ANATOMIA QUADRIL

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<p>Anatomia do quadril</p><p>Lorraine andrade- r1 ortop, hmbr</p><p>pelve</p><p>Anatomia do quadril</p><p>2</p><p>Introdução</p><p>OSTEOLOGIA</p><p>LIGAMENTOS</p><p>ORIGEM E INSERÇÃO DE ESTRTURAS MUSCULARES</p><p>OSTEOLOGIA</p><p>3</p><p>SACRO: 05 VÉRTEBRAS FUSIONADAS – CIFOSE DE APROX. 25º</p><p>- CÓCCIX: 04 VÉRTEBRAS FUSIONADAS – LOCAL COMUM DE FRATURA</p><p>- ACETÁBULO: 45 º DE INCLINAÇÃO OBLÍQUA E 15º DE ANTEVERSÃO – CAVIDADE EM FERRADURA</p><p>QUADRIL</p><p>4</p><p>QUADRIL</p><p>5</p><p>título da apresentação</p><p>6</p><p>→ QUADRANTES DE WASIELEVISKY</p><p>. PÓSTERO-SUPERIOR: QUADRANTE DE SEGURANÇA –</p><p>VASOS E NERVOS GLÚTEOS SUPERIORES</p><p>. PÓSTERO-INFERIOR: SEGUNDO MAIS SEGURO – NERVO</p><p>ISQUIÁTICO, NERVO PUDENDO INTERNO, ARTÉRIA E VEIA</p><p>. ANTERO-SUPERIOR: ARTÉRIA E VEIAS ILÍACAS EXTERNAS</p><p>. ANTERO INFERIOR: VASOS E NERVOS OBTURADORES</p><p>QUADRIL</p><p>SACROECÓCCIX</p><p>7</p><p>8</p><p>LIGAMENTOS</p><p>9</p><p>LIGAMENTOS</p><p>10</p><p>LIGAMENTOS</p><p>11</p><p>MÚSCULOS/FLEXORES</p><p>12</p><p>MÚSCULOS/ABDUTORES</p><p>13</p><p>14</p><p>15</p><p>título da apresentação</p><p>Principais objetivos</p><p>Crescimento da Receita Anual</p><p>Desempenho trimestral</p><p>título da apresentação</p><p>17</p><p>Série 3</p><p>T4	T3	T2	T1	4.5	3.5	2.5	4.3	Série 2</p><p>T4	T3	T2	T1	2.8	1.8	4.4000000000000004	2.4	Série 1</p><p>T4	T3	T2	T1	5	3	2	2</p><p>Áreas de crescimento</p><p>título da apresentação</p><p>18</p><p>2022	B2B	Cadeia de abastecimento	ROI	Comércio eletrônico</p><p>T1	4,5	2,3	1,7	5,0</p><p>T2	3,2	5,1	4,4	3,0</p><p>T3	2,1	1,7	2,5	2,8</p><p>T4	4,5	2,2	1,7	7,0</p><p>“As oportunidades de negócios são como um ônibus.</p><p>Sempre há outro vindo.”</p><p>Richard Branson</p><p>título da apresentação</p><p>19</p><p>Conheça nossa equipe</p><p>título da apresentação</p><p>20</p><p>Takuma Hayashi</p><p>Presidente</p><p>Mirjam Nilsson</p><p>Diretor Executivo</p><p>Flora Berggren</p><p>Diretor de Operações</p><p>Rajesh Santoshi</p><p>Vice-presidente de Marketing</p><p>Conheça nossa equipe ESTENDIDA</p><p>título da apresentação</p><p>21</p><p>Takuma Hayashi</p><p>Presidente</p><p>Graham Barnes</p><p>VP de Produto</p><p>Mirjam Nilsson</p><p>Diretor Executivo</p><p>Rowan Murphy</p><p>Estrategista de SEO</p><p>Flora Berggren</p><p>Diretor de Operações</p><p>Elizabeth Moore</p><p>Designer de Produto</p><p>Rajesh Santoshi</p><p>Vice-presidente de Marketing</p><p>Robin Kline</p><p>Desenvolvedor de Conteúdo</p><p>Plano para o lançamento do produto</p><p>título da apresentação</p><p>planejamento</p><p>Sinergia dimensionável do comércio eletrônico</p><p>marketing</p><p>Disseminar métricas padronizadas</p><p>design</p><p>Coordenar aplicativos de comércio eletrônico</p><p>Estratégia</p><p>Promover metodologias holisticamente superiores</p><p>Lançamento</p><p>Implantar redes estratégicas com necessidades de comércio eletrônico convincentes</p><p>22</p><p>Linha do tempo</p><p>título da apresentação</p><p>23</p><p>Set</p><p>Sinergizar o comércio eletrônico dimensionável</p><p>out</p><p>Disseminar métricas