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<p>GESTÃO E SIMULAÇÃO DE PROJETOS</p><p>1. A organização não governamental (ONG) em que você trabalha está preparando um evento relacionado a uma caminhada de 5.000 metros em um parque da cidade. Você trabalhou em um projeto similar para a organização há dois anos, mas relacionado a uma caminhada de 10.000 metros em outra parte da cidade. Qual das informações descritas a seguir poderia lhe ser útil nesse novo projeto?</p><p>R: As informações históricas do projeto anterior.</p><p>2. A viabilidade de uma proposta de trabalho, que abre novos caminhos ou exige o desenvolvimento de novos conceitos ou métodos não testados, merece um exame detalhado e especializado. Mesmo com a ajuda de técnicas especializadas de modelagem, a avaliação de riscos em projetos de desenvolvimento estratégico é problemática. Assim, profissionais e especialistas altamente qualificados, muitas vezes, são chamados para: As afirmações corretas relacionadas às atividades dos profissionais especializados são apenas:</p><p>I. aconselhar na implementação;</p><p>II. prever custos e resultados;</p><p>III. selecionar o projeto;</p><p>IV. definir cláusulas de penalidade.</p><p>3. Os portfólios visam a associar projetos e programas aos objetivos comerciais estratégicos correspondentes. O portfólio de projetos é uma solução utilizada somente para a administração:</p><p>R: Do conjunto de projetos ou programas e operações.</p><p>4. A seleção de projeto resulta na definição da carteira ou do portfólio de projetos da organização. Entre as alternativas, qual delas melhor representa o conceito de gerenciamento de portfólio?</p><p>I. Esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.</p><p>II. Aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender aos seus requisitos.</p><p>V. Conjunto de projetos ou programas e outros trabalhos agrupados, a fim de facilitar o gerenciamento eficaz do trabalho para atingir os objetivos dos negócios estratégicos.</p><p>5.  Planejamento estratégico é o processo de avaliar "o que somos" e decidir e implementar "o que pretendemos ser e o que faremos para consegui-lo". A estratégia descreve como uma organização pretende competir com os recursos disponíveis no ambiente atual e futuro. Assim, marque a alternativa que representa a sequência típica de atividades do processo de planejamento estratégico.</p><p>R: 1. Examinar e definir a missão da organização. 2. Analisar e formular estratégias para alcançar os objetivos 3. Estabelecer metas e objetivos em longo prazo para alcançar as estratégias. 4. Implementar as estratégias por meio dos projetos.</p><p>1. No domínio da gestão de projetos, o PMBOK é amplamente reconhecido como o guia de melhores práticas para a gestão de projetos em escala global. A proposta de gerenciamento de projetos do PMBOK está organizada em torno de três elementos essenciais. Qual das alternativas aponta corretamente esses três elementos?</p><p>R: Gerenciamento de prazos, áreas de conhecimento e ciclo de vida.</p><p>1. A atuação estratégica tem sido uma postura valorizada no mundo dos negócios na contemporaneidade. Por isso, a gestão tem sido empregada por empresas para obter bons resultados. A gestão de projeto consegue atender às expectativas dos stakeholders e contribui para os objetivos estratégicos da empresa. Sobre isso, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:</p><p>I. Uma empresa de cosméticos criou uma linha de produtos sustentáveis por meio do emprego de metodologias ágeis para gerenciar o projeto.</p><p>PORQUE</p><p>II. A aplicação delas propicia mais flexibilidade e adaptação às mudanças do mercado e às necessidades dos consumidores, facilitando a gestão eficiente dos projetos.</p><p>Assinale a alternativa correta.</p><p>R: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.</p><p>2. A elaboração de um projeto depende da participação de pessoas que visam a atingir determinada finalidade e é caracterizada por aspectos que o tornam único. Os projetos são compostos por gastos, ações ou empreendimentos únicos de altos riscos e objetivam a resolução de problemas complexos.</p><p>Tendo isso em vista, considere a situação a seguir: a empresa brasileira BRF, líder no setor de alimentos, está desenvolvendo uma nova linha de produtos alimentícios saudáveis. Para garantir o sucesso desse projeto, a BRF focou em quatro elementos essenciais: definição clara dos objetivos, formação de uma equipe multidisciplinar, uso de metodologias ágeis e compromisso com a qualidade e a sustentabilidade dos produtos. Sobre a natureza de um projeto, são fundamentais: É correto o que se afirma apenas em:</p><p>I. Investimento em campanhas publicitárias de longo prazo.</p><p>II. Formação de uma equipe multidisciplinar.</p><p>III. Definição clara dos objetivos.</p><p>3. Os projetos são recursos importantes para enfrentar desafios em diferentes áreas, como no contexto corporativo, visando a atender às demandas de mercado. Nos projetos empresariais, é recorrente haver dificuldades durante a implementação, demandando mediação profissional para a sua resolução. Considere a situação a seguir: em uma empresa de motos, a implementação de um novo modelo de motocicleta tem enfrentado desafios que precisam de ações corretivas por parte dos gestores, já que o projeto não atingiu os resultados esperados, exigindo intervenção profissional para a solução dos problemas. Nesse caso, qual é a principal razão para a necessidade de intervenção?