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<p>22:33 Estudo de Caso A empresa TechSolutions está enfrentando dificuldades no desenvolvimento de um novo sistema de gestão de projetos usando a meto- dologia de Desenvolvimento Rápido de Aplica- ções (RAD). problema ocorre na fase de eli- citação de requisitos, onde há frequentes mu- danças nas especificações por parte dos cli- entes, gerando inconsistências nos protótipos desenvolvidos. A equipe de desenvolvimento, composta por cinco profissionais, está situada na sede da empresa em São Paulo, e as difi- culdades se intensificam desde o início do projeto, há três meses. As alterações constan- tes nos requisitos ocorrem devido à falta de clareza e alinhamento inicial com os stakehol- ders, que têm expectativas diversas e mudam suas demandas conforme os protótipos são apresentados. A situação resulta em retraba- lho frequente, atrasos nas entregas e aumento dos custos do projeto. Considerando o cenário apresentado, elabore uma análise crítica sobre como a equipe de desenvolvimento poderia melhorar o processo de elicitação de requisitos e minimizar as mu- danças constantes nas especificações, utili- zando os princípios da metodologia RAD. Pro- ponha estratégias que possam ser implemen- tadas para assegurar um melhor alinhamento entre as expectativas dos stakeholders e o desenvolvimento do sistema.</p>