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Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca 
Curso Superior de Engenharia de Produção 
 
CONTABILIDADE E CUSTOS – APX3 
 
Prof. Coordenador(a): Fernando Cesar da Cunha Mattos Data: 
Tutoria à Distância: Douglas de Oliveira Pinheiro Pólo: 
Aluno (a): Período: Mat.: 
 
OBS.: Todos os alunos estão autorizados a usar calculadora para fazer esta prova. 
 
Avaliação Presencial – 3 
Questão 01: (3,00 PTS) A empresa Swissa produz chocolates em dois tipos: Bombons e Barras. O ambiente produtivo 
em si e suas atividades de apoio ocorrem em quatro departamentos: Confeitaria, Embalagem, Administração da 
Produção e Manutenção. Sua estrutura de custos em determinado período foi a seguinte (em $): 
1) Os custos diretos referente aos produtos 
 
 
 Matéria-prima Mão-de-obra direta 
Bombons 10.000 3.000 
Barras 6.000 5.000 
 
 
2) Os Custos Indiretos de Produção (CIP - comuns aos dois produtos): 
 
Aluguel 10.000 
Material 2.500 
Energia Elétrica 3.100 
Depreciação 5.000 
 
 
Outros dados coletados no período: 
 
 
 Confeitaria Embalagem Administração da Produção Manutenção 
Área (m2) 900 800 50 220 
Consumo de Energia (Kwh) 3.000 2.000 800 180 
Horas de MO 30.000 15.000 3.500 2.000 
 
 
Os CIP são alocados inicialmente aos departamentos e, depois, destes aos produtos. As bases de rateio são as 
seguintes: 
• O Aluguel é distribuído aos departamentos de acordo com suas respectivas áreas. 
• O consumo de Energia Elétrica é medido por departamento. 
• A base de rateio utilizada para depreciação e material indireto é o número de horas de mão-de-obra utilizadas em 
cada departamento. 
• Os custos do Departamento de Administração da Produção são os primeiros a serem distribuídos aos demais, e a 
base é o número de funcionários, a saber: 
 
 
Departamentos N° de funcionários 
Confeitaria 12 
Embalagem 8 
Manutenção 4 
 
 
• Conforme tem-se observado em períodos anteriores - e espera-se que se mantenha - cabe ao departamento de 
Embalagem 1/4 do total dos custos de Manutenção; o restante pertence, integralmente, ao de Confeitaria. 
• A distribuição dos custos dos departamentos de produção aos produtos é feita em função do volume de chocolate 
produzido. 
 
Pede-se para calcular: O custo unitário de cada produto, sabendo que as quantidades (em Kg) de produtos acabados 
foram: Bombons: 4.000 e Barras: 3.000 
 
 
Mapa de Rateio dos Custos Indiretos 
Custos Indiretos Confeitaria Embalagem 
Adm. da 
Produção 
Manutenção 
Total 
Aluguel 
Material 
Energia Elétrica 
Depreciação 
Total 
Rateio Adm. 
Soma 
Rateio Manutenção 
Total 
BOMBONS 
BARRAS 
Total 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Questao 02) (2,00 pts) A Ehsan Eletronics Company fabrica dois produtos, J101 e J102, em sua fábrica em Duluth, 
Minnesota. Por muitos anos, a empresa usou uma única taxa de custo de apoio industrial, para ela inteira, com base 
em horas de mão-de-obra direta. O novo contador da fábrica sugeriu que a empresa talvez pudesse ratear os custos 
de apoio aos produtos, com mais precisão, usando o sistema de custeio baseado em atividades, que se baseia em 
uma taxa separada para cada atividade industrial que consome custos de apoio. Após estudar as atividades e os 
custos de construção da fábrica, o novo contador coletou os seguintes dados para 1996: 
Item J101 J102 
Unidades produzidas e vendidas 60.000 90.000 
Horas de mão-de-obra direta usadas 150.000 280.000 
Custo da mão-de-obra direta 1.200.000 3.800.000 
Número de tempos e movimentos 20.000 30.000 
Número de peças 16.000 8.000 
Número de mudanças de projetos 4.000 2.000 
Número de setups do produto 4.000 2.000 
O contador também determinou aqueles custos de apoio industriais efetivos, incorridos durante 1996, que foram os 
seguintes: 
 
 
Grupo de custos Custos de atividades 
Tempos e movimentos 2.100.000 
Número de peças 1.800.000 
Mudança de projetos 1.800.000 
Setups 2.800.000 
Total 8.500.000 
 
Os custos dos materiais diretos para o produto J101 são de $100,00 por unidade, enquanto para o produto J102 são de $150 
por unidade. 
 