</p><p>R: Ausência de um plano de contingência para lidar com imprevistos durante a execução do projeto.</p><p>2. O gerente de projeto é responsável pelo sucesso ou fracasso deste, e é responsável pela condução do planejamento. Você é um gerente de projetos e acaba de coletar os requisitos e definir o escopo do projeto. O que deverá ser feito em seguida?</p><p>R: Criar a EAP.</p><p>1. A EAP representa uma das mais importantes estruturas do documento gerado durante o planejamento do projeto, servindo de base para outras áreas de conhecimento na gestão dos projetos. A estrutura analítica do projeto é:</p><p>R: Usada para decompor o projeto em componentes menores, mais facilmente gerenciáveis.</p><p>4. A gestão de projetos pressupõe, de acordo com o Project Management Institute (PMI), que os profissionais envolvidos tenham repertório em diferentes áreas do conhecimento para alcançar os resultados almejados. Por isso, é preciso que os projetos sejam sistematizados e coordenados com propriedade para orientar com clareza os envolvidos. Tendo isso em vista, considere a situação a seguir: uma corporação de tecnologia está produzindo um novo programa de gestão empresarial. Na etapa de planejamento, a equipe de gestão de projetos notou a necessidade de coordenar as diferentes áreas de conhecimento para assegurar o sucesso do projeto. Eles focaram na integração das ações, na elaboração do escopo, na definição do cronograma, na organização dos gastos, na garantia da qualidade, na gestão dos recursos, na comunicação eficaz, no levantamento e na mitigação de riscos, nas compras de hardware e software necessários e no envolvimento das partes interessadas. Avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: Assinale a alternativa correta.</p><p>I. A sustentabilidade é uma área de conhecimento fundamental para o desenvolvimento do novo software de gestão empresarial na empresa de tecnologia.</p><p>PORQUE</p><p>II. As áreas de conhecimento do PMI incluem integração, escopo, cronograma, custos, qualidade, recursos, comunicação, riscos, aquisições e partes interessadas.</p><p>R: A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>5. A gestão eficiente de projetos é essencial para o êxito de qualquer organização nos mais diferentes segmentos existentes. Para tanto, é preciso que sejam considerados certos critérios. Segundo a revista Exame, os segredos para uma gestão de projetos mais assertiva incluem o emprego de metodologias ágeis, a integração de ferramentas tecnológicas, o desenvolvimento de habilidades de liderança e comunicação e a implementação de processos de monitoramento e controle. Esses itens ajudam a assegurar que os projetos sejam finalizados dentro do prazo,</p><p>do orçamento e com a qualidade esperada, além de possibilitar melhor adaptação às mudanças e às dificuldades que surgem durante a execução do projeto (Exame, 2022). De acordo com a matéria da Exame, qual dos seguintes fatores é o segredo para melhorar a eficiência na gestão de projetos?</p><p>R: Emprego de metodologias ágeis.</p><p>2. A aplicação da gestão de projetos envolve o arranjo estratégico e a supervisão de recursos para atingir com sucesso metas predeterminadas dentro de prazos e restrições financeiras designados. Sobre isso , avalie a situação a seguir:</p><p>Imagine que você é o gestor de projetos de uma empresa de tecnologia e responsável pelo desenvolvimento de um novo aplicativo móvel de administrador de tarefas. Nesse cenário, durante o projeto, você precisará seguir rigorosamente os grupos de processos de gerenciamento para garantir o sucesso do aplicativo. Sobre os grupos de processos de gestão de projetos, considere as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:</p><p>I. Na elaboração do aplicativo móvel de gestão de tarefas, os grupos de processos de gerenciamento de projetos compreendem iniciar, planejar, executar, monitorar, controlar e encerrar.</p><p>PORQUE</p><p>II. No projeto do aplicativo móvel, os grupos de processos de gerenciamento de projetos são sinônimos das fases do ciclo de vida do projeto.</p><p>Assinale a alternativa correta.</p><p>R: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.</p><p>3. Considere o texto a seguir:</p><p>“A área de gestão de projetos sempre desempenhou um papel fundamental nas empresas. Porém, o mundo dos negócios avança rapidamente em direção a um cenário mais dinâmico e guiado por dados, e exige mudanças na forma como as estratégias são pensadas e executadas. Muitas companhias ainda operam com métodos que se baseiam em estruturas rígidas, prazos fixos e escopo definido, o que mata a capacidade de se adaptar rapidamente às transformações do mercado.</p><p>Uma das principais razões pelas quais essa metodologia está perdendo relevância é a natureza cada vez mais complexa das adversidades empresariais atuais. As abordagens tradicionais de gestão de projetos podem ser eficazes para lidar com metas simples e bem definidas, mas nem sempre conseguem acompanhar as mudanças velozes nas dinâmicas do mercado, nas preferências do público e nas tecnologias emergentes. Como resultados dessa falta de flexibilidade é comum observarmos atrasos nas entregas, despesas adicionais e até projetos que passam longe de atender às necessidades ou expectativas dos clientes.