TEORIA DAS ORGAN CULTU E CLIM ORGAN

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<p>1 7919999 Pontos: 1,00 / 1,00 Entre os princípios defendidos pela Administração Científica, os principais que devem ser seguidos pela gerência são: princípio do planejamento é fundamental para definir os objetivos e estratégias, o princípio do controle busca avaliar e corrigir desvios, o princípio da atividade incentiva a participação dos funcionários e o princípio da ordem refere-se à organização das princípio de planejamento visa estabelecer metas e direcionar as ações, princípio de execução enfatiza a realização eficiente das o princípio de controle envolve monitorar o desempenho e o princípio da ordem refere-se à organização dos recursos. princípio de planejamento é essencial para estabelecer metas e direcionar as o princípio de preparo envolve a capacitação dos colaboradores, o princípio do controle visa monitorar o desempenho e o princípio da execução refere-se à implementação eficaz das atividades. princípio da atividade incentiva a participação dos funcionários, o princípio da execução envolve a realização eficaz das tarefas, o princípio do controle visa avaliar e corrigir desvios, e o princípio da ordem refere-se à organização dos processos. Respondido em 07/08/2024 14:04:43 2. 7920000 Pontos: 1,00 / 1,00 Henry Ford iniciou sua vida como mecânico, projetou um modelo de carro e em 1899 fundou sua primeira fábrica de automóveis, que logo foi fechada. Em 1903, fundou a Ford Motor Co. Até então, o automóvel era um produto artesanal, destinado a poucos Ford sonhava com sua popularização, com a fabricação e venda de carros a preços populares e assistência técnica garantida. Isso ocorreu entre 1905 e quando Ford promoveu a grande inovação do século XX: a produção em massa do automóvel. Embora não tenha inventado a linha de montagem, inovou na organização do trabalho, produzindo maior número de produtos com a maior garantia de qualidade e pelo menor custo possível. Henry Ford foi um seguidor da teoria: da burocracia. da contingência. da administração geral dos sistemas. Respondido em 07/08/2024 14:04:27 3. Ref.: 7920006 Pontos: 0,00 / 1,00 Os resultados da Pesquisa de Clima Organizacional devem ser apresentados: A todos os colaboradores, utilizando os canais de comunicação da empresa para os diversos níveis hierárquicos. Apenas para a alta administração da empresa, que é quem saberá quais ações deverão ser tomadas. Sempre pelo setor de Recursos Humanos da empresa. Da mesma forma a todos os colaboradores, independentemente do nível hierárquico, usando sempre o mesmo canal de comunicação. Respondido em 07/08/2024 14:08:32</p><p>4. 7920013 Pontos: 1,00 / 1,00 A fase final da Pesquisa de Clima Organizacional mostra os resultados que indicam a opinião dos colaboradores sobre assuntos da empresa. Esses resultados: Devem ser divulgados aos colaboradores para que todos saibam como o clima está sendo avaliado pela comunidade. Devem ser divulgados apenas para os gestores, que são os responsáveis pela elaboração dos planos de ação. Devem ser tratados como assuntos sigilosos, principalmente os não favoráveis, para evitar a piora do clima. São importantes, mas são de interesse apenas da diretoria, não havendo necessidade de comunicá-lo para todos. Respondido em 07/08/2024 14:08:50 5. Ref.: 7920002 Pontos: 1,00 / 1,00 Na autoridade legal, racional ou burocrática os subordinados aceitam as ordens: Nenhum dos motivos acima. porque essa sempre foi à maneira pela qual as coisas foram feitas. porque concordam com os preceitos ou normas que consideram legítimos e dos quais deriva o comando. por causa da influência da personalidade e da liderança do superior com o qual se Respondido em 07/08/2024 14:09:06 6. 7920008 Pontos: 1,00 / 1,00 Qual das alternativas abaixo aponta teorias pertencentes à administração? Teoria da relatividade, teoria clássica, teoria das relações humanas e teoria comportamental. Teoria de sistemas, teoria da matemática, teoria da burocracia e teoria contingencial. Teoria da cibernética, teoria do agendamento e teoria da administração Teoria neoclássica, teoria profana e teoria Respondido em 07/08/2024 14:07:15 7. Ref.: 7920001 Pontos: 0,00 / 1,00 macroambiente das organizações é constituído por um conjunto: de fatores culturais, institucionais e psicossociais que influenciam de forma mais ampla a construção da identidade de uma organização. amplo de variáveis demográficas que inclui: o tamanho da população, a estrutura etária, a distribuição geográfica, a composição étnica e os níveis de renda dos potenciais de insumos de recursos e informações, bem como suas saídas ou resultados; compreendendo consumidores, usuários, fornecedores, concorrentes e grupos regulamentadores. e complexo de variáveis tecnológicas, econômicas, legislativas, sociais, demográficas e ecológicas que envolvem e influenciam as empresas. Respondido em 07/08/2024 14:06:49</p><p>8. Ref.: 7919998 Pontos: 0,00 / 1,00 Como Max Weber considera a empresa, a partir da teoria da Burocracia? É um sistema social que funciona como a sociedade, reproduzindo as mesmas características e problemas. É um conjunto de partes interagentes e interdependentes, orientadas para um fim Deve integrar e potencializar recursos financeiros, humanos e materiais para a estratégia do mercado. Deve investir no desenvolvimento dos recursos humanos como forma de alcançar a produtividade. Respondido em 07/08/2024 14:07:34 9. 7920019 Pontos: 0,00 / 1,00 Quando se fala em momentos para propor mudanças na cultura organizacional, devemos lembrar que: Um momento favorável é quando não existe nenhuma indicação do surgimento de subculturas. Um dos momentos favoráveis é quando não existem pressões por parte dos clientes com respeito à qualidade do que é produzido ou oferecido. Não há momentos favoráveis para propor mudanças na cultura organizacional da empresa. Um dos momentos favoráveis é quando a cultura está dificultando o atingimento dos objetivos. Respondido em 07/08/2024 14:08:07 10. Ref.: 7920003 Pontos: 1,00 / 1,00 As variáveis internas e externas que influenciam o clima organizacional da empresa: Merecem a atenção da empresa, mas devem receber tratamentos diferenciados porque geram influências diferenciadas. Ambas são causadas por fatores que estão totalmente fora do controle da empresa. São ambas passageiras e, portanto, merecem atenção apenas relativa por parte da empresa. Ambas são causadas por falta de maior divulgação, por parte da empresa, de sua cultura organizacional. Respondido em 07/08/2024 14:09:15</p>