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Avaliação I - Individual

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O recrutamento é um processo que visa identificar fontes de talentos para as organizações, busca identificar o indivíduo com o perfil mais próximo daquele que a empresa esboçou em seu desenho de cargos. Dentre as opções que as organizações têm para buscar estes talentos, estão o recrutamento interno e o externo. Ambos têm aspectos positivos e negativos que impactam diretamente nos resultados organizacionais. No recrutamento interno, existem alguns procedimentos e técnicas utilizadas pelo departamento de gestão de pessoas. Com base nas informações apresentadas, analise as sentenças a seguir:
Assinale a alternativa CORRETA:
I. Organização de banco de talentos, com informações de todos os colaboradores da organização, qual cargo ocupa, quais suas qualificações, habilidades e competências.
II. O quadro de substituição ou de remanejamento pode ser muito útil em planos de sucessão, mais utilizado para posições específicas, e não para posições operacionais.
III. As organizações optam pelo recrutamento interno devido aos melhores resultados que têm com relação ao recrutamento externo, principalmente por ele promover a inovação organizacional através de um olhar crítico dos colaboradores que serão promovidos.
IV. É essencial que a empresa promova os anúncios internos da vaga, via mural, via intranet, para que todos os colaboradores possam visualizar as vagas. As informações sobre esta contratação precisam ser objetivas e claras, para que não gere nenhum desconforto no momento da seleção.
A As sentenças I, II e III estão corretas.
B As sentenças II, III e IV estão corretas.
C As sentenças I, III e IV estão corretas.
D As sentenças I e III estão corretas.
E As sentenças I, II e IV estão corretas.

Os processos ou atividades da Gestão de Pessoas contribuem para a sobrevivência da organização e para o alcance das metas organizacionais, sendo eles: prover, aplicar, manter, desenvolver e monitorar pessoas. Sobre esses processos, analise as sentenças a seguir:
Assinale a alternativa CORRETA:
I- O processo de provisão tem como objetivo munir as organizações diante de um planejamento de pessoal.
II- O processo de manutenção visa também proporcionar ambiente agradável, através de higiene, segurança.
III- O processo de monitoramento envolve treinamento e consequente desenvolvimento para os colaboradores.
IV- O processo de aplicação tem como objetivo realizar o desenho e análise dos cargos, bem como realizar a avaliação de desempenho dos funcionários.
A As sentenças I, II e IV estão corretas.
B Somente a sentença IV está correta.
C As sentenças I e III estão corretas.
D Somente a sentença II está correta.

No contexto dinâmico do mercado de trabalho, as empresas buscam constantemente estratégias eficazes para atrair, desenvolver e reter talentos. O recrutamento interno não se limita apenas a preencher cargos ou lacunas, mas é uma estratégia fundamental para nutrir um ambiente propício ao progresso profissional e à retenção de talentos chave. Suas implicações abrangem desde a retenção de conhecimento até o fomento de um ambiente colaborativo e engajado.
Com base no exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O recrutamento interno promove o desenvolvimento e a retenção de talentos dentro da organização, oferecendo oportunidades de progressão na carreira para os colaboradores atuais.
( ) O recrutamento interno é exclusivo para preencher vagas de níveis hierárquicos mais altos e não se aplica a posições de entrada ou iniciais na empresa.
( ) O recrutamento interno pode aumentar a motivação e o engajamento dos funcionários, uma vez que demonstra que a empresa valoriza o potencial interno e as habilidades dos colaboradores.
( ) O recrutamento interno não tem relação com a cultura organizacional, já que se concentra apenas em movimentar funcionários dentro da empresa.
A V - V - F - V.
B V - V - V - F.
C V - F - F - F.
D V - F - V - F.

Uma das principais técnicas para a avaliação dos candidatos na contratação é a entrevista, que objetiva identificar os candidatos em potencial. Existem ainda outras técnicas. Sobre elas, associe os itens, utilizando o código a seguir:
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
I- Provas de conhecimento ou de capacidades.
II- Técnicas de simulação.
III- Testes psicométricos.
IV- Testes de personalidade.
A III - IV - I - II.
B I - II - IV - III.
C IV - III - II - I.
D II - IV - III - I.

