ATIVIDADE 2

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<p>ADMINISTRAÇÃO QUALIDADE E PRODUTIVIDADE</p><p>“ATIVIDADE 2” REFERENTE AS AULAS 03-04</p><p>01 – A partir da leitura da aula, conceitue Administração da qualidade de Produtividade. Diga qual sua importância para o sucesso financeiro dos empreendedores. Sua aplicabilidade na prática.</p><p>02 – Considerando o controle dentro da gestão da qualidade envolvendo gestão de equipes cite os dois princípios da gestão da qualidade.</p><p>03 – Considerando todas as ferramentas da Administração da qualidade e produtividade trabalhadas na apostila e nos vídeos comente sobre a importância do uso das mesmas e como podem contribuir com o empreendedor.</p><p>04 – Caracterize ao menos uma ferramenta da gestão da qualidade e produtividade considere a que você acredita ser mais relevante para o processo dentro de todas as citadas.</p><p>BOM ESTUDO!</p><p>RESPOSTA 1:</p><p>A produtividade busca melhores métodos de trabalho e processos de produção, visando melhorias com o menor custo possível, sem comprometer a qualidade. A relação entre o produto/serviço produzido e o custo dos insumos é fundamental.</p><p>A produtividade pode ser classificada como parcial (relação entre o produzido e um recurso específico) ou total (impacto conjunto de todos os fatores de input). Para empreendedores, a administração da produtividade é crucial. Ela otimiza recursos, aumenta eficiência e competitividade. Na prática, medir e comparar a produtividade com outras empresas permite planejar metas e introduzir melhorias.</p><p>Assim, empreendedores podem aproveitar eficazmente os recursos disponíveis, gerando produtos de qualidade e atendendo às necessidades dos clientes.</p><p>RESPOSTA 2:</p><p>Melhoria contínua e foco no cliente</p><p>RESPOSTA 3:</p><p>Ferramentas da qualidade que podem ajudar a tomar sua empresa cada vez melhor, estabelecendo uma melhoria continua alavancando os resultados e reduzindo desperdícios que possam estar ocorrendo nos seus processos.</p><p>RESPOSTA 4:</p><p>O ciclo PDCA é uma ferramenta Lean que pode ser usada em qualquer estagio</p><p>De uma transformação organizacional, para impulsionar o progresso e avaliar o</p><p>Sucesso. Seu nome é derivado de suas quatro etapas: planejar; fazer; verificar; agir ou Ajustar</p><p>image1.jpeg</p>