</p><p>[...] Hoje em dia, as corporações têm à sua disposição um enorme conjunto de ferramentas e abordagens inovadoras para a gestão de projetos. Como a agilidade é o ponto chave, diversas organizações estão adotando metodologias baseadas em squads e sprints, que permitem uma resposta mais rápida às demandas do mercado. Além disso, os ecossistemas digitais possuem um papel fundamental nesse contexto, pois oferecem ambientes flexíveis e repletos de possibilidades para a colaboração e aprendizado.</p><p>Isso significa que as empresas podem formar equipes multidisciplinares que se concentram em objetivos específicos, acelerando o ciclo de desenvolvimento e implementação de projetos. E vale lembrar que essa gestão atual é fortemente impulsionada pela tecnologia, com a automação, análise de dados e inteligência artificial ajudando na otimização e definição de processos” (Exame, 2024).</p><p>Após analisar o artigo da Exame comparando a gestão de projetos tradicional com metodologias ágeis, assinale a alternativa que apresenta a principal desvantagem da gestão de projetos tradicional, conforme destacado pelo texto.</p><p>R: A gestão de projetos tradicional tem como desafio a adaptação rápida às mudanças e às inovações de mercado.</p><p>4. O PMBOK é um conjunto de boas práticas e processos que são reconhecidos como úteis e eficazes para a gestão de projetos. Sua aplicação prática pode mudar dependendo do contexto do projeto, mas a essência das boas práticas e processos precisa ser mantida para assegurar a eficácia e êxito do projeto. No que diz respeito à aplicação prática do PMBOK, considere as seguintes afirmações:</p><p>I. A elaboração da estrutura analítica do projeto (EAP) serve para determinar o escopo do projeto e assegurar que todos os trabalhos necessários sejam identificados e planejados.</p><p>II. A gestão das partes interessadas inclui levantar os públicos interessadas, planejar estratégias de engajamento e acompanhar as interações para garantir que os interesses sejam atendidos.</p><p>III. A articulação de processos de gestão de projetos deve assegurar que as mudanças sejam coordenadas de forma eficaz, minimizando impactos indesejáveis e maximizando os benefícios.</p><p>4. Você está trabalhando com uma organização e descobre que uma das partes interessadas não está divulgando todos os custos envolvidos com um projeto futuro. Além disso, esse profissional da gerência de projetos está construindo uma EAP que não inclui todo o trabalho necessário para completar o projeto. O que você deve fazer?</p><p>R: Conversar com o gerente de projeto sobre a EAP para que ele a refaça e reflita os custos reais do projeto.</p><p>5. A prática do gerenciamento de projetos abrange a utilização de conhecimentos, habilidades, métodos e estratégias para atender às demandas do projeto. Sua importância está aumentando em vários setores, como o agronegócio, dados os benefícios que promove.</p><p>Sobre isso, considere o texto a seguir:</p><p>“O Brasil tem uma vocação para o agronegócio por causa de suas características naturais: clima, solo, água, luminosidade e outros aspectos. Nosso país possui mais de oito milhões de quilômetros e é o quinto país do mundo com potencial de expansão de sua capacidade agrícola, sem necessidade de agredir o meio ambiente. O agronegócio brasileiro, além de moderno, competitivo e eficiente, é uma atividade bem-sucedida, segura e com grande possibilidade de lucros. Temos quase 13% de toda a água doce disponível no planeta e 388 milhões de hectares de terras agricultáveis. No Brasil, segundo o portal do agronegócio, esse setor representa 33% do Produto Interno Bruto (PIB), 42% das exportações totais e 37% dos empregos nos país. Mesmo com a crise, o agronegócio projeta desempenho positivo em 2016, que prevê crescimentos médio de 2% este ano. Por isso, é imprescindível que o setor seja estruturado e conduzido por um modelo de gestão de projetos eficiente e eficaz. Para isso, diz no artigo que ‘a estrutura tradicional deve ser substituída por uma estrutura orientada por projetos, que possua a capacidade de responder de maneira satisfatória as mudanças’ [...] O agronegócio é o conjunto de todas as cadeias produtivas, que vai da produção, distribuição de insumos e comercialização de alimentos. É um setor gigante que está ligado a todos os setores da economia e se moderniza frequentemente, batendo recordes de produção, produtividade e exportação. Contrapondo tudo isso, segundo artigo publicado no site da Rehagro, as margens de lucro sobre a compra e venda da grande maioria dos produtos agrícola abaixam cada vez mais. Por isso, a profissionalização do agronegócio se tornou um pré-requisito para sobrevivência no setor, com uma gerência de custos e despesas bem-feita, estratégias de faturamento bem definidas e, por fim, processos internos e externos bem elaborados [...]” (Mato Grosso do Sul, 2023).</p><p>De acordo com a notícia sobre o agronegócio no Brasil e a gestão de projetos, qual dos seguintes benefícios é associado à implementação de uma gestão eficaz de projetos neste setor?</p><p>R: Redução dos custos de produção agrícola.