Quando é feito o recrutamento de pessoal, é necessário que se obtenha informações sobre o conteúdo dos cargos, que descrevem os requisitos necessários para desempenhar as atividades referentes à determinada função.
Sobre o processo de descrição de cargos, analise as sentenças a seguir:
I - Em uma descrição ou desenho de cargos, as tarefas são discriminadas para que seja de mais fácil entendimento a descrição de cada atividade que será efetuada.
II - A descrição de cargos serve para identificar o cargo no organograma (estrutura organizacional), para saber a linha de responsabilidade e autoridade de cada setor ou departamento.
III - A descrição de cargos serve para que o colaborador entenda o que fará em cada função, além de servir como auxílio no processo de recrutamento e seleção de pessoal.
IV - A descrição de cargos avalia o grau de capacidade intelectual do candidato como fator principal para sua contratação.
A II e III, apenas.
B I e II, apenas.
C I, II e III, apenas.
D I, II e IV, apenas.
E II e IV, apenas.

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Questões resolvidas

O recrutamento é um processo que visa identificar fontes de talentos para as organizações, busca identificar o indivíduo com o perfil mais próximo daquele que a empresa esboçou em seu desenho de cargos. Dentre as opções que as organizações têm para buscar estes talentos, estão o recrutamento interno e o externo. Ambos têm aspectos positivos e negativos que impactam diretamente nos resultados organizacionais. No recrutamento interno, existem alguns procedimentos e técnicas utilizadas pelo departamento de gestão de pessoas. Com base nas informações apresentadas, analise as sentenças a seguir:
Assinale a alternativa CORRETA:
I. Organização de banco de talentos, com informações de todos os colaboradores da organização, qual cargo ocupa, quais suas qualificações, habilidades e competências.
II. O quadro de substituição ou de remanejamento pode ser muito útil em planos de sucessão, mais utilizado para posições específicas, e não para posições operacionais.
III. As organizações optam pelo recrutamento interno devido aos melhores resultados que têm com relação ao recrutamento externo, principalmente por ele promover a inovação organizacional através de um olhar crítico dos colaboradores que serão promovidos.
IV. É essencial que a empresa promova os anúncios internos da vaga, via mural, via intranet, para que todos os colaboradores possam visualizar as vagas. As informações sobre esta contratação precisam ser objetivas e claras, para que não gere nenhum desconforto no momento da seleção.
A As sentenças I, II e III estão corretas.
B As sentenças II, III e IV estão corretas.
C As sentenças I, III e IV estão corretas.
D As sentenças I e III estão corretas.
E As sentenças I, II e IV estão corretas.

Os processos ou atividades da Gestão de Pessoas contribuem para a sobrevivência da organização e para o alcance das metas organizacionais, sendo eles: prover, aplicar, manter, desenvolver e monitorar pessoas. Sobre esses processos, analise as sentenças a seguir:
Assinale a alternativa CORRETA:
I- O processo de provisão tem como objetivo munir as organizações diante de um planejamento de pessoal.
II- O processo de manutenção visa também proporcionar ambiente agradável, através de higiene, segurança.
III- O processo de monitoramento envolve treinamento e consequente desenvolvimento para os colaboradores.
IV- O processo de aplicação tem como objetivo realizar o desenho e análise dos cargos, bem como realizar a avaliação de desempenho dos funcionários.
A As sentenças I, II e IV estão corretas.
B Somente a sentença IV está correta.
C As sentenças I e III estão corretas.
D Somente a sentença II está correta.

