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<p>02/09/2024 07:42:56 1/3</p><p>REVISÃO DE SIMULADO</p><p>Nome:</p><p>ANDERSON GOMES MARTINS</p><p>Disciplina:</p><p>Planejamento, Programação e Controle da Produção I</p><p>Respostas corretas são marcadas em amarelo X Respostas marcardas por você.</p><p>Questão</p><p>001 Universidade Federal de Goiás (UFG) - Engenheiro de Produção - CS-UFG (2018)</p><p>Ao longo do tempo, para a gestão da produção, surgiram diversos paradigmas</p><p>estratégicos para gestão da manufatura, tal como taylorismo, fordismo, toyotismo. Para</p><p>atender ao mercado nos dias atuais, houve uma evolução desses paradigmas,</p><p>conhecidos como manufatura em massa atual, manufatura enxuta, manufatura</p><p>responsiva, manufatura ágil e customização em massa. Destaca-se que cada um desses</p><p>paradigmas é adequado a situações específicas. Assim, a aplicação dos conceitos da</p><p>manufatura ágil é adequada à seguinte situação:</p><p>X A) mercados imprevisíveis, marcados por mudanças bruscas. Clientes com desejos os mais</p><p>diversos possíveis e mutáveis.</p><p>B) mercado com a possibilidade de personalização dos produtos é vista como</p><p>característica diferencial, como fonte de vantagens competitivas.</p><p>C) mercado estável. Clientes desejando preços, qualidade e diferenciação</p><p>D) mercado caracterizado pela competição baseada no tempo e na diversidade de</p><p>produtos. Clientes desejando velocidade, pontualidade e alta variedade.</p><p>Questão</p><p>002 Ano: 2023 Banca: IF-ES Órgão: IF-ES Prova: IF-ES - 2023 - IF-ES - Assistente em</p><p>Administração</p><p>De acordo com Chiavenato (2020), o planejamento abrange três níveis organizacionais,</p><p>sendo eles estratégico, tático e operacional. Acerca de cada tipo de planejamento, é</p><p>CORRETO afirmar:</p><p>Assinale a alternativa:</p><p>A) O planejamento estratégico é projetado a longo prazo, tendo seus efeitos e</p><p>consequências estendidos a vários anos.</p><p>X B) O planejamento tático envolve uma determinada unidade organizacional as tarefas do</p><p>dia a dia.</p><p>C) Planejamento operacional as diretrizes gerais da empresa apresentando resultados no</p><p>longo prazo.</p><p>D) O planejamento tático é definido no nível alto da organização, buscando atingir</p><p>objetivos de longo prazo.</p><p>E) O plano estratégico se encarrega da divisão de tarefas dentro de cada departamento.</p><p>Questão</p><p>003 Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural do Estado de Minas Gerais (EMATER-</p><p>MG) - Engenheiro de Produção - Gestão Concurso (2018)</p><p>A gestão da qualidade apresenta quatro funções parciais. Juntamente com o</p><p>planejamento da qualidade, são funções parciais da gestão da qualidade, exceto</p><p>X A) controle.</p><p>B) atendimento.</p><p>C) fomento.</p><p>D) inspeção.</p><p>02/09/2024 07:42:56 2/3</p><p>Questão</p><p>004 Petrobras Transporte SA (Transpetro) - Engenheiro de Produção - CESGRANRIO (2018)</p><p>O Design Thinking vem sendo frequentemente adotado nas empresas para diferentes</p><p>aplicações, tendo como objetivo primordial a construção de soluções de problemas</p><p>considerados complexos.</p><p>A característica determinante do Design Thinking, enquanto ações mobilizadoras para</p><p>resolução de problemas, se dá pela(o)</p><p>A) planejamento estruturado no início da definição do problema, antes de se construir uma</p><p>solução única e otimizada.</p><p>B) modelagem de dados e informações em softwares de simulação, fazendo com que não</p><p>seja necessária a imersão direta dos participantes nos problemas reais.</p><p>C) ausência de métodos, procedimentos e ferramentas, justamente para que não haja</p><p>nenhum viés na busca por soluções.</p><p>X D) participação única de especialistas que, com suas competências e experiências, criarão</p><p>diversas soluções alternativas para o problema.