Artigo Técnico do Projeto X Felipe Vieira da Silva

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<p>Artigo Técnico de Gestão de Projetos | 1 / 3</p><p>ARTIGO TÉCNICO PROJETO X</p><p>Análise de quatro princípios de gestão de projetos</p><p>Nome do autor: Felipe Vieira da Silva</p><p>Data de publicação: 06/05/2024</p><p>Conteúdo</p><p>1. APRESENTAÇÃO DO PROJETO X ............................................................................... 2</p><p>2. ANÁLISE DE APLICAÇÃO DO PRINCÍPIO 1 – ADMINISTRADOR DILIGENTE,</p><p>RESPEITOSO E ATENCIOSO. ........................................................................................... 2</p><p>3. ANÁLISE DE APLICAÇÃO DO PRINCÍPIO 2 – AMBIENTE COLABORATIVO PARA</p><p>A EQUIPE. ........................................................................................................................... 2</p><p>4. ANÁLISE DE APLICAÇÃO DO PRINCÍPIO 3 - LIDERANÇA ........................................ 2</p><p>5. ANÁLISE DE APLICAÇÃO DO PRINCÍPIO 4 – ADAPTAÇÃO E RESILIÊNCIA .......... 2</p><p>6. CONCLUSÃO .................................................................................................................. 2</p><p>7. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ............................................................................... 3</p><p>Artigo Técnico de Gestão de Projetos | 2 / 3</p><p>1. Apresentação do projeto X</p><p>O presente projeto visa a construção de 100 Kms de ferrovia no Estado do Ceará. A fim de</p><p>transportar grãos, fertilizantes, cimento, combustíveis, minérios etc.</p><p>2. Análise de aplicação do princípio 1 – Administrador diligente, respeitoso e atencioso.</p><p>Grandes projetos que envolvem profissionais de diversas áreas, entre Contratante (Cliente)</p><p>e Contratada (Construtora), necessita de um gestor diligente, respeitoso e atencioso para</p><p>que ele se envolva e entenda os interesses e necessidades de ambas as partes. Fazendo</p><p>assim, com que o projeto flua da melhor forma possível.</p><p>3. Análise de aplicação do princípio 2 – Ambiente colaborativo para a equipe.</p><p>Como mencionado anteriormente, projetos de grande porte envolve profissionais de</p><p>diversas áreas, regiões diferentes, costumes, crenças etc. O que acaba causando muitos</p><p>conflitos entre Cliente e Construtora, conflitos dentro da própria equipe do projeto. Por esse</p><p>motivo o Gestor tem um grande desafio de tornar o ambiente de trabalho colaborativo, ser</p><p>um exemplo para equipe, incentivar, ser empático e realizar feedbacks.</p><p>4. Análise de aplicação do princípio 3 - Liderança</p><p>A liderança eficaz contribui para que o projeto atinja seu objetivo. Tal liderança é</p><p>necessária para que se tenha uma equipe motivada, dessa forma, o projeto irá funcionar</p><p>melhor.</p><p>5. Análise de aplicação do princípio 4 – Adaptação e resiliência</p><p>Durante o andamento do projeto a equipe passará por inúmeras condições de riscos,</p><p>mudanças, desafios e falhas, onde a mesma, deverá ser resiliente e adaptável as</p><p>circunstâncias para que possa se recuperar rapidamente e seguir na direção da entrega de</p><p>valor do projeto.</p><p>6. Conclusão</p><p>Conclui-se que os princípios são a base para o bom andamento do projeto e sua entrega</p><p>com valor. Os princípios orientam o Gestor e sua equipe para lidar com as variadas</p><p>situações que acontecem durante o ciclo de vida do projeto, bem como, para qualquer tipo</p><p>de projeto e qualquer abordagem de desenvolvimento.</p><p>Seguir os princípios básicos de gestão de projetos, conduz a equipe e projetos a resultados</p><p>de sucesso.</p><p>Artigo Técnico de Gestão de Projetos | 3 / 3</p><p>7. Referências bibliográficas</p><p>Artigos técnicos consultados em 04/2024 disponíveis em:</p><p>https://andersonferreira.eng.br/c/principios-de-gestao-de-projetos/</p><p>https://andersonferreira.eng.br/c/principios-de-gestao-de-projetos/</p>