No contexto dinâmico do mercado de trabalho, as empresas buscam constantemente estratégias eficazes para atrair, desenvolver e reter talentos. O recrutamento interno não se limita apenas a preencher cargos ou lacunas, mas é uma estratégia fundamental para nutrir um ambiente propício ao progresso profissional e à retenção de talentos chave. Suas implicações abrangem desde a retenção de conhecimento até o fomento de um ambiente colaborativo e engajado.
Com base no exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O recrutamento interno promove o desenvolvimento e a retenção de talentos dentro da organização, oferecendo oportunidades de progressão na carreira para os colaboradores atuais.
( ) O recrutamento interno é exclusivo para preencher vagas de níveis hierárquicos mais altos e não se aplica a posições de entrada ou iniciais na empresa.
( ) O recrutamento interno pode aumentar a motivação e o engajamento dos funcionários, uma vez que demonstra que a empresa valoriza o potencial interno e as habilidades dos colaboradores.
( ) O recrutamento interno não tem relação com a cultura organizacional, já que se concentra apenas em movimentar funcionários dentro da empresa.
A V - V - F - V.
B V - V - V - F.
C V - F - F - F.
D V - F - V - F.

Uma das principais técnicas para a avaliação dos candidatos na contratação é a entrevista, que objetiva identificar os candidatos em potencial. Existem ainda outras técnicas. Sobre elas, associe os itens, utilizando o código a seguir:
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
I- Provas de conhecimento ou de capacidades.
II- Técnicas de simulação.
III- Testes psicométricos.
IV- Testes de personalidade.
A III - IV - I - II.
B I - II - IV - III.
C IV - III - II - I.
D II - IV - III - I.

Quando é feito o recrutamento de pessoal, é necessário que se obtenha informações sobre o conteúdo dos cargos, que descrevem os requisitos necessários para desempenhar as atividades referentes à determinada função.
Sobre o processo de descrição de cargos, analise as sentenças a seguir:
I - Em uma descrição ou desenho de cargos, as tarefas são discriminadas para que seja de mais fácil entendimento a descrição de cada atividade que será efetuada.
II - A descrição de cargos serve para identificar o cargo no organograma (estrutura organizacional), para saber a linha de responsabilidade e autoridade de cada setor ou departamento.
III - A descrição de cargos serve para que o colaborador entenda o que fará em cada função, além de servir como auxílio no processo de recrutamento e seleção de pessoal.
IV - A descrição de cargos avalia o grau de capacidade intelectual do candidato como fator principal para sua contratação.
A II e III, apenas.
B I e II, apenas.
C I, II e III, apenas.
D I, II e IV, apenas.
E II e IV, apenas.