padronizadas</p><p>nov</p><p>Coordenar aplicativos de comércio eletrônico</p><p>dez</p><p>Promover metodologias holisticamente superiores</p><p>jan</p><p>Implantar redes estratégicas com necessidades de comércio eletrônico convincentes</p><p>Áreas de foco</p><p>título da apresentação</p><p>24</p><p>Cenários de mercado B2B</p><p>Desenvolva estratégias vencedoras para se manter à frente da concorrência</p><p>Capitalize a alternativa mais fácil para identificar um valor aproximado</p><p>Visualizar a convergência direcionada ao cliente</p><p>Oportunidades baseadas em nuvem</p><p>Abordagens iterativas da estratégia corporativa</p><p>Estabelecer uma estrutura de gerenciamento internamente</p><p>Como</p><p>chegou lá</p><p>título da apresentação</p><p>25</p><p>ROI</p><p>Prever as competências baseada em multimídia e estratégias de crescimento entre mídias</p><p>Visualize o capital intelectual da qualidade</p><p>Empregar metodologias mundiais com tecnologias habilitadas para a Web</p><p>Nichos de mercado</p><p>Buscar um atendimento ao cliente escalonável por meio de estratégias sustentáveis</p><p>Empregar os principais serviços da Web com resultados finais de última geração</p><p>Cadeias de abastecimento</p><p>Cultive a individualização do atendimento ao cliente com ideias robustas</p><p>Maximizar os prazos de resultados finais para esquemas em tempo real</p><p>Resumo</p><p>título da apresentação</p><p>26</p><p>Na Contoso, acreditamos em dar 110%. Usando nossa arquitetura de dados de última geração, ajudamos as organizações a gerenciar virtualmente fluxos de trabalho ágeis. Nós prosperamos devido ao nosso conhecimento de mercado e a grande equipe por trás do nosso produto. Como diz nosso CEO, “As eficiências virão da transformação proativa da forma como fazemos negócios”.</p><p>Obrigado</p><p>Mirjam Nilsson​</p><p>mirjam@contoso.com | www.contoso.com</p><p>image1.jpeg</p><p>image2.jpeg</p><p>image3.png</p><p>image4.png</p><p>image5.png</p><p>image6.png</p><p>image7.png</p><p>image8.png</p><p>image9.png</p><p>image10.png</p><p>image11.png</p><p>image12.png</p><p>image13.png</p><p>image14.png</p><p>image15.png</p><p>image16.png</p><p>image17.png</p><p>image18.png</p><p>image19.png</p><p>image20.png</p><p>image21.png</p><p>image22.png</p><p>image23.png</p><p>image24.png</p><p>image25.png</p><p>image26.png</p><p>image27.jpeg</p><p>Microsoft_Excel_Worksheet.xlsx</p><p>Sheet1</p><p>Série 3		Série 2		Série 1</p><p>T4		4.5		2.8		5.0</p><p>T3		3.5		1.8		3.0</p><p>T2		2.5		4.4		2.0</p><p>T1		4.3		2.4		2.0</p><p>image28.jpeg</p><p>image29.jpeg</p><p>image30.jpeg</p><p>image31.jpeg</p><p>image32.jpeg</p><p>image36.jpeg</p><p>image33.jpeg</p><p>image34.jpeg</p><p>image35.jpeg</p><p>image37.jpeg</p><p>image38.jpeg</p><p>image39.jpeg</p><p>image40.jpeg</p><p>image41.png</p><p>image42.svg</p><p>.MsftOfcThm_Accent1_Stroke_v2 {</p><p>stroke:#96D3ED;</p><p>}</p><p>image43.png</p><p>image44.svg</p><p>.MsftOfcThm_Accent1_Stroke_v2 {</p><p>stroke:#96D3ED;</p><p>}</p><p>image45.png</p><p>image46.svg</p><p>.MsftOfcThm_Accent1_Fill_v2 {</p><p>fill:#96D3ED;</p><p>}</p><p>image47.png</p><p>image48.jpeg</p><p>image49.jpeg</p>