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<p>Prova Impressa</p><p>GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:955899)</p><p>Peso da Avaliação 2,00</p><p>Prova 81764026</p><p>Qtd. de Questões 10</p><p>Acertos/Erros 10/0</p><p>Nota 10,00</p><p>A comunicação é um fator importante para os eventos. Contudo, a comunicação deve ser</p><p>planejada cuidadosamente para que traga os resultados esperados, de acordo com o tipo de evento que</p><p>a empresa organizadora de eventos realizará. A estratégia de comunicação de eventos será construída</p><p>a partir três componentes essenciais. Sobre esses três componentes, assinale a alternativa CORRETA:</p><p>A Exposição da Marca, Relacionamento e Vendas.</p><p>B Divulgar a sua Marca, Divulgar o Evento e Informar sobre o Evento.</p><p>C Propaganda, Relações Públicas e Promoção de Vendas.</p><p>D Conhecimento de Marca, Lembrança de Marca e Persuasão.</p><p>Para que os gestores consigam aproveitar as oportunidades de negócios, é necessário um modelo</p><p>de gestão estratégica. Esse modelo de gestão estratégica apresenta cinco fases: 1) Diagnóstico</p><p>Estratégico; 2) Visão, Missão, Propósitos; 3) Análise de Cenários e Postura Estratégica; 4) Objetivos,</p><p>Desafios e Metas e 5) Controle, Avaliação e Monitoramento do Cenário. Sobre a fase de Diagnóstico</p><p>Estratégico, assinale a alternativa CORRETA:</p><p>A No diagnóstico estratégico se reúne informações e se avalia a situação da organização.</p><p>B No diagnóstico estratégico é verificado se o modelo de gestão estratégica está funcionando para</p><p>a organização.</p><p>C No diagnóstico estratégico são identificadas as necessidades e as expectativas da alta gestão com</p><p>relação à organização.</p><p>D No diagnóstico estratégico é definido onde a organização quer chegar.</p><p>Para que os gestores consigam aproveitar as oportunidades de negócios, é necessário um modelo</p><p>de gestão estratégica. Esse modelo de gestão estratégica apresenta cinco fases, uma delas é a análise</p><p>de cenários e postura estratégica. Nesta fase, após a construção de cenários, o gestor irá estabelecer</p><p>uma postura estratégica, a partir dos tipos de estratégias mais adequados. Sobre os tipos de</p><p>estratégias, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:</p><p>( ) A estratégia de sobrevivência é adotada para criar uma situação favorável à organização no</p><p>mercado.</p><p>( ) A estratégia de crescimento é adotada quando a organização está sem perspectivas.</p><p>( ) A estratégia de manutenção é adotada quando a organização identifica ameaças que vêm do</p><p>ambiente externo.</p><p>VOLTAR</p><p>A+ Alterar modo de visualização</p><p>1</p><p>2</p><p>3</p><p>10/09/2024, 00:15 Avaliação I - Individual</p><p>about:blank 1/5</p><p>( ) A estratégia de desenvolvimento é adotada quando a organização apresenta forças internas e</p><p>existem oportunidades externas.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:</p><p>A V - V - F - F.</p><p>B F - F - F - V.</p><p>C F - V - V - V.</p><p>D F - F - V - V.</p><p>O planejamento estratégico apresenta de maneira estruturada as ações estratégicas para tomada</p><p>de decisões que neutralizem ameaças e beneficiem oportunidades em busca de bons resultados para as</p><p>organizações. A partir da perspectiva do planejamento estratégico, classifique V para as sentenças</p><p>verdadeiras e F para as falsas:</p><p>( ) Envolve os objetivos de curto prazo que norteiam as ações que podem envolver riscos.</p><p>( ) É de responsabilidade dos níveis de gestão mais altos da organização.</p><p>( ) Exige uma visão abrangente da organização e envolve maiores riscos.</p><p>( ) Deixa claro o que cada um deve fazer e como deve ser feito.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:</p><p>A V - V - F - F.</p><p>B V - F - F - V.</p><p>C F - V - V - F.</p><p>D F - V - F - V.</p><p>O planejamento é um processo contínuo que envolve um conjunto complexo de decisões.</p><p>Portanto, podemos distinguir o planejamento em três tipos e que estão relacionados com os níveis de</p><p>decisão da organização. Sobre os três tipos de planejamento, associe os itens, utilizando o código a</p><p>seguir:</p><p>I- Planejamento Estratégico.</p><p>II- Planejamento Tático.</p><p>III- Planejamento Operacional.</p><p>( ) Este tipo de planejamento tem como finalidade a utilização eficiente dos recursos disponíveis</p><p>para a consolidação dos objetivos.</p><p>( ) Este tipo de planejamento define o que cada um deve fazer, como deve ser feito e em qual</p><p>sequência será feito.</p><p>( ) Este tipo de planejamento organiza de forma sistêmica todas as ações necessárias para uma boa</p><p>execução das decisões.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:</p><p>4</p><p>5</p><p>10/09/2024, 00:15 Avaliação I - Individual</p><p>about:blank 2/5</p><p>A II - I - III.