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<p>Prova Impressa</p><p>GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:983082)</p><p>Peso da Avaliação 2,00</p><p>Prova 87276538</p><p>Qtd. de Questões 10</p><p>Acertos/Erros 9/0</p><p>Canceladas 1</p><p>Nota 10,00</p><p>O recrutamento é um processo que visa identificar fontes de talentos para as organizações, busca</p><p>identificar o indivíduo com o perfil mais próximo daquele que a empresa esboçou em seu desenho de</p><p>cargos. Dentre as opções que as organizações têm para buscar estes talentos, estão o recrutamento</p><p>interno e o externo. Ambos têm aspectos positivos e negativos que impactam diretamente nos</p><p>resultados organizacionais.</p><p>No recrutamento interno, existem alguns procedimentos e técnicas utilizadas pelo departamento de</p><p>gestão de pessoas. Com base nas informações apresentadas, analise as sentenças a seguir:</p><p>I. Organização de banco de talentos, com informações de todos os colaboradores da organização, qual</p><p>cargo ocupa, quais suas qualificações, habilidades e competências.</p><p>II. O quadro de substituição ou de remanejamento pode ser muito útil em planos de sucessão, mais</p><p>utilizado para posições específicas, e não para posições operacionais.</p><p>III. As organizações optam pelo recrutamento interno devido aos melhores resultados que têm com</p><p>relação ao recrutamento externo, principalmente por ele promover a inovação organizacional através</p><p>de um olhar crítico dos colaboradores que serão promovidos.</p><p>IV. É essencial que a empresa promova os anúncios internos da vaga, via mural, via intranet, para que</p><p>todos os colaboradores possam visualizar as vagas. As informações sobre esta contratação precisam</p><p>ser objetivas e claras, para que não gere nenhum desconforto no momento da seleção.</p><p>Assinale a alternativa CORRETA:</p><p>A As sentenças I, II e III estão corretas.</p><p>B As sentenças II, III e IV estão corretas.</p><p>C As sentenças I, III e IV estão corretas.</p><p>D As sentenças I e III estão corretas.</p><p>E As sentenças I, II e IV estão corretas.</p><p>VOLTAR</p><p>A+ Alterar modo de visualização</p><p>1</p><p>12/09/2024, 07:35 Avaliação I - Individual</p><p>about:blank 1/8</p><p>Os processos ou atividades da Gestão de Pessoas contribuem para a sobrevivência da organização e</p><p>para o alcance das metas organizacionais, sendo eles: prover, aplicar, manter, desenvolver e monitorar</p><p>pessoas. Sobre esses processos, analise as sentenças a seguir:</p><p>I- O processo de provisão tem como objetivo munir as organizações diante de um planejamento de</p><p>pessoal.</p><p>II- O processo de manutenção visa também proporcionar ambiente agradável, através de higiene,</p><p>segurança.</p><p>III- O processo de monitoramento envolve treinamento e consequente desenvolvimento para os</p><p>colaboradores.</p><p>IV- O processo de aplicação tem como objetivo realizar o desenho e análise dos cargos, bem como</p><p>realizar a avaliação de desempenho dos funcionários.</p><p>Assinale a alternativa CORRETA:</p><p>A As sentenças I, II e IV estão corretas.</p><p>B Somente a sentença IV está correta.</p><p>C As sentenças I e III estão corretas.</p><p>D Somente a sentença II está correta.</p><p>A Gestão de Pessoas se tornou um pilar fundamental para o sucesso das organizações. Compreender e</p><p>aplicar práticas eficazes para gerenciar os recursos humanos se transformou em um desafio</p><p>estratégico para as empresas, especialmente diante da diversidade de culturas, valores e expectativas</p><p>dos colaboradores.</p><p>2</p><p>3</p><p>12/09/2024, 07:35 Avaliação I - Individual</p><p>about:blank 2/8</p><p>Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:</p><p>I- Encontrar um modelo universal na Gestão de Pessoas é uma tarefa extremamente desafiadora, uma</p><p>vez que o modelo ideal emerge da divergência entre os interesses da organização e dos funcionários.</p><p>PORQUE</p><p>II- O modelo ideal de Gestão de Pessoas é aquele que impulsiona tanto a organização como um todo</p><p>quanto os funcionários em direção à conquista de resultados desejados.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:</p><p>A A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>B As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.</p><p>C A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.</p><p>D As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.