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<p>Usuário</p><p>KARINE ARAGAO SANTANA</p><p>Curso</p><p>2402-GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS</p><p>Teste</p><p>Clique aqui para iniciar o Quiz</p><p>Iniciado</p><p>19/09/24 18:48</p><p>Enviado</p><p>19/09/24 19:22</p><p>Data de vencimento</p><p>25/09/24 23:59</p><p>Status</p><p>Completada</p><p>Resultado da tentativa</p><p>10 em 10 pontos</p><p>Tempo decorrido</p><p>33 minutos</p><p>Resultados exibidos</p><p>Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários</p><p>· Pergunta 1</p><p>1 em 1 pontos</p><p>O empregado dispõe de sua mão de obra e o empregador retribui em forma de salário, esse processo pode ser definido como remuneração. Chiavenato (2009) afirma que a construção de um plano de remuneração requer cuidados, pois provoca grande impacto na organização. Esse processo busca estimular comportamentos produtivos. Sobre remuneração de pessoal, assinale a alternativa incorreta:</p><p>Resposta Selecionada:</p><p>c.</p><p>A remuneração não é um dos fatores que influenciam na motivação dos indivíduos.</p><p>Respostas:</p><p>a.</p><p>A remuneração é uma troca entre empregado e empregador.</p><p>b.</p><p>A remuneração não é constituída apenas de salários, estão inclusas as recompensas financeiras e não financeiras.</p><p>c.</p><p>A remuneração não é um dos fatores que influenciam na motivação dos indivíduos.</p><p>d.</p><p>A remuneração possui três componentes: a remuneração básica, os incentivos salariais e os benefícios.</p><p>e.</p><p>Todo o sistema de remuneração inserido pela organização tem por objetivo incentivar comportamentos produtivos.</p><p>Comentário da resposta:</p><p>Resposta correta: alternativa c. A remuneração não é um dos fatores que influenciam na motivação dos indivíduos.</p><p>A remuneração está intimamente ligada à satisfação do colaborador.</p><p>· Pergunta 2</p><p>1 em 1 pontos</p><p>Os diversos serviços de informações de negócios foram criados para auxiliar as empresas a segmentar seus clientes.  As empresas oferecem produtos e serviços customizados sem prejudicar os custos de operações. Para atingir esses objetivos, talentos foram preparados com conhecimentos e habilidades que pudessem atender a essa exigência de mercado. De acordo com o texto, assinale a alternativa correta:</p><p>I. A busca do desenvolvimento mútuo e continuado de pessoas e organizações é um dos aspectos mais importantes da Gestão de Pessoas.</p><p>II. Por meio do desenvolvimento de pessoas é possível melhorar habilidades e competências e até motivar os colaboradores.</p><p>III. A era da instabilidade e mudanças contínuas exige que as pessoas e as organizações sejam mais inflexíveis e conservadoras.</p><p>IV. A rotação de cargos é uma das ferramentas que as organizações utilizam para desenvolver pessoas.</p><p>Resposta Selecionada:</p><p>e.</p><p>V-V-F-V.</p><p>Respostas:</p><p>a.</p><p>F-V-F-V.</p><p>b.</p><p>V-F-V-V.</p><p>c.</p><p>F-V-F-V.</p><p>d.</p><p>V-F-V-F.</p><p>e.</p><p>V-V-F-V.</p><p>Comentário da resposta:</p><p>Resposta correta: alternativa e. V-V-F-V.</p><p>A era da instabilidade de mudanças exige que as organizações e as pessoas sejam mais flexíveis, dinâmicas e inovadoras.</p><p>· Pergunta 3</p><p>1 em 1 pontos</p><p>Assinale como V (Verdadeiro) ou F (Falso) as seguintes afirmativas:</p><p>I.  A mudança é um aspecto essencial para as organizações de hoje que envolve transformação, ruptura e até perturbação dependendo da sua intensidade, e está em toda parte.</p><p>II. Para uma mudança efetiva, as organizações utilizam o agente de mudança, que é a pessoa dentro ou fora da organização que conduzirá ou guiará o processo de mudança em uma situação organizacional.</p><p>III. Conduzir um processo de mudança é uma tarefa muito simples, uma vez que normalmente existem muitas forças positivas de apoio à mudança.</p><p>IV. Para que a mudança ocorra da melhor forma possível, é necessário apoio do gerente da área e de apenas alguns colaboradores.