</p><p>3. Após a seleção do projeto torna-se muito importante gerar a documentação dos projetos que irão compor o portfólio da organização. O documento, que descreve os objetivos, a justificativa, as entregas e o produto final do projeto, é:</p><p>R: A especificação do escopo do projeto.</p><p>5. Durante a execução do projeto, sua equipe faz uma entrega parcial do projeto ao comprador. Contudo, ele recusa a entrega, afirmando que não está de acordo com os requisitos da página 300 da especificação técnica.</p><p>Você revê o documento e concorda com a afirmação do comprador. Qual é a melhor ação a ser tomada?</p><p>R: Rever os requisitos e se encontrar com o responsável pela entrega do projeto, na equipe, para rever o dicionário de EAP.</p><p>1. No contexto do gerenciamento de projetos, encontra-se o triângulo dos objetivos primários do planejamento – escopo, prazo e custo –, e qualquer alteração em um desses elementos afeta os demais, comprometendo os resultados. Desse modo, gerenciar o tempo é essencial para a gestão de projetos. Sobre isso, assinale a alternativa correta.</p><p>R: Para uma boa gestão do tempo, é necessário que a administração do escopo tenha sido adequadamente conduzida.</p><p>2. O Guia PMBOK trata da gestão do tempo do projeto sob o título de gerenciamento do cronograma e aponta ações necessárias para gerenciar o término pontual do planejamento. Essas ações são representadas por um conjunto de seis processos, que correspondem aos pontos mais significativos para a gestão do tempo. Assinale a alternativa que apresenta um desses processos​​​​​​​.</p><p>R: Sequenciar as atividades.</p><p>3. Desenvolver o cronograma é um dos processos envolvidos na gestão do tempo do projeto. Significa analisar as sequências lógicas de atividades, durações, requisitos de recursos e restrições de cronograma a fim de criar o modelo de planejamento do projeto para sua execução, seu monitoramento e seu controle. Esse processo, assim como todos os demais envolvidos no gerenciamento de projetos, é formado por entradas, ferramentas, técnicas e saídas. Assinale a alternativa que apresenta uma das técnicas utilizadas na definição do cronograma.</p><p>R: Análise de rede do cronograma.</p><p>4. Entre os processos envolvidos no gerenciamento do tempo do projeto, existe um que se dedica ao encadeamento ou sequenciamento das atividades. Sequenciar as atividades de um projeto corresponde ao processo de ___________ e ___________ dos relacionamentos. Esse processo é realizado __________ do projeto e tem como principal benefício a definição da sequência lógica do trabalho a fim de obter o mais alto nível de eficiência frente às ____________ do planejamento.​​​​​​​</p><p>R: identificação; documentação; ao longo; restrições</p><p>5. Para que o processo de sequenciamento das atividades possa ser desempenhado, existe uma importante questão a ser considerada: a definição de relações de dependência entre as atividades. Essa dependência pode ser de diferentes tipos, e um deles representa os relacionamentos estabelecidos com base no conhecimento das melhores práticas no escopo de uma área de aplicação ou aspecto do projeto. A que tipo de dependência se refere essa definição?​​​​​​​</p><p>R: Dependências arbitradas.</p><p>1. Estimar os custos de um projeto é importante, pois, em muitos projetos, na fase inicial, não é possível saber quais tipos de custos serão encontrados. Sendo assim, estimar é a melhor forma de controle. Considerando isso, assinale a alternativa que apresenta a definição do método de estimativa do consenso utilizada para levantar custos de projetos que sejam desconhecidos.</p><p>R: Utiliza a experiência acumulada pelos profissionais envolvidos diretamente na gestão dos projetos.</p><p>2. O gerenciamento de projetos envolve uma série de fatores especificamente com o controle dos custos. Segundo os especialistas, o sistema de planejamento dos custos em projetos envolve três aspectos principais. Assinale a alternativa que representa esses aspectos:</p><p>R: Entradas que abrangem desde o termo de abertura, as ferramentas e as técnicas que compreendem a opinião especializada e a análise de dados e as saídas que são conhecidas como o plano de gerenciamento dos custos.</p><p>3. Em gerenciamento de projetos, é comum utilizar a terminologia de pacotes de trabalho. Por meio desses pacotes, são definidos os seus custos. Considerando isso, assinale a alternativa que representa os principais tipos de custos de um projeto. ​​​​​​​</p><p>R: Custos indiretos, custos das despesas específicas de projetos e custos diretos.</p><p>4. Dentre os custos com projetos, pode-se afirmar que os custos de despesas gerais e administrativas representam custos da empresa não ligados diretamente a um projeto específico, mas que não podem ser desprezados. Assinale a alternativa que representa um custo de despesa geral e administrativa. ​​​​​​​</p><p>R: Valor gasto com gerência sênior acima do nível do projeto.</p><p>5. Na fase inicial de um projeto, devem ser levantados os custos que ele incorrerá. Essa atividade é essencial, pois possibilita ao gestor conhecer os custos de forma antecipada. Alguns custos, entretanto, não podem ser determinados na fase inicial. Sendo assim, é necessário realizar estimativas para esses custos. Assinale a alternativa que representa o modelo de estimativa que considera o uso do método PERT (Program Evaluation and Review Technique).