</p><p>No contexto dinâmico do mercado de trabalho, as empresas buscam constantemente estratégias</p><p>eficazes para atrair, desenvolver e reter talentos. O recrutamento interno não se limita apenas a</p><p>preencher cargos ou lacunas, mas é uma estratégia fundamental para nutrir um ambiente propício ao</p><p>progresso profissional e à retenção de talentos chave. Suas implicações abrangem desde a retenção de</p><p>conhecimento até o fomento de um ambiente colaborativo e engajado. Com base no exposto,</p><p>classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:</p><p>( ) O recrutamento interno promove o desenvolvimento e a retenção de talentos dentro da</p><p>organização, oferecendo oportunidades de progressão na carreira para os colaboradores atuais.</p><p>( ) O recrutamento interno é exclusivo para preencher vagas de níveis hierárquicos mais altos e não</p><p>se aplica a posições de entrada ou iniciais na empresa.</p><p>( ) O recrutamento interno pode aumentar a motivação e o engajamento dos funcionários, uma vez</p><p>que demonstra que a empresa valoriza o potencial interno e as habilidades dos colaboradores.</p><p>4</p><p>12/09/2024, 07:35 Avaliação I - Individual</p><p>about:blank 3/8</p><p>( ) O recrutamento interno não tem relação com a cultura organizacional, já que se concentra apenas</p><p>em movimentar funcionários dentro da empresa.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:</p><p>A V - V - V - F.</p><p>B V - F - F - F.</p><p>C V - V - F - V.</p><p>D V - F - V - F.</p><p>No contexto atual, o mercado de trabalho passa por constantes transformações, especialmente no que</p><p>se refere à disponibilidade e qualificação da mão de obra. As organizações se veem diante de desafios</p><p>significativos na gestão de pessoas, principalmente em relação à busca por profissionais altamente</p><p>qualificados. Nesse cenário dinâmico, entender como as variações do mercado afetam diretamente os</p><p>processos de gestão de pessoas, em particular a atração e retenção de talentos, torna-se essencial para</p><p>a manutenção da competitividade e o sucesso organizacional.</p><p>Como o mercado afeta os processos de gestão de pessoas, especialmente com relação à mão de obra</p><p>qualificada?</p><p>A O mercado não influencia diretamente a gestão de pessoas, pois as empresas mantêm uma</p><p>demanda constante por mão de obra qualificada, independentemente das variações do mercado.</p><p>B A variação do mercado não tem impacto na gestão de pessoas, pois as empresas sempre mantêm</p><p>um número suficiente de profissionais qualificados, independentemente das mudanças.</p><p>C</p><p>Em tempos de escassez de mão de obra qualificada, as empresas costumam ajustar suas</p><p>estratégias de atração e retenção, investindo em programas de desenvolvimento interno para</p><p>suprir essa demanda.</p><p>D Em um mercado com oferta abundante de mão de obra qualificada, as empresas normalmente não</p><p>precisam se preocupar em adaptar suas estratégias de gestão de pessoas.</p><p>5</p><p>12/09/2024, 07:35 Avaliação I - Individual</p><p>about:blank 4/8</p><p>As empresas vêm recrutando profissionais por meio de diversos meios de comunicação. Com a</p><p>assessoria das agências de recrutamento e seleção, o objetivo é o mesmo: buscar profissionais</p><p>talentosos e habilidosos para suprir a necessidade da área ou função da organização.</p><p>Com relação aos meios para buscar candidatos que preencham as vagas em aberto, analise as</p><p>afirmativas a seguir:</p><p>I. As agências de emprego procuram apresentar os profissionais ideais para as vagas em aberto.</p><p>II. A contratação por alguém que indica o candidato é a melhor escolha que a empresa pode fazer.</p><p>III. Buscar profissionais que já trabalharam na empresa garante a elas a segurança da não</p><p>rotatividade.</p><p>IV. O avanço da tecnologia favoreceu muito na escolha dos candidatos às vagas para as organizações.</p><p>Assinale a alternativa CORRETA:</p><p>A As afirmativas I e III estão corretas.</p><p>B Somente a afirmativa I está correta.</p><p>C As afirmativas II e IV estão corretas.</p><p>D As afirmativas</p><p>I e IV estão corretas.</p><p>E As afirmativas I, III e IV estão corretas.</p><p>Uma das principais técnicas para a avaliação dos candidatos na contratação é a entrevista, que</p><p>objetiva identificar os candidatos em potencial. Existem ainda outras técnicas. Sobre elas, associe os</p><p>itens, utilizando o código a seguir:</p><p>I- Provas de conhecimento ou de capacidades.</p><p>II- Técnicas de simulação.</p><p>III- Testes psicométricos.