ATIVIDADE 7

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<p>ATIVIDADE – CEAD</p><p>DISCIPLINA: TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO</p><p>CARGA HORÁRIA: 40h</p><p>PROFESSOR(A): VINÍCIUS SOARES DE OLIVEIRA</p><p>( ) ESPECIALISTA	 ( X ) MESTRE	 ( ) DOUTOR</p><p>ATIVIDADE 7. Aula 07 - (VALOR 0,75 PONTO.)</p><p>QUESTÃO 01</p><p>CONCLUSÃO</p><p>O presente trabalho teve como objetivo analisar as contribuições do Psicólogo dentro das organizações, e como este pode acarretar bons resultados para esta, como esse profissional pode contribuir para a melhora dos resultados da empresa, simultaneamente com a melhoria na qualidade de trabalho dos colaboradores, utilizando-se do desempenho efetivo em gestão de pessoas, destacando a eficiência e atribuições da liderança, de forma a promover líderes mais conscientes do seu papel e relevância para a organização.</p><p>Assim como a gestão de pessoas, uma liderança adequada e consciente do seu papel, faz total diferença na rotina do colaborador, sendo ferramentas que contribuem de forma a favorecer o processo motivacional, cooperando para que este se sinta valorizado, essencial, reconhecido e satisfeito com o seu trabalho, requisito básico para a melhoria dos resultados da empresa em consequência a melhora do desempenho do colaborador.</p><p>Diante do cenário organizacional atual, verificou-se a necessidade de uma apresentação mais incisiva a respeito de cada termo, a divergência entre “Gestão e Liderança”, e a relevância de cada um, embora se diferenciam em conceito, elas se complementam em seus resultados; a definição da Psicologia Organizacional e seu agente atuante, o Psicólogo Organizacional. A análise sócio histórica do seu papel desempenhado, considerando o cenário da época e os contextos nos quais as organizações estavam inseridas, e de como em cada época foi exigido do Psicólogo Organizacional uma atividade específica de forma enfática, tendo por objetivo, resolver as demandas que emergiram dos determinados contexto de cada período histórico, trouxe a análise dos levantamentos a respeito dos processos motivacionais, desde a pirâmide das necessidade do teórico Maslow, aos fatores intrínsecos proposto por Freud, não deixando de considerar fatores extrínseco e sociais. Sendo a motivação um requisito básico para a satisfação, no que diz aos contextos de trabalho e do colaborador.</p><p>Diante do exposto, cabe evidenciar que a Psicologia Organizacional é um fator essencial para o mundo corporativo atual, de forma a contribuir significativamente para a qualidade de vida no ambiente de trabalho, do trabalhador, e para a lucratividade das empresas. Cabe ao profissional atuante nessa área, preservar os interesses da organização, integrando as necessidades do colaborador e do grupo, sendo um mediador entre colaboradores e gestores, promovendo lideranças saudáveis, que se posicione de forma a influenciar e conduzir seus liderados rumo a um objetivo organizacional; cabe ao profissional promover gestão de pessoas adequada, e exercer com comprometimento e eficiência os processos inerente a este, atividades tal como: recrutamento e seleção; mediação; avaliação; treinamento de forma a estabelecer, difundir uma cultura interna e desenvolver lideranças; e suporte a todos os que estão inseridos no contexto de trabalho. Sendo de fato um promotor de qualidade de vida no trabalho.</p><p>É evidente que a Psicologia Organizacional se encontra em construção, e ainda se faz necessário novos estudos nesse segmento, de forma a valorizar e evidenciar a necessidade desse profissional no mercado.</p><p>image1.png</p>