</p><p>Resposta Selecionada:</p><p>c.</p><p>V-V-F-F.</p><p>Respostas:</p><p>a.</p><p>V-V-V-F.</p><p>b.</p><p>V-F-V-F.</p><p>c.</p><p>V-V-F-F.</p><p>d.</p><p>F-V-V-F.</p><p>e.</p><p>F-V-F-V.</p><p>Comentário da resposta:</p><p>Resposta correta: alternativa c. V-V-F-F.</p><p>Conduzir um processo de mudança é um processo extremamente difícil, visto que existem forças de oposição que precisam ser eliminadas.</p><p>· Pergunta 4</p><p>1 em 1 pontos</p><p>Além da escolha e da análise de cargos há a escolha das organizações que farão parte da pesquisa salarial. Essa escolha é muito importante para a organização, pois é a partir desses dados que serão retirados informações importantes e que servirão como base de comparação. A respeito dessa escolha e com base no conteúdo abordado, assinale a alternativa correta:</p><p>Resposta Selecionada:</p><p>c.</p><p>Deve-se tomar cuidado com o porte da empresa, pois pode-se enfrentar problemas, como políticas diferenciadas.</p><p>Respostas:</p><p>a.</p><p>A escolha deve basear-se apenas no segmento da empresa, pois ele revela qual o seu perfil no mercado.</p><p>b.</p><p>A escolha deve basear-se apenas no tipo de mão de obra de cada organização e sua região geoeconômica.</p><p>c.</p><p>Deve-se tomar cuidado com o porte da empresa, pois pode-se enfrentar problemas, como políticas diferenciadas.</p><p>d.</p><p>O número de empregados na escolha das organizações é indiferente.</p><p>e.</p><p>O porte das organizações não é importante na escolha das organizações.</p><p>Comentário da resposta:</p><p>Resposta correta: alternativa c. Deve-se tomar cuidado com o porte da empresa, pois pode-se enfrentar problemas como políticas diferenciadas.</p><p>A escolha das empresas deverá se basear em cinco parâmetros: segmento da empresa, região geoeconômica, tipo de mão de obra, número de empregados e porte da empresa. Todos esses parâmetros são importantes.</p><p>· Pergunta 5</p><p>1 em 1 pontos</p><p>De acordo com o estudo sobre os recursos organizacionais, assinale a alternativa correta:</p><p>Resposta Selecionada:</p><p>a.</p><p>No passado, os recursos eram produzidos apenas com tecnologia, capital e materiais. Atualmente, com a era da informação, os recursos são produzidos por materiais, capital, tecnologia, pessoas e principalmente o conhecimento, que pode ser transformado em produtos e serviços.</p><p>Respostas:</p><p>a.</p><p>No passado, os recursos eram produzidos apenas com tecnologia, capital e materiais. Atualmente, com a era da informação, os recursos são produzidos por materiais, capital, tecnologia, pessoas e principalmente o conhecimento, que pode ser transformado em produtos e serviços.</p><p>b.</p><p>Os recursos são simples diversificados e apenas de propriedade da empresa que os adquire.</p><p>c.</p><p>As pessoas são os recursos mais simples existentes em uma organização.</p><p>d.</p><p>Os recursos mais valiosos de uma organização são os financeiros.</p><p>e.</p><p>As pessoas são os recursos menos importantes para as organizações.</p><p>Comentário da resposta:</p><p>Resposta correta: alternativa a. No passado, os recursos eram produzidos apenas com tecnologia, capital e materiais. Atualmente, com a era da informação, os recursos são produzidos por materiais, capital, tecnologia, pessoas e principalmente o conhecimento, que pode ser transformado em produtos e serviços.</p><p>Os recursos podem ser obtidos sobre empréstimos, locação ou aluguel. Os recursos físicos e matérias não são constituídos apenas pelo espaço físico, mas também pela tecnologia e processos. Os recursos mais valiosos de uma organização são as pessoas, pois são elas que organizam e administram todos os demais recursos dentro da organização.</p><p>· Pergunta 6</p><p>1 em 1 pontos</p><p>A remuneração é o principal incentivo para os colaboradores, por isso as organizações estão investindo cada vez nos planos de remuneração. A por competências, por exemplo, não vincula seu sistema de remuneração ao modelo de estrutura organizacional adotado pela organização; ela utiliza uma metodologia participativa e uma comunicação interna para disseminar o sistema.  