ATIVIDADE 01 - CONSTRUÇÃO DO PENSAMENTO

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<p>UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA</p><p>GESTÃO HOSPITALAR</p><p>JÉSSICA SANDRE PEREIRA</p><p>TRABALHO DA DISCIPLINA: GESTÃO DA</p><p>TECNOLÓGICA E INOVAÇÃO</p><p>RIO DAS OSTRAS/RJ</p><p>2023</p><p>JÉSSICA SANDRE PEREIRA</p><p>TRABALHO DA DISCIPLINA: GESTÃO DA</p><p>TECNOLÓGICA E INOVAÇÃO</p><p>TRABALHO ACADÊMICO SOBRE</p><p>ESTUDO DE CASO APRESENTADA A</p><p>UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA,</p><p>REFERENTE A DISCIPLINA DE</p><p>GESTÃO DA TECNOLOGIA DO</p><p>CURSO DE GESTÃO HOSPITALAR,</p><p>OBJETIVANDO COMPOSIÇÃO DA</p><p>NOTA AVA 1.</p><p>RIO DAS OSTRAS/RJ</p><p>2023</p><p>SUMÁRIO</p><p>SITUAÇÃO PROBLEMATIZADORA ........................................................................... 4</p><p>ELABORAÇÃO DO TD ................................................................................................ 4</p><p>REFERÊNCIAS ............................................................................................................ 5</p><p>Página | 4</p><p>1. SITUAÇÃO PROBLEMATIZADORA</p><p>Este trabalho acadêmico trata do trabalho da disciplina: gestão da</p><p>tecnológica e inovação (Disciplina Gestão da Tecnologia, UVA):</p><p>“Tendo em vista o crescimento das empresas nos mercados nacional e</p><p>internacional, fruto de grandes fusões, percebemos que a economia se fortalece</p><p>e, com isso, faz com que as empresas possam agregar valores diferenciados a</p><p>seus clientes e fornecedores. Elas prospectam segurança e confiança para que</p><p>possam cativar cada vez mais adeptos para seus negócios.</p><p>A empresa MineTec, que atua no ramo da construção civil, acaba de incorporar</p><p>uma outra companhia para poder promover sua expansão junto ao</p><p>mercado. Diante deste contexto, a empresa precisa desenvolver novas</p><p>tecnologias para poder prosperar cada vez mais junto à concorrência.”</p><p>2. ELABORAÇÃO DO TD</p><p>Segundo Mattos (2005), a Gestão da Tecnologia e da Inovação implementada</p><p>em uma empresa tem cinco papéis básicos a desempenhar:</p><p>1. Identificar as demandas tecnológicas internas e externas</p><p>A empresa MineTec deve buscar constantemente identificar</p><p>oportunidades para inovação, seja por meio de pesquisa de</p><p>mercado, acompanhamento das tendências do setor da construção civil</p><p>ou a análise das necessidades dos clientes e fornecedores.</p><p>2. Identificar as ofertas tecnológicas internas e externas</p><p>A empresa MineTec pode estabelecer parcerias estratégicas com outras</p><p>empresas, universidades, institutos de pesquisa e centros</p><p>tecnológicos para aproveitar conhecimentos e recursos complementares.</p><p>Essas parcerias podem estimular a inovação, possibilitando o acesso a</p><p>novas tecnologias e expertise específica.</p><p>3. Fazer com, que as ofertas existentes satisfaçam às demandas</p><p>identificadas</p><p>Este papel envolve acompanhar o ciclo de vida das inovações, desde a</p><p>concepção até a sua implementação e posterior melhoria. Isso inclui a</p><p>definição de estratégias de comercialização, proteção da propriedade</p><p>intelectual e monitoramento dos resultados obtidos com as inovações.</p><p>Página | 5</p><p>4. Fomentar interna e externamente o desenvolvimento de ofertas para as</p><p>demandas não atendidas</p><p>Criar uma cultura organizacional que valorize a inovação, estimulando os</p><p>colaboradores a pensar de forma criativa, propor ideias e contribuir para</p><p>o desenvolvimento de novas soluções é de extrema importância. A</p><p>empresa MineTec pode incentivar a participação em programas de</p><p>sugestões, oferecer treinamentos e reconhecer as contribuições</p><p>inovadoras dos colaboradores.</p><p>5. Fomentar interna ou externamente demandas para ofertas que ainda não</p><p>encontraram aplicações, mas que tem potencial de difusão</p><p>A empresa MineTec deve estar atenta ao ambiente tecnológico e</p><p>competitivo, realizar monitoramento, acompanhando as mudanças, as</p><p>tendências e as estratégias adotadas pelos concorrentes. Isso permite</p><p>que a empresa se mantenha atualizada e reaja de forma ágil</p><p>às transformações do mercado.</p><p>3. REFERÊNCIAS</p><p>Unidade 1 – Conceitos básicos, Sistema UVA</p><p>Unidade 2 – Projetos de P&D, Sistema UVA</p>