</p><p>B II - III - I.</p><p>C III - II - I.</p><p>D I - III - II.</p><p>Quando tratamos de planejamento, podemos citar três tipos: o planejamento estratégico, o tático</p><p>e o operacional, que estão relacionados ao nível hierárquico de uma organização. Sobre o</p><p>planejamento operacional, analise as sentenças a seguir:</p><p>I- O planejamento operacional pode ser considerado um conjunto de partes homogêneas do</p><p>planejamento estratégico.</p><p>II- O planejamento operacional trata de procedimentos a serem adotados dentro das organizações.</p><p>III- O planejamento operacional deixa claro o que cada um deve fazer, como deve ser feito e em qual</p><p>sequência.</p><p>IV- O planejamento operacional está ligado à tomada de decisão a nível intermediário na organização.</p><p>Assinale a alternativa CORRETA:</p><p>A As sentenças II e IV estão corretas.</p><p>B Somente a sentença I está correta.</p><p>C As sentenças I e III estão corretas.</p><p>D As sentenças II e III estão corretas.</p><p>Para que um evento aconteça, são necessários processos bem estruturados. Para a organização</p><p>de planos estratégicos de eventos é necessário o desenvolvimento de processos singulares para cada</p><p>gestão. Sobre a definição de processo, assinale a alternativa CORRETA:</p><p>A É um sistema de planejamento formal, ou ciclo de planejamento, que tenta estruturar o</p><p>desenvolvimento e a implementação da estratégia empresarial.</p><p>B É o descritivo das ações a serem propostas, definindo o que deve ser feito, quem deve fazê-lo, seu</p><p>início e seu fim, e quanto tempo será despendido em cada fase.</p><p>C É um conjunto de partes homogêneas do planejamento tático onde deve conter detalhadamente os</p><p>recursos necessários para o seu desenvolvimento e implantação.</p><p>D É a ordenação específica das atividades de trabalho, que produz um ou mais resultados, com a</p><p>finalidade comum de propiciar vantagem competitiva à empresa.</p><p>Em um mercado cada vez mais concorrido, as organizações precisam olhar o seu contexto para</p><p>conseguirem melhorar suas práticas e crescer. A Matriz Ansoff oferece a projeção de caminhos para o</p><p>desenvolvimento da organização e, ao mesmo tempo, identifica as oportunidades para seu</p><p>crescimento. A ideia da Matriz Ansoff é cruzar dois eixos que formarão novas oportunidades para a</p><p>organização. Sobre os dois eixos que compõem a Matriz Ansoff, assinale a alternativa CORRETA:</p><p>6</p><p>7</p><p>8</p><p>10/09/2024, 00:15 Avaliação I - Individual</p><p>about:blank 3/5</p><p>A Mercado e Produto.</p><p>B Concorrentes e Clientes.</p><p>C Concorrentes e Produto.</p><p>D Ambiente Externo e Ambiente Interno.</p><p>Quando tratamos de planejamento, podemos citar três tipos: o planejamento estratégico, o tático</p><p>e o operacional, que estão relacionados ao nível hierárquico de uma organização. Sobre os três tipos</p><p>de planejamento, analise as sentenças a seguir:</p><p>I- O planejamento estratégico é um processo administrativo que busca a melhor direção a ser seguida.</p><p>II- O planejamento tático elabora planos de ação para tarefas rotineiras da organização.</p><p>III- O planejamento operacional tem a finalidade de utilizar os recursos disponíveis de forma</p><p>eficiente, para a consolidação dos objetivos.</p><p>IV- Quanto ao prazo, o planejamento estratégico é mais longo e o planejamento tático mais curto.</p><p>Assinale a alternativa CORRETA:</p><p>A As sentenças III e IV estão corretas.</p><p>B Somente a sentença I está correta.</p><p>C As sentenças II e III estão corretas.</p><p>D As sentenças I e II estão corretas.</p><p>Quando tratamos de planejamento podemos citar três tipos: o planejamento estratégico, o tático</p><p>e o operacional, que estão relacionados ao nível hierárquico de uma organização. A partir da</p><p>perspectiva do planejamento tático, classifique</p><p>V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:</p><p>( ) Os responsáveis pelo seu desenvolvimento do planejamento tático pertencem a níveis</p><p>intermediários da organização.</p><p>( ) A finalidade do planejamento tático é o uso eficiente dos recursos para a consolidação dos</p><p>objetivos.</p><p>( ) As ações e as estratégias elaboradas no planejamento tático afetam todas as áreas da organização.</p><p>( ) O planejamento tático exige uma visão abrangente da organização e envolve maiores riscos.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:</p><p>A V - F - F - V.</p><p>B V - V - F - F.</p><p>C F - F - V - V.</p><p>D V - V - V - F.</p><p>9</p><p>10</p><p>10/09/2024, 00:15 Avaliação I - Individual</p><p>about:blank 4/5</p><p>Imprimir</p><p>10/09/2024, 00:15 Avaliação I - Individual</p><p>about:blank 5/5</p>