AV1 - Empreendedorismo - Jonatha William - 04133271

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<p>AV1 – Empreendedorismo.</p><p>Jonatha William - 04133271</p><p>AV1</p><p>Empreendedorismo</p><p>RELATÓRIO</p><p>DATA:</p><p>______/______/______</p><p>AV1: Empreendedorismo</p><p>DADOS DO(A) ALUNO(A):</p><p>NOME: Jonatha William da Silva Pereira MATRÍCULA: 04133271</p><p>CURSO: Engenharia Elétrica POLO: Unama - Parauapebas</p><p>PROFESSOR(A) ORIENTADOR(A): Daniel Alves Campelo</p><p>Conteúdo do exercício</p><p>Imagine-se como um consultor especializado em Gestão Empreendedora,</p><p>contratado por uma grande empresa para implementar práticas de</p><p>intraempreendedorismo. Sua missão é explorar os fundamentos do</p><p>intraempreendedorismo, destacando sua importância para a inovação e o</p><p>crescimento organizacional. Além disso, proponha estratégias eficazes para</p><p>fomentar o intraempreendedorismo dentro da empresa.</p><p>a) Fundamentos do Intraempreendedorismo: Realize uma análise detalhada</p><p>dos fundamentos do intraempreendedorismo e destaque a importância do</p><p>intraempreendedorismo para a inovação e o crescimento organizacional.</p><p>b) Estratégias para Fomentar o Intraempreendedorismo: Proponha</p><p>estratégias eficazes para fomentar o intraempreendedorismo dentro da empresa e</p><p>apresente exemplos práticos de como essas estratégias podem ser implementadas</p><p>e seus benefícios.</p><p>Após realizar suas reflexões, elabore um pequeno texto, contendo o máximo</p><p>de 20 a 30 linhas, expondo sua argumentação, acerca do solicitado.</p><p>Resolução da Atividade</p><p>A Importância e os fundamentos do Intraempreendedorismo.</p><p>a) Fundamentos do Intraempreendedorismo</p><p>O intraempreendedorismo é a prática de cultivar a mentalidade</p><p>empreendedora dentro de uma organização, permitindo que os colaboradores ajam</p><p>como empreendedores em seus respectivos departamentos ou projetos. Esse</p><p>conceito se fundamenta em quatro pilares principais: autonomia, inovação, risco e</p><p>responsabilidade.</p><p>A autonomia é crucial pois permite que funcionários tomem decisões e</p><p>iniciem projetos sem a necessidade de aprovações excessivas, promovendo um</p><p>AV1</p><p>Empreendedorismo</p><p>RELATÓRIO</p><p>DATA:</p><p>______/______/______</p><p>ambiente mais ágil. A inovação é um dos principais resultados esperados do</p><p>intraempreendedorismo, visto que a diversidade de ideias e soluções é incentivada.</p><p>O elemento de risco é importante, pois intrinsecamente está associado a</p><p>experiências novas; as organizações devem estar dispostas a aceitar falhas como</p><p>parte do processo de aprendizado. Por fim, a responsabilidade assegura que os</p><p>intraempreendedores compreendam a importância de seus projetos e suas</p><p>implicações para a organização.</p><p>A importância do intraempreendedorismo para a inovação e o crescimento</p><p>organizacional não pode ser subestimada. Através da promoção de uma cultura</p><p>onde as ideias sejam valorizadas e seus executores apoiados, as empresas</p><p>conseguem se diferenciar no mercado, adaptar-se rapidamente às mudanças e</p><p>criar novos fluxos de receita. Organizações que incentivam intraempreendedores</p><p>frequentemente apresentam maior agilidade e inovação, levando a um aumento da</p><p>competitividade.</p><p>b) Estratégias para fomentar o Intraempreendedorismo</p><p>Para implementar estratégias eficazes que fomentem o</p><p>intraempreendedorismo, as empresas podem adotar as seguintes práticas:</p><p>1- Espaços de Inovação: Criação de "laboratórios de inovação" onde</p><p>equipes podem experimentar novas ideias em um ambiente colaborativo.</p><p>Esses espaços podem ser equipados com recursos tecnológicos e</p><p>suporte de mentores para guiar os projetos.</p><p>2- Programas de Reconhecimento e Recompensa: Estabelecer programas</p><p>que reconheçam e recompensem ações inovadoras e bem-sucedidas.</p><p>Isso pode incluir bônus financeiros, prêmios ou até mesmo a promoção</p><p>de colaboradores que demonstrem espírito empreendedor.</p><p>3- Capacitação e Formação: Oferecer treinamentos sobre criatividade,</p><p>design thinking e gestão de projetos para equipar os funcionários com as</p><p>habilidades necessárias para desenvolver e implementar suas ideias.</p><p>4- Parcerias Externas: Fomentar parcerias com startups e universidades</p><p>para co-desenvolvimento de projetos inovadores, aproveitando expertise</p><p>externa e novas perspectivas.</p><p>5- Feedback Contínuo e Ágil: Implementar uma cultura de feedback</p><p>contínuo, onde as propostas de intraempreendedores possam ser</p><p>melhoradas constantemente, e projetos sejam geridos em ciclos curtos</p><p>como em metodologias ágeis.</p><p>Um exemplo prático de implementação pode ser a realização de hackathons,</p><p>onde equipes de diferentes departamentos se juntam para resolver problemas em</p><p>AV1</p><p>Empreendedorismo</p><p>RELATÓRIO</p><p>DATA:</p><p>______/______/______</p><p>um curto espaço de tempo. Essas iniciativas estimulam a criatividade e podem</p><p>resultar em soluções viáveis para a organização.</p><p>Por meio dessas estratégias, a empresa não só incentivará a geração de</p><p>ideias inovadoras, mas também cultivará uma cultura empreendedora, que</p><p>garantirá sua relevância e crescimento sustentável a longo prazo.</p><p>Referência Bibliográfica</p><p>GARCIA, P. R., & SILVEIRA, N. (2021). Fundamentos do intraempreendedorismo:</p><p>práticas e estratégias para a inovação nas organizações. Curitiba: Editora Positivo.</p><p>LADLAM, E. E. (2018). Intraempreendedorismo: como estimular a inovação dentro</p><p>das organizações. São Paulo: Editora Gente.</p><p>PINHEIRO, L. (2020). Intraempreendedorismo: a chave para a inovação nas</p><p>empresas. Rio de Janeiro: Editora Elsevier.</p><p>https://www.youtube.com/watch?v=wATe8cLENYk . Acesso dia 24/08/2024.</p><p>https://www.youtube.com/watch?v=wATe8cLENYk</p>