</p><p>R: Considera o uso do método PERT o modelo de estimativa de três pontos.</p><p>1. A comunicação pode ser entendida como o ato ou efeito de__________, _________e _________ mensagens através de métodos e/ou processos destinados a esse fim. Desse modo a sua concretização depende fundamentalmente da existência de um ___________ e de um ___________, devendo este certificar-se de que o primeiro, de fato, recebeu a mensagem.</p><p>R: Emitir, transmitir, receber, emissor, receptor</p><p>2. O processo de comunicação é constituído por alguns elementos ou conceitos básicos, devendo estes serem conhecidos e percebidos no contexto por eles formado. Um deles é definido como “atrito que ocorre durante o processo de envio/recebimento de mensagens”. A qual elemento corresponde essa definição?​​​​​​​</p><p>R: Ruído.</p><p>3. A preocupação com a comunicação está presente em diversos contextos, entre eles, o do gerenciamento de projetos, em que o tema é foco de uma das áreas de conhecimento do PMBOK. Para tratar do gerenciamento das comunicações em projetos, essa disciplina é composta por:​​​​​​​</p><p>R: Três processos: planejar a gestão das comunicações, gerenciar as comunicações e controlar as comunicações.</p><p>4. Quanto às ferramentas e técnicas aplicadas para que a comunicação aconteça de forma apropriada para o bom desempenho do projeto, é importante destacar o desenvolvimento de um plano de comunicação que seja capaz de atender a algumas questões fundamentais, como “definir os meios através dos quais as informações serão compartilhadas, circulando entre os envolvidos”. A qual das alternativas a seguir essa se refere definição?​​​​​​​</p><p>R: Modos de disseminação.</p><p>5. A comunicação está fortemente relacionada à gestão das partes interessadas, alvo das comunicações do projeto. Para compartilhar informações entre as partes interessadas em um projeto, diversos métodos de comunicação podem ser utilizados, sendo um deles focado no encaminhamento das informações diretamente aos destinatários específicos. Que método de comunicação é esse?</p><p>R: Comunicação ativa.</p><p>1. Em gestão de projetos, o risco refere-se a eventos incertos que podem impactar o andamento e o sucesso do projeto (Almeida, 2022). A gestão eficaz dos riscos envolve identificação, análise e resposta adequada para minimizar impactos negativos. Qual dos seguintes processos é uma etapa específica da gestão de riscos em projetos?</p><p>R: Identificar os riscos.</p><p>2. O gerenciamento de riscos em projetos é relevante para a identificação e mitigação de possíveis eventos que podem impactar negativamente o sucesso de um projeto. Ao compreender isso, os gerentes de projeto podem adotar medidas proativas para lidar com os riscos, garantindo que os objetivos sejam alcançados dentro do prazo e do orçamento estabelecidos (Guimaraes & Paiva, 2021). Frente a isso, qual das alternativas descreve corretamente um dos procedimentos do gerenciamento de riscos?</p><p>R: A análise qualitativa dos riscos envolve a priorização das ameaças com base em sua probabilidade e em seu impacto.</p><p>3. Dada a crescente competitividade e as demandas por resultados eficazes, a gestão de riscos se torna fator chave para o sucesso de projetos em diferentes áreas de atuação (Silva & Costa, 2021). Sobre os conceitos de riscos, ameaças e oportunidades</p><p>no contexto da gestão de projetos, considere a situação a seguir:</p><p>Em um projeto de desenvolvimento de um novo software de vendas de produtos para uma empresa de varejo, a equipe de gestão de projetos levantou diversos riscos, ameaças e oportunidades associados à elaboração do novo dispositivo. Tendo isso em vista, analise as seguintes afirmações sobre esses conceitos: É correto o que se afirma apenas em:</p><p>I. Riscos podem incluir acontecimentos que representam tanto ameaças quanto oportunidades para o plano.</p><p>II. Ameaças são situações incertas que, se acontecerem, impactarão negativamente o cronograma ou a qualidade do programa.</p><p>III. Oportunidades devem ser evitadas para minimizar os riscos.</p><p>4. A condução de projetos levando em conta a gestão de riscos é uma ação necessária para lidar com a incerteza e complexidade do ambiente de negócios atual. O método sistematizado para levantar, analisar e mitigar as ameaças em um plano visa certificar a obtenção dos objetivos almejados e reduzir potenciais consequências negativas (Bertolo, 2012).</p><p>Considere a situação a seguir:</p><p>Em projetos avançados como a construção de um novo centro de dados para uma empresa de tecnologia, o levantamento precoce e preciso das ameaças dos riscos é determinante para alcançar bons resultados. Diversos procedimentos são empregados como brainstorming, análise SWOT, entrevistas com stakeholders e a técnica Delphi. Isso posto, considere as asserções a seguir e a relação entre elas:</p><p>I. O brainstorming é empregado para criar uma lista inicial geral de potenciais riscos, envolvendo toda a equipe do projeto.</p><p>II. A análise SWOT ajuda a categorizar os riscos identificados em termos de suas origens internas (forças e fraquezas) e externas (oportunidades e ameaças).</p><p>R: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.