A)Determine o custo unitário de cada produto, usando o custeio baseado em atividades. 
 
Questao 03) (3,00 pts) A Kidspack, Inc., ampliou sua linha de mochilas, recentemente, incluindo as mochilas 
de peso leve para longas caminhadas, de maior qualidade. Esse novo modelo usa materiais mais caros e demora 
mais para ser produzido. Enquanto uma mochila escolar básica pode ser cortada e costurada em 30 minutos, 
uma mochila para longas caminhadas leva 45 minutos para ser cortada e costurada. O modelo escolar é 
produzido em lotes de 1000 pacotes, enquanto o modelo para longas caminhadas é produzido em lotes de 100 
pacotes. Cada lote requer uma hora de inspeção. Usando as horas de mão-de-obra direta para alocar os custos 
de apoio industriais, a rentabilidade de cada produto é analisada, a seguir: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Item Mochilas escolares Mochilas de longas caminhadas 
Preço $15,00 $35,00 
Menos: 
 Materiais diretos 3,50 15,00 
 Mão-de-obra direta 2,50 4,00 
 Apoio industrial 4,00 6,00 
Margem bruta $5,00 $10,00 
Vendas/ Administrativa 1,00 2,50 
Lucro $4,00 $7,50 
Volume de vendas 120.000 10.000 
 
Angel Johnson, controller da Kidspack, acredita que o custeio baseado em atividades pode ser um modo 
mais preciso de medir os custos dos dois modelos. Ela alocou custos de apoio industriais para os seguintes 
grupos de atividades: 
 
Atividade Custos das 
Atividades 
DIRECIONADOR DE CUSTO DEMANDADO 
Direcionador da 
Atividade 
Modelo Escolar Modelo Longa 
Caminhada 
Cortando e 
costurando 
 25.000,00 Horas de Mão-de- 45.000 5.000 
Ordens 80.000,00 Número de ordens 600 200 
Inspeções 160.000,00 Número de inspeções ? ? 
Total 265.000,00 
PEDE-SE: 
(a) O método de rateio não afeta os custos de apoio industriais totais. Só mudam as quantias alocadas a cada 
produto. Explique por que Angel deveria preocupar-se com o modo como esses custos são alocados. 
(b) Usando custeio baseado em atividades, calcule o custo de apoio industrial unitário, para cada modelo. 
(c) Analise a rentabilidade de produto, usando custeio baseado em atividades. 
 
Questao 04) (2,00 pts.) Com base nas contas abaixo some os valores de: 
Prejuízo R$ 120.000,00; Computadores R$ 260.000,00; Adiantamento Empregados R$ 35.000,00; Edifícios R$ 
155.000,00; Duplicatas a Receber R$ 88.900,00; Adiantamento de fornecedores: R$ 50.820,00; Impostos a pagar: R$ 
66.350,00; Aplicação Financeira R$ 920.400,00; Dinheiro R$ 55.300,00; Capital a integralizar: R$ 22.100,00; Capital 
Social: 1.400.100,00; Clientes: R$ 55.100,00: Empréstimos de Longo Prazo: R$ 831.000,00; Mercadorias: R$ 828.500,00; 
Financiamentos de curto prazo R$350.000,00; Fornecedores: R$ 123.000,00; Impostos e taxas a pagar: R$ 15.680,00; 
Lucros acumulados: R$ 295.000,00; Luz e Telefone a Pagar: R$ 33.800,00; Máquinas e equipamentos R$ 4.000,00; 
Marcas R$ 124.000,00; Imóveis R$ 245.000,00; Participação em outras empresas: R$ 255.900,00; Promissórias emitidas: 
R$ 231.600,00; Salários a Pagar: R$ 450.000,00; Seguros pagos antecipadamente: R$ 39.100,00; Títulos a receber: R$ 
23.300,00; Veículos: R$ 391.000,00, assinatura de jornal paga antecipadamente R$ 35.000,00. 
1) Total de Bens= 
2) Total de Passivos= 
3) Total Patrimônio Liquido= 
4) Total de Direitos=

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