</p><p>E) organização do trabalho colaborativo das pessoas envolvidas, em uma lógica que</p><p>articula simultaneamente análise e síntese.</p><p>Questão</p><p>005 Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN) - Engenheiro/ Engenharia de</p><p>Produção - COMPERVE (2019)</p><p>Na operação de um armazém, devem ser observados aspectos referentes ao manuseio</p><p>e à estocagem dos produtos. Quanto à estocagem, é necessário considerar as</p><p>características individuais do produto e a escolha entre duas alternativas: estocagem</p><p>ativa e estocagem estendida.</p><p>Sobre essas opções de estocagem, é correto afirmar:</p><p>A) a estocagem estendida prioriza o fluxo rápido dos itens dentro do armazém e para os</p><p>meios de transporte.</p><p>X B) a estocagem estendida deve ser evitada no caso de amadurecimento de produtos</p><p>alimentícios, como bananas.</p><p>C) a estocagem ativa está relacionada à possibilidade de se obter economia de escala ou</p><p>no manuseio dos produtos.</p><p>D) a estocagem ativa é imprescindível quando o armazém é destinado a itens sazonais.</p><p>Questão</p><p>006 Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN) - Engenheiro/ Engenharia de</p><p>Produção - COMPERVE (2019)</p><p>A gestão estratégica busca gerenciar os recursos de uma organização para atingir os</p><p>objetivos e metas, abrangendo a análise de decisões antes de implementá-las. Trata-se</p><p>de uma forma de gestão da organização com foco nos planos estratégicos de toda a</p><p>estrutura organizacional. Considerando o exposto, analise as afirmativas abaixo.</p><p>I O framework da gestão estratégica é composto pelas fases de diagnóstico,</p><p>formulação, implantação e acompanhamento, utilizando o conceito do PDCA e</p><p>objetivando alcançar resultados com mais qualidade e eficiência.</p><p>II Implantar um planejamento pode ser um problema para qualquer organização, e uma</p><p>ferramenta que pode ajudar nessa etapa é o balanced scorecard, mas ele não pode ser</p><p>combinado com outras metodologias e ferramentas.</p><p>III O foco da formulação da gestão estratégica é o ambiente competitivo, com a</p><p>elaboração de um plano com ações estratégicas que a empresa poderá executar</p><p>visando os seus clientes.</p><p>IV Em uma organização, a responsabilidade de analisar objetivos estratégicos,</p><p>oportunidades e ameaças, sob a perspectiva financeira, é de responsabilidade da alta</p><p>direção.</p><p>Dentre as afirmativas, estão corretas</p><p>A) II e III.</p><p>02/09/2024 07:42:56 3/3</p><p>X B) I e III.</p><p>C) III e IV.</p><p>D) II e IV.</p><p>Questão</p><p>007 Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural do Estado de Minas Gerais (EMATER-</p><p>MG) - Engenheiro de Produção - Gestão Concurso (2018)</p><p>Avalie as afirmações sobre os sistemas Enterprise Resource Planning (ERP).</p><p>I. Exemplos de empresas fornecedoras de sistemas ERP são a SAP e Oracle.</p><p>II. O ERP integra informação sobre necessidades de recursos apenas do setor produtivo</p><p>da organização.</p><p>III. O ERP se desenvolveu a partir de uma série de cálculos conhecida como</p><p>planejamento das necessidades de materiais.</p><p>Está correto apenas o que se afirma em</p><p>A) II.</p><p>B) III.</p><p>C) I.</p><p>X D) I e III.</p><p>Questão</p><p>008 Dentro dos processos empresariais vamos nos deparar com uma série de atividades</p><p>que devem ser implementadas. Por sua vês, cada uma destas atividades é constituída</p><p>por um grupo de tarefas. Imaginemos hipoteticamente que estamos no setor produtivo</p><p>de uma montadora de carros e nos deparamos com uma ação que consiste em acionar</p><p>os ventiladores de secada da pintura.</p><p>Assinale nas alternativas a seguir a qual tipo de planejamento esta ação pertence.</p><p>A) Estratégico.</p><p>B) Operacional.</p><p>C) Tático.</p><p>X D) Mestre.</p><p>E) De riscos.</p>