</p><p>5. A importância da gestão de riscos de desastres ambientais está relacionada à preservação do meio ambiente e à proteção da vida humana (Abreu, 2019). Com o aumento da frequência e gravidade dos desastres naturais, a necessidade de implementar estratégias eficazes para levantamento, avaliação, prevenção e redução de riscos ambientais torna-se cada vez mais evidente. A gestão de riscos ambientais visa minimizar os impactos negativos desses eventos, promover a resiliência das comunidades e garantir a sustentabilidade dos ecossistemas.</p><p>Sobre isso, leia o texto a seguir:</p><p>“A Comissão de Assuntos Econômicos (CAE) aprovou nesta terça-feira (7) o projeto de lei que determina a Política Nacional de Gestão Integral de Risco de Desastres (PNGIRD). O PL 5.002/2023 estabelece que as ações da nova política deverão considerar as condições atuais e os cenários futuros decorrentes da mudança climática para a definição das ações.</p><p>A proposta não estava prevista na pauta inicial da CAE e foi motivada pelos danos causados pelas fortes chuvas que atingiram diversos municípios do Rio Grande do Sul nos últimos dias. Os senadores também aprovaram um pedido de urgência e o texto seguirá para a análise do Plenário. O projeto, do senador Astronauta Marcos Pontes (PL-SP), trata de ações de mitigação, de preparação, de prevenção, de recuperação e de resposta imediata a desastres. O texto recebeu relatório favorável do senador Esperidião Amin (PP-SC), que não propôs mudanças ao texto [...]</p><p>Planos</p><p>Segundo o projeto aprovado, a gestão integral de risco de desastres será dividida em quatro eixos: conhecimento do risco, prevenção e redução do risco, monitoramento e alerta, e comunicação do risco. Eles deverão ser adotados de forma articulada. As estratégias para a implementação devem incluir ações de educação nas escolas e comunidades. Pelo texto, caberá à União elaborar o plano nacional de gestão integral do risco de desastres. A vigência do plano terá prazo indeterminado e 'horizonte de pelo menos 20 anos'. A elaboração deverá garantir a participação social no processo. Aos Estados, ao Distrito Federal e aos municípios compete a elaboração dos seus respectivos planos próprios, articulado com o plano nacional. Além disso, será responsabilidade da União coordenar o Sistema de Informações sobre Gestão Integral de Riscos de Desastres (SIGIRD), composto por uma base de dados integrada com as informações sobre riscos e desastres ocorridos em todo o território nacional.</p><p>Sistema</p><p>O projeto cria o Sistema Nacional de Gestão Integral do Risco de Desastres, que deverá ser composto por um órgão superior (comitê interministerial), um órgão consultivo e deliberativo (conselho nacional) e demais órgãos setoriais, representados por entidades da administração direta e indireta, nas três esferas de governo, que aturam na execução das ações. O órgão superior terá a função de coordenar e avaliar o plano nacional de gestão de riscos, definir áreas e ações prioritárias para investimentos e promover a gestão integrada das estratégias estabelecidas na política. Já o órgão consultivo deverá assessorar e propor diretrizes às políticas de gestão de riscos, além de deliberar sobre normas e padrões relacionados. Os Estados e o Distrito Federal deverão elaborar normas supletivas e complementares relacionadas com a gestão de desastres, observando o que for estabelecido pelo órgão consultivo e deliberativo. A participação dos órgãos setoriais, da sociedade civil organizada e da população em geral deverá ser organizada pelos entes estaduais e municipais” (Senado Federal, 2024).</p><p>Com base no trecho transcrito, quais são os compromissos da União (governo federal) e dos Estados na gestão de desastres ambientais segundo a nova política confirmada pela CAE do Senado Federal?</p><p>R: O União deve criar um sistema de monitoramento e alerta precoce, enquanto os Estados são responsáveis pela formação de brigadas comunitárias de resposta rápida.</p><p>1. Qual foi a primeira versão de sucesso do Microsoft Windows?​​​​​​​​​​​​​​</p><p>R: Microsoft Windows 3.11</p><p>2. A evolução do conector de dois cortes físicos para o de um corte físico representa qual sentido lógico?</p><p>R: A evolução do conector de dois cortes físicos para o de um corte físico ocorreu do DIMM para DDR. DDR significa double date rate, portanto trabalha com uma taxa dupla de manipulação de informações.</p><p>3. Plataformas novas, como Uber ou iFood, apenas são possíveis graças:​​​​​​​​​​​​​​</p><p>R: À evolução tecnológica rápida e constante.</p><p>4. O primeiro computador eletrônico e compacto desenvolvido é o:​​​​​​​​​​​​​​</p><p>R: Altair 8800</p><p>5. O que significa a sigla ENIAC?</p><p>R: Electronic Numerical Integrator and Computer</p><p>1. Para que um computador funcione, é necessário haver interação entre diferentes componentes de hardware. Em PCs, essa integração é realizada conectando os componentes na placa-mãe, que disponibiliza barramentos e controladores que intermedeiam a comunicação entre os componentes. Assinale a alternativa que contém apenas componentes de hardware que são conectados à placa-mãe:​​​​</p><p>R: Memória, disco rígido e placa de vídeo.