PTI - LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES

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CENTRO UNIVERSITARIO SENAC 
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 
 
 
 
 
 
 
 
 
GABRIELLA SANTANA DOS SANTOS 
 
 
 
 
PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL – LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE 
EQUIPES 
INVESTIMENTO: PODER E RECOMPENSA 
 
 
 
 
 
 
SÃO BERNARDO DO CAMPO - SP 
2024 
a) 1) Os conceitos sobre Evolução do conceito de liderança trazem os tipos de Gestão. De acordo com 
o caso qual é o tipo de Gestão da companhia? Justifique sua resposta. 
Avaliando o caso, é possível perceber que o conceito de gestão é o autoritário, que se trata de um estilo 
de gestão de pessoas em que a liderança controla todas as decisões e recebe pouca contribuição dos 
outros membros do grupo. É possível notar que esse método é utilizado pela maneira como o 
funcionário é tratado, o chefe encarrega as tarefas e determina penalidades caso sejam descumpridas. 
 
b) 2) “[...] transformam valores em ações, visões em realidades, obstáculos em inovações, isolamento 
em solidariedade e riscos em recompensas. É a liderança que cria o clima no qual pessoas transformam 
oportunidades desafiadoras em sucessos notáveis” (KOUZES; POSNER, 2008, p. 1). De acordo com 
a resolução apresentada no caso, o Gerente de Vendas, Frederico Bustamante, tem um papel de Líder 
ou Chefe? Qual característica apresentada no distingue seu papel? 
O gerente de vendas, Frederico Bustamante, possui o papel de chefe. Ele tem autoridade e autonomia 
sobre os seus cooperadores, não sendo considerado suas apreciações e clamores, ponto de desligar 
um funcionário que por sua vez, teve uma opinião contraria a sua. Caso fosse um líder, ele seria 
inspirador, independentemente de sua posição na empresa. 
 
 
 
 
Referencias: 
MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução 
digital. São Paulo: Atlas, 2007.