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UNIÃO BRASILEIRA DE FACULDADES - UNIBF 
 
 
 
Priscilla Araújo de Oliveira 
 
 
 
 
 
 
 
 
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA 
 
 
 
 
 
 
CSTLOG - SISTEMA DE INFORMAÇÃO APLICADA À LOGÍSTICA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
SANTO ANDRÉ / SP 
2024 
 
 
PROPOSTA 
A indústria automobilística lida com uma produção complexa, que envolve diversos 
fornecedores. Hoje, pela legislação brasileira, 80% das peças devem ser fabricadas pela 
indústria nacional e, com isso, montam-se parques próximos às montadoras cercados por 
diversas fornecedoras. 
 
Considerando as afirmativas acima, responda: 
Como um sistema de gestão pode contribuir para que essas falhas não ocorram? 
 
➢ Controle de Qualidade e Padronização: 
Um sistema de gestão pode estabelecer padrões de qualidade rigorosos para todas as 
peças fabricadas, assegurando que atendam aos requisitos técnicos e regulatórios. Isso 
envolve a implementação de processos de inspeção e testes ao longo de toda a cadeia de 
produção, desde a matéria-prima até o produto final. Além disso, promove-se a colaboração 
estreita com os fornecedores para garantir a conformidade com as normas de qualidade 
estabelecidas. 
 
 
➢ Rastreamento e Monitoramento em Tempo Real: 
Utilizando tecnologias como sistemas de gestão de estoque e RFID (identificação por 
radiofrequência), é possível rastrear o fluxo de materiais e componentes em tempo real. 
Isso permite uma visibilidade completa da cadeia de suprimentos, facilitando a identificação 
rápida de possíveis problemas, como atrasos na entrega ou falhas na produção. Dessa 
forma, é possível tomar medidas proativas para mitigar esses problemas antes que afetem 
a linha de montagem. 
➢ Gestão de Estoque Just-in-Time (JIT) e Kanban: 
Um sistema de gestão eficaz pode implementar estratégias de gestão de estoque just-in-
time (JIT) e utilizar o sistema Kanban para otimizar o fluxo de materiais e minimizar o 
estoque em excesso. Isso reduz os custos de armazenamento e os riscos associados à 
obsolescência de peças, além de garantir que as peças certas estejam disponíveis no 
momento certo, sem interrupções na linha de produção. 
➢ Colaboração e Comunicação Eficientes: 
Um sistema de gestão facilita a comunicação e a colaboração entre todos os envolvidos na 
cadeia de suprimentos, incluindo fornecedores, fabricantes e montadoras. Isso é feito 
através da implementação de plataformas de comunicação online, como sistemas de 
gerenciamento de relacionamento com fornecedores (SRM), que permitem o 
compartilhamento de informações em tempo real e a resolução rápida de problemas. 
➢ Análise de Dados e Gestão de Riscos: 
Um sistema de gestão pode utilizar análises de dados avançadas para identificar padrões 
e tendências na cadeia de suprimentos, permitindo uma gestão proativa de riscos. Isso 
envolve a identificação antecipada de potenciais pontos de falha na cadeia de suprimentos, 
bem como a implementação de planos de contingência para lidar com eventos imprevistos, 
como interrupções na cadeia de abastecimento ou variações na demanda do mercado. 
 
 
Ao adotar um sistema de gestão abrangente e integrado, as empresas automobilísticas 
podem garantir uma produção eficiente, de alta qualidade e livre de falhas, fortalecendo sua 
competitividade no mercado e promovendo a satisfação do cliente.

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