</p><p>2. A arquitetura de von Neumann define os elementos básicos de hardware que um computador precisa para ser capaz de executar software armazenado, sendo praticamente todos os computadores atuais seguidores dessa arquitetura. Um dos componentes obrigatórios em computadores de von Neumann é a memória principal, que interage diretamente com o processador durante a execução dos programas. Sobre a memória principal, é correto afirmar que:​​​​​​​</p><p>R: Serve para manter os dados dos programas que estão em execução no processador em um dado instante.</p><p>3. Existem inúmeros motivos que fazem com que a simulação seja utilizada pelas indústrias e por empresas prestadoras de serviços. Assinale a alternativa que apresenta esses motivos.</p><p>R: Permite controlar experiências antes de alterar o sistema real.</p><p>3. Neste momento, você está usando um Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA), que é um tipo de software utilizado para facilitar o processo ensino-aprendizagem por intermédio de computadores e redes. Esse AVA, particularmente, é desenvolvido como um sistema web, disponibilizado a seus usuários por meio de um software servidor</p><p>web que expõe a aplicação na Internet e acessado com o auxílio de um navegador web (browser) no seu computador. Sobre a classificação desses programas entre software de aplicação ou software de sistemas, escolha a alternativa correta:​​​​​​​</p><p>R: O AVA é software de aplicação e o servidor web é software de sistema.</p><p>4. Muito utilizada em ambientes de computação em nuvem, a virtualização é uma técnica usada para criar máquinas virtuais em um computador (hospedeiro), onde cada uma das máquinas consome parte do poder de processamento total do hospedeiro e são totalmente isoladas umas das outras, garantindo, com segurança, que tarefas executadas em uma das máquinas virtuais não interfiram ou coloquem em risco as outras, mesmo que tudo esteja sendo executado no processador do hospedeiro. Um dos conceitos que viabiliza o funcionamento de técnicas de virtualização é o Princípio de equivalência entre hardware e software. Assinale a alternativa que descreve corretamente o motivo de a virtualização precisar desse princípio:</p><p>R: Pois, para que máquinas virtuais funcionem, é necessário simular o comportamento de alguns componentes de hardware em software.</p><p>5. Computadores são máquinas complexas com diversos componentes de hardware, como memórias, processadores e dispositivos de entrada e saída, que precisam trocar informações para completar uma tarefa. Um tipo de software é utilizado para gerenciar todo esse hardware e permitir a execução das tarefas do usuário final do computador. Assinale a alternativa correta que define qual é esse software:​​​​​​</p><p>R: Sistema operacional.</p><p>1. Sistema consiste no conjunto de partes ou de agentes que interagem por meio de um propósito ou objetivo comum. Os sistemas podem ser classificados de acordo com sua natureza, seu tipo ou sua constituição. Considerando o exposto, pode-se afirmar que:​​​​​​​</p><p>R: Os sistemas de produção são exemplos de sistemas abertos, ou seja, transacionam com o meio no qual estão inseridos.</p><p>2. Tomar decisões faz parte da rotina dos gerentes nas indústrias. Existem algumas técnicas, ferramentas e métodos que podem reduzir os riscos relacionados a esse processo, como a modelagem e a simulação de sistemas. Sobre elas, é correto afirmar:​​​​​​​</p><p>R: Modelos são representações simplificadas do sistema real, que podem ser retratados por meio de expressões matemáticas ou expressões lógicas.</p><p>4. Sobre modelagem e simulação de sistemas, considere as seguintes afirmações:</p><p>I) O sistema de produção pode ser composto por: fornecedores que disponibilizam as entradas do processo de transformação; processo de manufatura que transforma as entradas em saídas; clientes que absorvem as saídas; ambiente no qual as partes estão inseridas.</p><p>II) Os gerentes precisam primeiro definir o sistema a ser analisado, simular esse sistema e, posteriormente, modelá-lo.</p><p>III) Simular o comportamento de um sistema é mais caro se comparado aos testes em sistemas reais, devido aos investimentos em ferramentas computacionais.</p><p>5. A rede composta por fornecedores, empresas e clientes pode formar um sistema de produção que tem como objetivo produzir produtos e serviços que possam satisfazer as necessidades do mercado. Esse sistema de produção pode ser classificado como:​​​​​​​</p><p>R: Aberto, físico e artificial.</p><p>1. Algumas terminologias são comuns em modelagem e simulação. Para a construção de modelos, é importante que a equipe envolvida compreenda os termos usuais. Sobre estes termos, é correto o que se afirma em:​​​​​​​</p><p>R: Sistema é o conjunto de elos que interagem entre si e com o ambiente no qual estão inseridos com determinado propósito.</p><p>2. Considere um cliente de um correio que aguarda em fila, em média, 10 minutos, para que consiga despachar uma encomenda. O tempo de atendimento é de 7 minutos.  Considerando esta afirmação, pode-se concluir que:​​​​​​​</p><p>R: O cliente é um exemplo de entidade.</p><p>3. Algumas ferramentas computacionais têm a flexibilidade de permitir que o analista crie terminologias próprias em relação aos elementos. Em relação às boas práticas para criação desses elementos e para o processo de modelagem, é correto o que se afirma em:​​​​​​​</p><p>R: A linguagem utilizada deve ser clara e explícita.