De acordo com o tema ’remuneração baseada em competências’, assinale a alternativa correta:</p><p>Resposta Selecionada:</p><p>a.</p><p>As competências referem-se às características dos colaboradores que são necessárias para obter uma vantagem competitiva.</p><p>Respostas:</p><p>a.</p><p>As competências referem-se às características dos colaboradores que são necessárias para obter uma vantagem competitiva.</p><p>b.</p><p>Refere-se aos atributos ligados ao nível especialização do colaborador.</p><p>c.</p><p>Vincula a remuneração com a profundidade do conhecimento relacionado a um cargo.</p><p>d.</p><p>Depende dos resultados alcançados, estabelecidos pela organização por meio de metas.</p><p>e.</p><p>Estimula a busca dos colaboradores por cursos e especializações.</p><p>Comentário da resposta:</p><p>Resposta correta: alternativa a. As competências referem-se às características dos colaboradores necessárias para obter uma vantagem competitiva.</p><p>As competências referem-se principalmente ao trabalho gerencial e profissional e as habilidades são utilizadas para avaliar as funções técnicas e operacionais. A remuneração com base em habilidades vincula o  salário por intermédio naquilo que os colaboradores demonstram saber, ou seja, no seu nível de profundidade do conhecimento relacionado ao cargo. A remuneração por competências não depende de resultados alcançados estabelecidos por metas, pois visam as características dos colaboradores. O estímulo em buscar especializações é atingido por meio da remuneração por habilidades.</p><p>· Pergunta 7</p><p>1 em 1 pontos</p><p>A elaboração de um plano de carreira é vista como uma etapa essencial para o desenvolvimento dos colaboradores em uma empresa. É uma estratégia eficiente que garante, tanto para os colaboradores quanto para as organizações, uma visão de curto, médio e longo prazo da possibilidade de crescimento. De acordo com o conteúdo estudado, assinale a alternativa correta acerca das afirmativas verdadeiras e falsas:</p><p>I. O planejamento de carreira possibilita o trabalho do autodesenvolvimento de cada colaborador para que possa futuramente ocupar cargos estratégicos mais elevados.</p><p>II. O plano de carreira é uma estratégia eficiente para que organizações e colaboradores possam ter uma visão a curto, médio e longo prazo sobre a possibilidade de crescimento de ambos.</p><p>III. Aqueles que possuem esse planejamento se tornam mais focados em seus objetivos, agem mais rápido, são mais dedicados, buscam maior conhecimento, mas não trabalham muito bem em equipe devido à competição entre os colegas.</p><p>IV. No plano de carreira, é necessário levar afinidades e preferências em consideração, por exemplo, a necessidade de ter um salário elevado.</p><p>Resposta Selecionada:</p><p>a.</p><p>V-V-F-F.</p><p>Respostas:</p><p>a.</p><p>V-V-F-F.</p><p>b.</p><p>V-F-V-F.</p><p>c.</p><p>V-V-F-V.</p><p>d.</p><p>F-V-F-V.</p><p>e.</p><p>F-V-V-F.</p><p>Comentário da resposta:</p><p>Gabarito: a) V-V-F-F.</p><p>Aqueles que possuem um planejamento de carreira trabalham melhor em equipe. As afinidades e preferências devem ser deixadas de lado ao escolher um plano de carreira.</p><p>· Pergunta 8</p><p>1 em 1 pontos</p><p>Os valores organizacionais:</p><p>Resposta Selecionada:</p><p>a.</p><p>São muito importantes para a organização, pois auxiliam a atrair os colaboradores certos, aqueles que realmente se identificam com a organização e podem contribuir para o seu sucesso.</p><p>Respostas:</p><p>a.</p><p>São muito importantes para a organização, pois auxiliam a atrair os colaboradores certos, aqueles que realmente se identificam com a organização e podem contribuir para o seu sucesso.</p><p>b.</p><p>Não têm uma importância relevante, pois não é um fator determinante para o sucesso da organização.