Questões de Fixação Políticas Públicas

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Assunto: Políticas Públicas 
1. (CESFRANRIO – IPEA – Perfil III – Planejamento, Pesquisa e Avaliação de Políticas Públicas e da Gestão Governamental – Especialidade: Políticas Públicas e Avaliação – 2024)
A avaliação de impacto de um programa ou de uma política
a) é desenhada sempre durante a implementação do programa. 
b) é feita usualmente pela equipe gestora do programa. 
c) tem sua temporalidade contínua.
 d) traz sobretudo evidências descritivas.
 e) traz evidências de que as mudanças foram provocadas pelo programa ou pela política.
Comentários: A avaliação de impacto busca identificar as mudanças que podem ser atribuídas a determinado programa ou política pública.
Em outras palavras, busca-se avaliar a efetividade de determinado programa ou política, os impactos das ações. Busca-se verificar se determinada política gerou transformação, benefícios, impactos. Portanto, a avaliação de impacto de um programa ou de uma política traz evidências de que as mudanças (os impactos, benefícios, transformações) foram provocadas pelas ações constantes do programa ou da política. O gabarito é a letra E.
2. (CESFRANRIO – IPEA – Perfil I – Planejamento, Gestão e Logística – Especialidade: Gestão e Logística – 2024)
Ao realizar a análise de cenário para uma empresa de mineração, o gestor levantou dados a respeito da imagem da empresa na mídia. Segundo seu levantamento, de cada dez matérias jornalísticas que mencionavam a empresa, nove lhe eram desfavoráveis, e isso prejudicava não apenas a imagem da empresa, mas também dificultava a captação de recursos de investidores. Ao montar a análise SWOT, o gestor classificará a cobertura negativa da imprensa a respeito das atividades da empresa como
a) força 
b) ameaça
 c) fraqueza
 d) ponto fraco 
e) oportunidade
Comentários: 
A cobertura negativa da imprensa sobre as atividades da empresa é uma variável do ambiente externo, que prejudica a organização. Portanto, trata-se de uma ameaça.
 O gabarito é a letra B.
3. (CESFRANRIO – IPEA – Perfil I – Planejamento, Gestão e Logística – Especialidade: Gestão e Logística – 2024) Assunto: Gestão de Projetos
O ciclo de vida de um projeto é a série de fases pelas quais um projeto passa, do início à conclusão. A fase de um projeto é um conjunto de atividades relacionadas de maneira lógica que culmina na conclusão de uma ou mais entregas. A respeito da estrutura genérica do ciclo de vida de um projeto, considere as afirmações abaixo. I - Os níveis de custo e de mobilização de recursos são baixos na fase inicial, aumentam à medida que o trabalho é executado e caem rapidamente conforme o projeto é finalizado. II - A capacidade das partes interessadas em influenciar as características finais do produto do projeto, sem afetar significativamente os custos e o cronograma, é mais alta no início do projeto e diminui à medida que o projeto progride para o seu término. III - O risco é menor na fase inicial do projeto e vai cres-cendo ao longo do ciclo de vida do projeto, à medi-da que as decisões são tomadas e as entregas são aceitas. IV - O custo das mudanças e das correções de erros, geralmente, aumenta significativamente à medida que o projeto se aproxima do término. São corretas APENAS as afirmações
a) I e II. 
b) II e III.
 c) III e IV. 
d) I, II e IV. 
e) I, III e IV. 
Comentários:
A única assertiva que está errada é a III. Isso, pois, o risco é maior na fase inicial do projeto e vai diminuindo ao longo do ciclo de vida do projeto, à medida que as decisões são tomadas e as entregas são aceitas. 
O gabarito é a letra D.