Conceito - Administração Financeira

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<p>O conceito de administração financeira é simples, mas de fundamental</p><p>importância para os gestores entenderem como funcionam seus investimentos e,</p><p>principalmente, como aplicá-los de forma eficiente.</p><p>Tem como objetivo manter seu negócio competitivo com uma gestão eficiente dos</p><p>recursos para maximizar a utilização e, consequentemente, os resultados.</p><p>O conceito, portanto, se torna prático enquanto ferramenta ou técnica, utilizada</p><p>justamente para controlar, de forma eficaz, as finanças da empresa, seja na</p><p>relação com a concessão de crédito para clientes, análise de investimentos,</p><p>planejamento financeiro ou controle de estoque, impulsionando o negócio.</p><p>Assim, uma boa gestão estuda caminhos viáveis para conseguir recursos, evitar</p><p>gastos desnecessários e pensar sempre na melhor maneira de conduzir os</p><p>recursos. Por essa razão, todos os aspectos de uma empresa estão diretamente</p><p>ligados a uma administração financeira responsável e bem planejada.</p><p>O planejamento financeiro é uma das atividades mais importantes quando se</p><p>trata de administração de finanças, pois é ele que guia todas as ações da sua</p><p>empresa.</p><p>Confira abaixo alguns tópicos fundamentais que envolvem esse planejamento.</p><p>Faça uma projeção de receitas e despesas</p><p>O primeiro passo para iniciar seu planejamento financeiro empresarial é analisar</p><p>todo o histórico de transações de entradas e saídas recentes de caixa,</p><p>possibilitando fazer uma projeção de despesas e receitas no fluxo de caixa.</p><p>Reúna, também, todos os documentos e registros que possam auxiliar no</p><p>levantamento de dados.</p><p>Ainda que seja algo simples, muitos empreendedores não fazem um registro</p><p>completo de todas as suas despesas e receitas, e esse descuido gera um</p><p>resultado distorcido e errôneo das finanças do negócio, dificultando a</p><p>identificação de possíveis problemas. Uma solução, aqui, é usar planilhas e</p><p>softwares de controle e gestão, e anotar tudo que entra e sai do seu caixa.</p><p>A partir do momento que você possui o controle do seu fluxo, será possível</p><p>identificar com clareza de onde vem a maioria dos seus gastos. Assim, o corte de</p><p>excessos torna-se muito mais prático.</p><p>Conhecer sua empresa e seu produto é imprescindível para poder planejar,</p><p>projetar seu faturamento, criar metas e mirar investimentos. Procure analisar</p><p>fatores como tempo de mercado, seu público-alvo, fornecedores, manter sua</p><p>carteira de clientes atualizada e entender seu faturamento. É interessante, aqui,</p><p>usar metodologias que ajudem a entender o funcionamento da sua empresa,</p><p>como, por exemplo, a análise SWOT, que define forças,</p>