</p><p>c.</p><p>Auxiliam apenas no bom relacionamento com o cliente e maior fidelização.</p><p>d.</p><p>Auxiliam a definir normas e padrões a serem seguidos dentro da organização, sem influenciar no ambiente externo.</p><p>e.</p><p>Definirá como as pessoas enxergam a organização, o que esperam que ela faça e de qual modo contribuirá para a satisfação de suas necessidades.</p><p>Comentário da resposta:</p><p>Resposta correta: alternativa a. São muito importantes para a organização, pois auxiliam a atrair os colaboradores certos, aqueles que realmente se identificam com a organização e podem contribuir para o seu sucesso.</p><p>Os valores de uma organização são definidos como um conjunto de crenças que estabelecem a conduta da organização com o ambiente interno e externo. Os valores organizacionais são muito importantes para a organização, pois auxiliam a atrair os colaboradores certos, aqueles que realmente se identificam e que podem contribuir para o sucesso da organização, auxiliam no bom relacionamento com o cliente e maior fidelização e auxiliam a definir normas e padrões a serem seguidos dentro da organização.</p><p>· Pergunta 9</p><p>1 em 1 pontos</p><p>Na década de 1930, Kurt Lewin realizou uma pesquisa que envolveu três grupos de crianças que foram submetidas a diferentes tipos de liderança. A partir dessa pesquisa, foi desenvolvida uma teoria chamada de “estilos clássicos de liderança”: liderança autocrática, liderança democrática e liderança liberal. De acordo com o tema estudado, assinale a alternativa correta:</p><p>Resposta Selecionada:</p><p>d.</p><p>Na liderança liberal, o líder tem participação limitada, as orientações são oferecidas apenas se forem solicitadas pelo grupo.</p><p>Respostas:</p><p>a.</p><p>Na liderança democrática, não há a participação do líder, a divisão das tarefas e a escolha dos colegas ficam com o grupo.</p><p>b.</p><p>Na liderança autocrática, as diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo, sob supervisão do líder.</p><p>c.</p><p>Na liderança autocrática, o líder é objetivo e limita-se aos fatos nos elogios ou nas críticas.</p><p>d.</p><p>Na liderança liberal, o líder tem participação limitada, as orientações são oferecidas apenas se forem solicitadas pelo grupo.</p><p>e.</p><p>Na liderança liberal, o líder é quem decide e fixa as diretrizes. Não há participação do grupo.</p><p>Comentário da resposta:</p><p>Gabarito: d) Na liderança liberal, o líder tem participação limitada, as orientações são oferecidas apenas se forem solicitadas pelo grupo.</p><p>Na liderança liberal, a participação do líder é limitada. Informações e orientações são dadas, desde que solicitadas pelo grupo.</p><p>· Pergunta 10</p><p>1 em 1 pontos</p><p>Sobre o mercado de trabalho, assinale a alternativa incorreta:</p><p>Resposta Selecionada:</p><p>b.</p><p>Por meio da gestão estratégica é possível prever e acompanhar todas as mudanças que ocorrem no mercado de trabalho.</p><p>Respostas:</p><p>a.</p><p>Se houver um excesso de profissionais e poucas vagas disponíveis ocorrem o que se chama de saturação de mercado.</p><p>b.</p><p>Por meio da gestão estratégica é possível prever e acompanhar todas as mudanças que ocorrem no mercado de trabalho.</p><p>c.</p><p>Um dos desafios do mercado de trabalho é o desenvolvimento econômico e a forma como ele afeta o ambiente externo.</p><p>d.</p><p>Pode ser definido como a relação entre a oferta de trabalho e a procura de trabalhadores.</p><p>e.</p><p>O mercado de trabalho exige que o profissional mantenha-se sempre atualizado por meio de leituras, cursos, etc.</p><p>Comentário da resposta:</p><p>Resposta correta: alternativa b. Por meio da gestão estratégica é possível prever e acompanhar todas as mudanças que ocorrem no mercado de trabalho.</p><p>O mercado de trabalho, atualmente, sofre tantas mudanças que é impossível prevê-las ou acompanhá-las.</p><p>Quinta-feira, 19 de Setembro de 2024 19h22min50s BRT</p><p>image1.gif</p>