</p><p>4. Compreender os conceitos de cada elemento aplicado em modelagem e simulação é a base para o alinhamento de linguagem entre os participantes e para a construção do modelo. As ações que incidem sobre um sistema e promovem alterações são definidas como:​​​​​​​</p><p>R: Evento.</p><p>5. O armazenamento das informações geradas por meio da utilização dos sistemas computadorizados de modelagem e simulação requer o uso de métodos e padrões adequados para que as pessoas tenham acesso ao documento e à informação adequada sempre que necessário. Diante disso, pode-se afirmar que é uma boa prática:​​​​​​​</p><p>R: A identificação dos arquivos por meio de critérios como versão e datas é uma boa prática.</p><p>1. Existem vários softwares de simulação disponíveis para aplicações organizacionais. Cabe às empresas escolher aqueles que são mais adequados ao seu sistema e ao problema a ser analisado. Algumas características são comuns a esses programas, entre elas:​​​​​​​</p><p>R: Capacidade de permitir análises estatísticas dos dados de entrada e dos resultados gerados após a avaliação dos cenários.</p><p>4. Os programas de simulação têm diversas aplicações e, por isso, vêm, há algum tempo, ganhando espaço no mercado. Sobre a aplicabilidade dos softwares de simulação, analise as afirmações abaixo:</p><p>I) De forma geral, a aplicação dos programas de simulação está relacionada ao planejamento e controle de projetos, processos e produtos.</p><p>II) Os programas de simulação podem ser utilizados para testar e experimentar sistemas ou subsistemas. A equipe é responsável por definir a abrangência.</p><p>III) A principal função dos programas de simulação é auxiliar o nível operacional na execução de suas atividades.</p><p>2. Os programas de simulação apresentam várias vantagens e, por isso, vêm ganhando cada vez mais espaço em distintos segmentos e setores. Considere as informações abaixo relacionadas aos programas de simulação:</p><p>I) Tratam problemas complexos que, em sua maioria, não podem ser tratados por técnicas analíticas.</p><p>II) Sua aplicação não requer treinamento da equipe, pela simplicidade dos programas.</p><p>III) Apresentam maior controle sobre as condições experimentais em comparação a testes no sistema real.</p><p>3.  As simulações são feitas sobre representações de sistemas reais. Embora os programas auxiliem consideravelmente nos projetos de modelagem e simulação, algumas limitações são intrínsecas a esses softwares. Assinale a alternativa que apresenta limitações de alguns programas de simulação​​​​​.</p><p>R: Não são autossuficientes, ou seja, dependem de definições que são feitas pelos usuários.</p><p>5. Ao selecionar o programa de simulação mais adequado, as empresas devem ponderar as vantagens, desvantagens e limitações. Nesse sentido, assinale a alternativa correta.​</p><p>R: A possibilidade de realizar diversas experimentações é uma vantagem dos programas de simulação.</p><p>1. Existem dezenas de softwares de simulação disponíveis no mercado. Os programas mais utilizados pelas empresas brasileiras, por apresentarem interfaces amigáveis, não exigirem conhecimento específicos de programação e possibilitarem diferentes experimentações em um curto espaço de tempo, são:​​​​​​​</p><p>R: Flexsim, Arena e Promodel.</p><p>2. Sobre as funcionalidades e interfaces do Flexsim, considere as alternativas a seguir:</p><p>I) Contém interfaces com outros programas computacionais, permitindo a importação de dados e a exportação de informações.</p><p>II) Possibilita, exclusivamente, a animação em 2D dos recursos que constituem o sistema.</p><p>III) Contém interface com o software OptQuest, que permite identificar a melhor configuração para o modelo.</p><p>3. Considerando os pacotes comerciais de simulação disponíveis no mercado, avalie as alternativas a seguir:</p><p>I) Eles contêm interface gráfica de comunicação com o usuário, o que facilita a sua utilização por pessoas que não são especialistas em simulação.</p><p>II) Eles disponibilizam</p><p>relatórios com resultados da simulação realizada, porém são disponibilizados em períodos posteriores à simulação.</p><p>III) O desenvolvimento dos modelos é orientado a objetos e é estático.</p><p>4. O desenvolvimento tecnológico favorece que melhorias sejam feitas nos programas de simulação, tornando-os capazes de representar e testar sistemas produtivos cada vez mais complexos. Assinale a alternativa que apresenta as características incorporadas nos programas de simulação com o desenvolvimento tecnológico.​​​​​​​</p><p>R: Habilidade de importar sub-rotinas externas.</p><p>5. O desenvolvimento de projetos de modelagem e simulação exige a construção de um modelo conceitual e computacional, a realização de testes e a análise de resultados. Diante do exposto, considere as afirmações a seguir, classifique-as como verdadeiras (V) ou falsas (F) e assinale a alternativa correspondente.</p><p>( F ) Geralmente, os dados coletados podem ser imputados diretamente no sistema, sem exigir nenhum tipo de análise antecessora.</p><p>( V ) Quando o analista altera qualquer variável, o programa permite avaliar o impacto dessa alteração em todos os outros elementos.</p><p>( V ) Os resultados dos modelos simulados podem ser representados de forma quantitativa, fazendo o uso de ferramentas estatísticas que contribuem com o processo decisório.</p>