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<p>lOMoARcPSD|46261347</p><p>lOMoARcPSD|46261347</p><p>lOMoARcPSD|46261347</p><p>lOMoARcPSD|46261347</p><p>lOMoARcPSD|46261347</p><p>lOMoARcPSD|46261347</p><p>Baixado por Eliane Souza (elianecarlota1207@gmail.com)</p><p>Baixado por Eliane Souza (elianecarlota1207@gmail.com)</p><p>Baixado por Eliane Souza (elianecarlota1207@gmail.com)</p><p>GRADUAÇÃO:</p><p>CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO</p><p>APA</p><p>ATIVIDADE PRÁTICA DE APRENDIZAGEM</p><p>DISCIPLINA: DIREITO EMPRESARIAL VALOR 3,0 PONTOS</p><p>Aluno:Eliane Carlota D.Carolino</p><p>Em estudo realizado em 2013, o Sebrae Nacional apontou que 24,4% delas fecham as portas com menos de dois anos de existência. E esse percentual pode chegar a 50% nos estabelecimentos com menos de quatro anos.</p><p>A pesquisa analisa que 37% dos administradores abriram empresa pois desejavam ter seu próprio negócio. E para iniciar o seu empreendimento, 88% dos gestores contaram basicamente com recursos próprios ou da família.</p><p>Ao abrir a empresa, parte dos empreendedores não levanta informações importantes sobre o mercado como clientes, concorrente e fornecedores, e mais da metade não realiza o planejamento estratégico antes do início das atividades do estabelecimento, o que pode ser prejudicial ao negócio. Planejarse auxilia a precaver quaisquer imprevistos que surgirem pelo caminho.</p><p>O relatório aponta que de 9 em cada 10 gestores que permanecem no mercado estão satisfeitos com a opção de empreender, pois essa satisfação é derivada do sentimento de liberdade e independência, e também do retorno financeiro. Contudo, os que estão insatisfeitos com a opção de empreender reclamam de falta de lucro e dos impostos elevados, ou da falta de apoio[1].</p><p>Faça uma pesquisa em seu bairro, visite micros e pequenas empresas e faça um levantamento com os seguintes questionamentos: O empresário pesquisou perfil de consumidores, valor médio de compras por pessoa, potencial de atendimento da empresa, fornecedores com melhor custo benefício, fez um planejamento detalhado, sabia exatamente quais tributos e quais encargos legais assumiria, tinha um método crível de gerir o caixa da empresa, paga contas pessoais pelo CNPJ, usa os bens da empresa para uso pessoal, etc.</p><p>Por fim responda os questionamentos abaixo:</p><p>1) A maioria ou a minoria dos empresários não fizeram o “dever de casa” antes de abrir a empresa</p><p>Durante a pesquisa, foi observado que muitos empresários não levantaram informações importantes sobre o mercado, como perfil de consumidores, valor médio de compras por pessoa, potencial de atendimento da empresa e fornecedores com melhor custo-benefício. Além disso, muitos não realizaram um planejamento detalhado e não sabiam exatamente quais tributos e encargos legais que assumiriam</p><p>2) Existe uma relação com a falta de planejamento e a saúde financeira da empresa?</p><p>3) Resposta: Sim, existe uma relação direta entre a falta de planejamento e a saúde financeira da empresa.</p><p>Empresas que não realizam um planejamento estratégico adequado tendem a enfrentar dificuldades financeiras. A ausência de informações cruciais sobre o mercado e a falta de um método crível de gestão do caixa podem levar a decisões erradas, resultando em problemas de fluxo de caixa, endividamento e, eventualmente, ao fechamento da empresa.</p><p>4) Quanto aos empresários</p><p>pois o planejamento é essencial para qualquer empreendimento. Alguns entrevistados afirmam que não tiveram capital suficiente para mantém, ou seja, recursos para reposições de mercadorias e despesas com as outras demandas da empresas. Ex: energia, aluguel, funcion, contador e entre outros.</p><p>5) Quanto aos empresários que pagam as contas pessoais pelo caixa da empresa, quantos deles estão devendo à credores?</p><p>Podemos afirma que entre os entrevistados, 80% estão devendo os credores, 15% não deve, mas não tem capital de giro minimo para continuar ao projeto empresarial, somente 5% não devem e tem capital de giro para novos investimentos. Explicação: Misturar finanças pessoais com as da empresa pode levar a um descontrole financeiro, dificultando a separação de despesas e receitas. Isso pode resultar em um aumento das dívidas, pois os recursos da empresa são utilizados para fins pessoais,comprometendo a capacidade de pagamentos a fornecedores e outros credores.</p><p>Quais dos “deveres de casa” não realizados pelos empresários podem gerar responsabilidade dos sócios?</p><p>Resposta: Não realizar um planejamento detalhado, não conhecer os tributos e encargos legais, e pagar contas pessoais pelo caixa da empresa.</p><p>Explicação: A falta de planejamento pode levar à má gestão e decisões inadequadas, resultando em prejuízos financeiros. O desconhecimento sobre tributos e encargos legais pode acarretar em multas e sanções fiscais. Utilizar os bens da empresa para uso pessoal e pagar contas pessoais pelo caixa da empresa pode configurar confusão patrimonial, o que pode levar à desconsideração da personalidade jurídica e responsabilização dos sócios por dívidas da empresa.</p><p>6) Por fim, leia a pesquisa “causa mortis” do SEBRAE</p><p>Resposta: Após a leitura da pesquisa "causa mortis" do SEBRAE, é possível concluir que a falta de planejamento e gestão inadequada são fatores determinantes para o insucesso das empresas.</p><p>Explicação: A pesquisa destaca que muitas empresas fecham as portas devido à ausência de um planejamento estratégico, gestão financeira ineficiente, e falta de conhecimento sobre o mercado e obrigações legais. Esses fatores corroboram as observações feitas na pesquisa de campo, evidenciando a importância de um planejamento detalhado e uma gestão profissional para a sustentabilidade e sucesso dos negócios.</p><p>Baixado por Eliane Souza (elianecarlota1207@gmail.com)</p><p>Baixado por Eliane Souza (elianecarlota1207@gmail.com)</p><p>image1.jpg</p>