Comunicação Empresarial FINAL

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<p>Atividade Prática Final</p><p>A empresa da qual você é diretor está registrando queda na produção de sapatos e</p><p>crescimento na quantidade de itens com falhas há alguns meses. Os supervisores de fábrica</p><p>não sabem explicar o motivo para esse fato. Alegam que pode ter relação com substituição de</p><p>processos a partir da entrada de um novo fornecedor de insumos, mais barato para a</p><p>empresa. Qual seria sua atitude (ou suas atitudes), relacionada à comunicação, para saber o</p><p>que está ocorrendo e solucionar o problema, retomando os padrões de excelência na</p><p>produção?</p><p>A melhor opção inicial é chamar os funcionários para um diálogo – ou um grupo deles, uma</p><p>vez que os responsáveis pelo gerenciamento operacional da fábrica não sabem identificar o</p><p>que está ocorrendo. Ao se reunir com o grupo, esteja aberto a ouvir o diagnóstico que</p><p>apresentarem. Poderá ouvir, por exemplo, que a matéria-prima entregue pelo novo fornecedor</p><p>exige maior tempo de produção, levando à queda na produção. Além disso, o processo de</p><p>trabalho se tornou mais meticuloso, o que acaba ocasionando erros na fabricação dos pares</p><p>de sapatos com maior frequência, já que os funcionários dizem não ter sido adequadamente</p><p>treinados para trabalhar com o novo insumo.</p><p>Na gestão de uma empresa, é importante construir processos de comunicação em todas as</p><p>direções:</p><p>- do diretor para os funcionários;</p><p>- dos funcionários para a direção;</p><p>- de diretor para diretor;</p><p>- de funcionário para funcionário.</p><p>Isso pensando apenas do público interno.</p><p>Se os gerentes da fábrica já tivessem conversado com os funcionários, teriam descoberto</p><p>essas dificuldades antes, mas não o fizeram porque não há cultura na organização que</p><p>estimule esses processos.</p><p>A partir dessas informações, você poderá avaliar se a melhor opção é realizar o treinamento</p><p>adequado dos funcionários ou até mesmo retornar ao fornecedor antigo, mesmo que pagando</p><p>mais por sua matéria-prima, pois essa atitude poderá se reverter na redução de perdas na</p><p>produção. Para que a estratégia de comunicação tenha sucesso, lembre-se de estar sempre</p><p>aberto a ouvir e a se comunicar com clareza!</p><p>Comunicação Empresarial e</p><p>Correspondência</p><p>Aluno (a): ERIVELTO ROSA DE OLIVEIRA SILVA Data: 30/08/2024.</p><p>Atividade Prática Final NOTA:</p><p>INSTRUÇÕES:</p><p>❖ Esta Avaliação contém 1 (uma) questão, totalizando 10 (dez) pontos.</p><p>❖ Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação</p><p>o Nome / Data de entrega</p><p>❖ As respostas devem ser digitadas abaixo de cada pergunta.</p><p>❖ Ao terminar, grave o arquivo com o nome Avaliação Pesquisa/Prática.</p><p>❖ Envio o arquivo pelo sistema.</p>