UN 4

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<p>Minhas Disciplinas / Meus cursos / 424775 / Unidade 4 - Sistemas Just in Time / UN 4 - Avaliação Objetiva</p><p>Gestão da Produção</p><p>Iniciado em domingo, 2 abr 2023, 19:24</p><p>Estado Finalizada</p><p>Concluída em domingo, 2 abr 2023, 19:41</p><p>Tempo</p><p>empregado</p><p>17 minutos 18 segundos</p><p>Avaliar 1,70 de um máximo de 1,70(100%)</p><p>Questão 1</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,34 de 0,34</p><p>Uma das principais características associadas ao sistema JIT é o combate ao desperdício. Neste sentido, Taichi Ohno</p><p>de�ne sete tipos de desperdício a serem combatidos. Dentre estes é possível destacar um tipo de desperdício referente à</p><p>movimentação de itens entre as etapas do processo produtivo, que não agregam valor e que podem ser minimizadas,</p><p>por exemplo, com a modi�cação de arranjos físicos. Assinale a alternativa que indica tal tipo de desperdício.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. Ações indevidas.</p><p>b. Transporte. </p><p>c. Estoque.</p><p>d. Defeitos.</p><p>e. Superprodução.</p><p>https://avap.multivix.edu.br/my/</p><p>https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20616</p><p>https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=20616&section=5</p><p>https://avap.multivix.edu.br/mod/quiz/view.php?id=1333345</p><p>Questão 2</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,34 de 0,34</p><p>Apesar de ser frequentemente associado a uma antítese ou quebra de paradigma do modelo tradicional de produção</p><p>praticado no Ocidente, o sistema Just in Time tem suas origens em um conjunto de características oriundas do sistema</p><p>fordista de produção. Sobre estas características, analise os itens a seguir.</p><p>I.  Redução no setup</p><p>II. Produção contínua</p><p>III. Respeito por pessoas</p><p>IV. Ênfase nos grandes volumes</p><p>É correto o que se a�rma em</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. IV, apenas.</p><p>b. I e III, apenas. </p><p>c. II, apenas.</p><p>d. I e II, apenas.</p><p>e. III, apenas.</p><p>Questão 3</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,34 de 0,34</p><p>Juntamente com os modelos para diagnóstico de problemas de qualidade, alguns autores, como Correa e Correa (2019),</p><p>apresentam uma série de ferramentas bastante tradicionais na qualidade.</p><p>No que se refere a estes 3 ferramentas, enumere a coluna da direita de acordo com a  coluna da esquerda e assinale a</p><p>única alternativa correta:</p><p>1) Diagramas de processo.</p><p>2) Análise (ou diagrama) de Pareto.</p><p>3) Diagramas de causa e efeito.</p><p>(         ) Também chamados de diagramas de Ishikawa ou “espinha de peixe”, são comumente utilizados em conjunto</p><p>com diagramas de Pareto para a identi�cação das causas raiz dos problemas de qualidade.</p><p>(         ) Estrutura que classi�ca em ordem decrescente os problemas que apresentam maior contribuição, de modo</p><p>que possam ser atacados de forma prioritária. De acordo com Correa e Correa (2019, p. 167), “dessa forma,</p><p>a capacidade de solução disponível será direcionada exatamente para onde os resultados sejam</p><p>maximizados de forma mais intensa”.</p><p>(        ) Representação grá�ca de todas as etapas de um processo produtivo a partir da simbologia das</p><p>suas principais atividades, como ação, transporte, inspeção, armazenagem e espera.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a.</p><p>3, 1, 2.</p><p>b.</p><p>2, 3, 1.</p><p>c. 3, 2, 1. </p><p>d.</p><p>1, 2, 3.</p><p>e.</p><p>1, 2, 3.</p><p>Questão 4</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,34 de 0,34</p><p>Questão 5</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,34 de 0,34</p><p>Uma das premissas mais características do sistema JIT é o combate ao desperdício inerente ao processo produtivo. A</p><p>tipologia de desperdícios preconizada por Taichi Ohno prevê sete diferentes desperdícios. No que se refere à tipologia de</p><p>desperdícios de Ohno analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.</p><p>I. Os processos produtivos em si podem conter desperdícios relativos à baixa qualidade de certos componentes ou</p><p>atividades.</p><p>PORQUE</p><p>II. Os desperdícios associados aos defeitos referem-se à produção de itens acima do necessário para o atendimento da</p><p>demanda do mercado ou de clientes internos.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa da I.</p><p>b. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. </p><p>c. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>d. As asserções I e II são proposições falsas.</p><p>e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I.</p><p>Como forma de atender às demandas internas e de mercado de forma cada vez mais assertiva e sem o acúmulo</p><p>desnecessário de produtos acabados, matérias-primas, componentes e embalagens, o sistema Just in Time tem na</p><p>característica do balanceamento da produção um de seus pilares. Na prática, este balanceamento ou harmonização das</p><p>demandas de produção é realizada por meio de um elemento característico do sistema JIT. Assinale a alternativa que</p><p>apresenta este elemento.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. Produção contínua.</p><p>b. Superprodução.</p><p>c. Estoque zero.</p><p>d. Produção empurrada.</p><p>e. Cartões kanban. </p><p>← Conteúdo Online</p><p>Seguir para...</p><p>Conteúdo Online →</p><p>https://avap.multivix.edu.br/mod/scorm/view.php?id=1333344&forceview=1</p><p>https://avap.multivix.edu.br/mod/scorm/view.php?id=1333346&forceview=1</p>