quantidade Produzida
 (TT) Tempo trabalhado
 8 horas = 480 minutos
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