</p><p>6</p><p>7</p><p>12/09/2024, 07:35 Avaliação I - Individual</p><p>about:blank 5/8</p><p>IV- Testes de personalidade.</p><p>( ) São considerados(as) como complemento do diagnóstico do comportamento do candidato,</p><p>através do uso de dramatizações.</p><p>( ) Identificam traços do caráter e do temperamento dos candidatos.</p><p>( ) Medem as aptidões individuais para oferecer um prognóstico futuro de seu potencial de</p><p>desenvolvimento.</p><p>( ) Têm como objetivo mensurar o aprendizado de acordo com a especialização dos candidatos.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:</p><p>A II - IV - III - I.</p><p>B IV - III - II - I.</p><p>C I - II - IV - III.</p><p>D III - IV - I - II.</p><p>Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada.</p><p>Em um processo seletivo, a entrevista é realizada com o intuito de avaliar e confirmar as informações</p><p>dos candidatos recrutados. Os dados a serem confirmados e analisados devem estar relacionados a</p><p>alguns aspectos de avaliação.</p><p>Sobre as entrevistas de seleção, analise as sentenças a seguir:</p><p>I - Identificar as referências pessoais do candidato que são relevantes para a aceitação e adaptação do</p><p>candidato na organização.</p><p>II - Considerar como aspectos negativos do candidato informações e dados incompatíveis ou</p><p>diferentes de nossa educação e relacionamento familiar e social.</p><p>III - Características comportamentais relacionadas ao cargo, que podem funcionar como um</p><p>indicativo de sucesso na função exercida, são os aspectos de comportamento mencionados pelas</p><p>chefias como sendo relevantes para o bom desempenho.</p><p>IV - Observar a qualificação do candidato para o trabalho, sem considerar o cargo proposto, pois</p><p>quanto maior a qualificação do candidato, melhor.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A I, II e III, apenas.</p><p>8</p><p>12/09/2024, 07:35 Avaliação I - Individual</p><p>about:blank 6/8</p><p>B II e III, apenas.</p><p>C I, II e IV, apenas.</p><p>D I e II, apenas.</p><p>E II e IV, apenas.</p><p>Quando é realizado um processo seletivo, é importante saber que a vaga deve ser preenchida no</p><p>momento certo, para que a demanda existente na área em que o candidato foi solicitado seja atendida.</p><p>Sobre o processo de recrutamento e seleção, analise as sentenças a seguir:</p><p>I - Conhecer os requisitos do cargo é primordial para o processo de recrutamento e seleção.</p><p>II - Os profissionais de recursos humanos devem reunir a maior quantidade de requisitos possíveis</p><p>para a avaliação do candidato durante a seleção de pessoal.</p><p>III - As mudanças organizacionais são um dos motivos pelos quais as organizações realizam</p><p>processos de recrutamento e seleção de pessoas.</p><p>IV - O mercado de Recursos Humanos sempre dispõe de candidatos com o conhecimento adequado</p><p>para atender às exigências dos cargos disponíveis.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A I, II e III, apenas.</p><p>B I e II, apenas.</p><p>C II e III, apenas.</p><p>D I, II e IV, apenas.</p><p>E II e IV, apenas.</p><p>Revisar Conteúdo do Livro</p><p>9</p><p>12/09/2024, 07:35 Avaliação I - Individual</p><p>about:blank 7/8</p><p>Quando é feito o recrutamento de pessoal, é necessário que se obtenha informações sobre o conteúdo</p><p>dos cargos, que descrevem os requisitos necessários para desempenhar as atividades referentes à</p><p>determinada função.</p><p>Sobre o processo de descrição de cargos, analise as sentenças a seguir:</p><p>I - Em uma descrição ou desenho de cargos, as tarefas são discriminadas para que seja de mais fácil</p><p>entendimento a descrição de cada atividade que será efetuada.</p><p>II - A descrição de cargos serve para identificar o cargo no organograma (estrutura organizacional),</p><p>para saber a linha de responsabilidade e autoridade de cada setor ou departamento.</p><p>III - A descrição de cargos serve para que o colaborador entenda o que fará em cada função, além de</p><p>servir como auxílio no processo de recrutamento e seleção de pessoal.</p><p>IV - A descrição de cargos avalia o grau de capacidade intelectual do candidato como fator principal</p><p>para sua contratação.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A II e III, apenas.</p><p>B I e II, apenas.</p><p>C I, II e III, apenas.</p><p>D I, II e IV, apenas.</p><p>E II e IV, apenas.</p><p>10</p><p>Imprimir</p><p>12/09/2024, 07:35 Avaliação I - Individual</p><p>about:blank 8/8</p>

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